“问题不解决 我就盯着不走”

　　王天明，瘦瘦高高的个子，斯文秀气的外表，看不出这是一个与煤矿打了18年交道的煤矿安全监察员，只有从他不到40岁就秃顶的亮脑门上，才能透析出这个行业所独有的辛苦与艰难。宁夏煤监局银北监察分局安全监察员，一个平凡的岗位，王天明却在日复一日的监察工作中做出了不平凡的业绩，多次获得优秀公务员、先进个人、优秀党务工作者的称号。

每临大事有静气

　　1993年毕业于阜新矿业学院地测专业的王天明，在国有煤矿工作8年后，凭借丰富的基层工作经验和专业知识，第一批考入煤监局，当上了大武口煤矿安全监察办事处安全监察员。

　　最初的两年中，王天明跑遍了辖区内大大小小的煤矿，平均每周要下三到四次井，整理了各矿的基本资料。很多煤矿都在偏远的山区，路途时间长，到达后没有休息就直接下井调查，一呆就是三四个小时，夜里一两点钟出井是常事。看到有些矿井安全条件不足，王天明心里只有两个字：着急。一上井，脸黑黑手黑黑的王天明，顾不上洗漱，就和矿上的技术人员沟通，指导他们如何进行改进。有时候遇到事故，还要帮助进行救援和处理。

　　2003年10月，辖区内一家国有重点煤矿井下发生瓦斯爆炸。接到消息后，王天明立即跟随分局领导，赶赴事故现场。到达该矿井后，王天明随即展开调查，收集资料，参加抢险救灾会议，一住就是7 天。在其间的一次瓦斯爆炸的间歇期，为了了解瓦斯爆炸工作面的详细情况，掌握第一手材料，王天明下到了井下，快到工作面的时候 ，接到了抢险救灾指挥部的电话，通知情况有变，要立即组织从井下撤出所有人员。王天明没有犹豫，带人转身返回地面。走了不到 200m远，迎面碰到一队救护队员，共有7 人，正要去工作面。王天明迅速将他们拦下，问知道不知道指挥部已经下令撤出井下所有人员,救护队员均回答说不知道。时间紧迫，王天明一边告诉他们说工作面瓦斯爆炸时间可能要提前，一边带着大家向地面跑，他们跑过两道风门，刚刚进入矿井人行井，身后一道巨大的冲击波就将两道风门冲开，险些将大家冲倒，此时离井口还有约200m的距离 。当所有人安全升井后，7名救护队员纷纷上前握着王天明的手说：“今天多亏遇到了你，否则我们还不知道情况，贸然赶到工作面的话，后果不堪设想。”据计算，那次矿井井下大大小小规模的瓦斯爆炸共发生了上千次，但是由于措施得当，没有造成人员伤亡。

跟踪监察 绝不手软

　　煤矿安全监察工作的主要任务包括事故调查和监察，其中对煤矿的日常监察是安全监察人员的重点和难点工作。一旦发现煤矿存在安全隐患，王天明就会跟踪监察，绝不手软：“只有消除隐患，才能保证安全生产!”

　　2011年5 月，在对辖区一家露天煤矿实施定期监察时，王天明发现该矿违反初步设计和安全专篇的内容进行施工，将原设计采区作业线长度缩小，分段进行了外包。对此，王天明向该矿负责人明确指出，这是违法施工，并告知将原设计作业线长度缩小后会造成采区施工各行其事、协调不便、管理混乱、易酿成运输及爆破作业事故的危害性，向该矿下达了执法文书，责令停止作业，进行整改。

　　2011年6月份，当王天明第二次来到该矿时，发现该矿并没有停止施工，也没有对隐患进行整改。王天明当即扣下了该矿爆破作业人员的证件，并和公安部门取得了联系，请求帮助停止了对该矿的火工品供应，并约谈了矿井法人代表，严厉指出了该矿“只要生产、不要安全”的错误做法，告诉他：“矿井问题不整改，我们煤矿安全监察人员就坚决不同意恢复建设 。”随后，王天明向分局领导汇报，提出对该矿实施行政处罚。

　　这个矿井的法人代表见王天明如此较真，赶紧表态，准备立即开会研究解决问题，接受行政处罚决定，还向王天明请教具体的整改方案。面对矿里的改变，王天明感到欣慰，他留下来帮着该矿制定出一套整改方案，随后该矿花了一个多月的时间对违法施工造成的混乱作业现场进行了整改。经过整改检查验收合格后，王天明才下达了同意恢复建设施工的复查意见书，该矿重新恢复了建设施工。到目前为止，该矿没有发生一起事故，确保了生产安全 。

心中有底 敢于直言

　　尽管从事煤矿工作近20年，积累了丰富的实践经验，王天明一直没有放松业务学习，他平时在监察中注意收集整理资料，特别关注矿井安全技术改造上的信息和应用，在针对矿井实际进行技术更新上拥有自己独到的见解。

　　2011年4月，王天明参加了一个小型露天煤矿安全专篇设计审查会。与会的很多领导及专家发表了各自的意见，一致认为该小型露天建设项目简单，施工条件好，建议通过审查，早日开工建设 。发表意见的人中有资深的专家，还有王天明的老领导和同事。但王天明发现设计中一些关键的数据计算错误，提供的矿井可采储量仅有7万t;矿井状况不清，该矿井地表存在火区;设计的安全技术措施缺乏针对性。因此，王天明直接在会上向审查组提出了暂不予通过，待修改后重新审查的意见。他详细提出3点意见，一是一个仅有7万t可采储量新建矿井，其项目立项依据不足。因此要补充资料，重新计算可采储量。二是矿井对地表火区进行划分和标定，汲取辖区露天煤矿火区爆破作业事故的教训，将传统的火区爆破剥离作业方式改为用强力挖掘机强力挖掘、勘探式剥离的作业方式。三是鉴于设计提出的一些安全技术措施与矿井实际情况不符，建议设计部门再次进行实地查看，补充资料，对设计进行修改。最后，审查组采纳了王天明的意见，这家小型露天煤矿的安全专篇设计重新修改，再次审查后获得了通过 。按照王天明的建议进行施工，取得了很好的安全效果。火区现场作业再没有发生过生产安全事故 。此后，露天矿传统的火区爆破剥离作业方式也都改为用强力挖掘机强力挖掘、勘探式剥离的作业方式，在辖区内许多煤矿推广。

对事讲原则 不讲情面

　　在煤矿安全监察工作历程中，经受的诱惑很多，但王天明始终不为所动。“对事讲原则，不讲情面，是一个安全监察人员的基本标准。我的一切行为，都要经得起群众监督。”10年来，无论是王天明自己，还是他们科室的其他监察人员，没有一例违规违纪现象发生。

　　2010年4 月，辖区内一家国有矿井综采工作面开始初采，开采一个多月，顶板也不垮落。5月份，王天明来到该矿监察，发现这个隐患后，向该矿提出要采取强制放顶措施。由于矿井产量压力大，加上施工强制放顶眼难度较大，矿上一直没有切实落实。7月份，王天明再次到该矿监察时，发现工作面悬顶面积已达1万m2之大，问题非常严重，于是再次向该矿提出放顶措施，只有顶板完全垮落，才能保证工作面安全生产。鉴于该矿没有执行第一次下达的监察指令，王天明要求综采工作面立即停止生产，并准备对该矿进行行政处罚。王天明告诉矿井有关负责人：“如果这个问题不解决，我就盯在矿上不走。”

　　拿到处理决定的矿长找到王天明，希望放他一马，说矿井产量压力大，要理解矿上的难处，千万不能把事情通报给集团公司，把事情闹大，还动员王天明在该矿工作的同学给他打电话说情。集团公司的分管领导也打来电话，希望要求能放宽些，不要让工作面停止生产 。对于这些求情，王天明坚决回绝，并告诉矿长：“如果这个隐患解决不好，会出大事，到那时，我们都会后悔莫及的。”

　　在王天明的一再坚持下，矿长终于下定决心，聘请专家，采购设备，整改综采工作面悬顶的安全隐患。就在停止作业后的第三天，强制放顶的打眼工人正在运输顺槽检修钻机时，工作面顶板来压，发生大面积垮落，造成一百多个综采支架立柱缸体破裂，所幸人员距离较远，没有造成伤亡。

　　事后该矿矿长缴纳罚款时找到王天明说：“多亏你一再坚持，我们才下定决心，让工作面停止作业 ，否则出了事故，我真是后悔死了。”

发挥技术优势 服务企业

　　“宁夏的执法环境较好，对于我们的监察工作企业一般都很配合。但是，很多中小煤矿对我们提出的整改建议，在资金投入上有困难，因此我们会将监察与服务结合起来，多从技术服务的角度帮助企业改善作业条件，一步一步达到安全要求。”王天明对煤矿监察中出现的问题，不是简单的下单整改，而是利用自己的技术优势，主动为企业出谋划策，帮助企业用最少的投入达到最好的效果。

　　2003年，王天明来到一家小煤矿监察，发现井下通风系统存在较大问题，如井下进门和回风巷道漏风严重，有瓦斯集聚点，有一些老巷道密闭不严，井下使用辅扇等。如果要全部进行整改，企业必须投入经费100万元左右。拿到整改通知，企业负责人很犯愁：一下子拿出这么多钱，确实有困难;但是不进行整改，生产隐患就不能消除。王天明再次来到井下，仔细进行勘查，和企业协商，认真设计了一套整改方案，就地取材，用了2个月时间，花了不到20万元，就达到了整改要求。企业负责人感谢地说：“您不光为我们省了钱，为我们消除了隐患，还教会了我们重视安全，保护生命。”进行整改后，这家企业未发生过一起事故。

王天明(右五)在京领取全国安全生产监管监察系统先进工作者证书

　　2012年，全国安全生产工作会上，王天明被评为全国安全生产监管监察系统先进工作者。面对荣誉，王天明很冷静，他说：“我深知，煤矿安全生产工作只有起点，没有终点，前面的道路依然坎坷。我将继续努力扎实工作，为煤矿安全监察事业做出更大的贡献。”

　　编辑 林 静