“做什么就要做好！”

　　毋济州，河南省煤矿安监局豫北监察分局(以下简称“豫北分局”)局长，2011年“全国安全生产监管监察系统先进工作者”。早在2002年、2007年时，毋济州就曾被评为国家安全生产先进个人。一连串荣誉的背后，承载的是辛勤的付出和无私的奉献，用毋济州的话说是“半辈子都在与安全工作打交道”。

救人一命胜造七级浮屠

　　1986年，毋济州从焦作矿业学院(现为河南理工大学)毕业后，因学的是采矿专业，被分配到鹤煤五矿工作，先后担任过采煤队长、生产矿长、安全矿长等职务。1992年，调入鹤壁市煤炭管理局任副局长，同样也是管安全工作。2000年，国家煤矿监察系统成立，毋济州进入煤监系统，一直没有脱离安全这个行业。

　　毋济州回忆说，上世纪80年代煤矿安全生产条件较差，各种事故层出不穷，每次看到受害家属痛哭流涕的场面都感同身受。“我母亲信奉佛教，也经常教导我要好好工作，不要让煤矿出事故，这就是做了大善事了，救人一命胜造七级浮屠。”所以，对于煤矿生产中存在的隐患、事故等，毋济州都亲自去现场排查。

　　1991年，毋济州担任安全矿长时，有一次工作面出水，为摸清情况，毋济州亲自和采煤队长下井到现场排查事故原因。虽然采煤队长极力阻止他下井，说下面太危险，但是毋济州仍坚持下井，并对采煤队长说，不了解情况，怎么制定抢险方案，怎么避免以后发生类似事情?当时出事工作面的顶板和支柱等被水冲得东倒西歪，一塌糊涂，前面柱子还不时“哗啦哗啦”地倒下。冒着生命危险，毋济州率队到达现场采集第一手资料，制定抢险方案，同时也为日后的安全生产工作积累基本的信息资料。这次危险的经历使毋济州至今说起仍眼眶盈泪，并深有感触地说：“安全太重要了，如果安全搞不好，搞煤矿生产这个行当的人的生命都没有保障。”

　　毋济州认为，从事安全生产工作虽然很辛苦，也很危险，但这是一项神圣的工作，正如医生用手术刀救人，安全生产工作做好了，可以挽救成百上千人的生命。

打击非法违法 斗智斗勇

　　对于事故，大家都不希望发生。那为什么总有事故发生?毋济州分析说，自国家煤监局成立十多年来，煤矿安全生产方方面面的法律法规也比较全面了，主要是存在一些非法违法生产的小矿，不按国家要求做，导致发生一些事故。

　　毋济州举例说，前几年，河南省一些非法违法生产的小煤矿利用站岗放哨的方式来提防检查。比如小煤矿主给在豫北分局门口摆地摊的、摆夜摊的配上电话，安全监察车一出动，他们就给小煤矿主通风报信说监察车往哪个方向去了。敌暗我明，这事有点难办，该如何解决?毋济州爽朗一笑：“哈哈!我们车往北走一段后，再调头往南去!”

　　还有的小煤矿夜晚偷偷生产，为躲避检查，在路边安装先进的远红外探头、远红外望远镜等，加上小煤矿一般比较偏僻，还会私自设置路障拦车。路边放哨的人一发现监察车来了，立刻用对讲机通知里面生产的人赶紧撤离。等越过路障进入现场时，一摸发电机烫手，一看轨道有泥浆，明明是非法生产的迹象，却找不到人。这种情况又该怎样解决呢?毋济州说：“这时仅凭煤监的力量不够，就要联合当地政府、公安、武警等一起进行监察执法，征得地方政府的支持，公安的配合，我们最严重的一次都动用武警了。”那一次，毋济州带队，借助武警的先进设备将非法生产地区的手机信号、对讲机信号等进行屏蔽，用强力剪把栏杆剪断，强行进入现场抓了个现形，人赃并获。

　　通过种种办法关闭非法违法生产的小煤矿后，毋济州说，豫北分局管辖的安阳、鹤壁、新乡、焦作4个地市的小煤矿数量，由2000年的387个，降到目前的十五六个，留下的这些小煤矿都是资源比较丰富，生产装备比较先进，安全条件比较高的。由此，毋济州得出结论，安全工作不是靠一个人、一个部门就能搞好的，要发动全社会参与安全工作，一方面调动企业的积极性，另一方面调动地方政府的积极性，共同做好安全工作。

主动当免费专家

　　毋济州经常和豫北分局的同事说，工作中既要严格执法，又要热情服务。对于技术力量比较雄厚的大矿，毋济州主要检查大的系统，帮助它正常工作;对于技术欠缺的小煤矿，主要在技术服务上下功夫。

　　河南省的煤矿资源重组是逐步进行的，在前些年，经常有小煤矿主打电话给毋济州，让他周六日过去帮忙看看。毋济州也不推辞，周末只要有时间就去附近的小煤矿帮着看图纸、查隐患，力争从技术上提高小煤矿的安全水平。

　　2004年，毋济州到安阳的一个小煤矿检查时，拿到图纸后对小煤矿主说：“你这矿通风系统有问题。”因为是学采矿专业出身，毋济州一看图纸就知道问题的所在。风本身应该走直线，而这个小煤矿的通风巷道总是拐弯，走直角、走锐角，导致阻力增大，为保证足够的通风量，不得不使用一大一小两个风机。而小煤矿主他们不了解，不知道怎样改更合理。毋济州就告诉小煤矿主，只要把巷道稍微改动下，一天时间就能完成，换成小风机就能保证通风量了。小煤矿主本来还犹豫，担心风不够，毋济州自信地说：“肯定行!”改后一周，毋济州过来询问情况如何时，小煤矿主高兴地连说“中，中!”通过这一简单的改动，这个小煤矿每月的电费就省下80万，小煤矿主激动得非要请毋济州喝酒不可。毋济州对记者说，为小煤矿提供技术服务，是为了让他们的生产更安全，同时节省了资金，提高了经济效益，当然是一举两得的好事。因为这个小煤矿一旦发生事故，在原来的通风系统状态下，会造成事故扩大化。

　　2003年，同样还是安阳的一个小煤矿，毋济州为提高这个小矿的安全生产水平，指导其将爆破时的走向炮眼改为倾向炮眼。因为自由面越多，爆破效果就越好，使用的炸药量就越少，相应的安全性就更高。而小煤矿技术力量不足，不知倾向炮眼的自由面要比走向炮眼的多。这一小小的改进，使得小煤矿当年多产5万t块煤，按照2003年的价格，每吨块煤的价格要比原煤高500元，小煤矿主的收益也增加不少。

　　毋济州始终认为，不管大矿、小矿，国有还是私营煤矿，总的来说都是在为国家、为社会创造财富，他都一视同仁地积极为各煤矿的安全生产出谋划策。所以，毋济州到过的地方，许多小煤矿的矿长都竖起大拇指称赞：“这是不花一分钱就请来的专家、大夫!”

探索“预防式监察”

　　根据十多年煤矿监察的经验，毋济州认为，做好安全工作要有超前意识，特别是要加强对重大事故等的预防工作，不能被动地处理事故。怎样真正有效做到“预防为主”，是毋济州一直思索的问题。

　　自2011年底，豫北分局开始试行一种“预防式监察”的安全管理模式，就是从煤矿企业安排第二年生产计划时就参与监察。以前，煤矿企业的年生产计划是多少万吨，豫北分局一般不干涉，只是按正常的监察工作程序进行安全监察。后来发现事故与煤矿产量有很大关系，生产任务越重，安全工作越吃力。所以，在2011年底制定2012年煤炭生产计划时，毋济州把豫北分局辖区内3个大的煤矿集团企业的总经理、各部室负责人、矿长等召集到一起，听他们介绍第二年的产量计划，不能保证安全生产的要降下来。由于豫北分局辖区内的煤矿大多属于高瓦斯突出矿井，必须要按照国家规定先抽放瓦斯，达到低瓦斯标准后才能采煤，也就是说安全煤量有多少就只能采多少煤，采煤计划量不能超过安全煤量，以保证安全生产，这样尽早把隐患消灭在萌芽状态。根据豫北分局掌握的各煤矿资料，2012年辖区内3大煤矿集团公司的产煤量比2011年均有不同程度的降低。

追求人生价值

　　煤矿安全监察员工作辛苦、不能顾及家庭，又常常战斗在危险的前沿，但是待遇却和其他公务员一样，与在煤矿企业工作的其他同事、同学、朋友相比更是差距巨大。对此，毋济州很坦诚地说：“我不和同学、朋友比收入，我只和他们比人生价值，比所做工作的意义。”

　　毋济州认为，在煤矿工作可能更多的是为社会创造财富，而安全监察员的工作是挽救人的生命，后者比前者更重要。并且由于从小受到作为优秀教师的父亲的熏陶教导，毋济州对物质财富看得很淡，并不因收入的多少而动摇做好安全工作的决心，他坚定地说：“做什么就要做好!”无论面对怎样的困难与危险，他都坚守岗位，不当逃兵，希望在有生之年，通过自己的努力工作，煤矿生产能够少死人、不死人，实现零事故、零伤亡。

　　毋济州不仅自己对工作尽职尽责，也经常告诫同事说：“我们每一次认真的工作，都有可能挽救几个、几十个甚至上百人的生命，使老母亲能够有儿子，妻子能够有丈夫，子女能够有父亲!”

　　编辑 郑 君