2006年第 4 期有奖评刊反馈

补空缺不能缺培训

《别用未培训的民工补空缺》一文，给我们企业基层安全管理者提了个醒儿。现在企业从事繁重体力劳动的大多是农民工，对农民工的例行培训多数企业也能落实，但对生产过程中补入的零散空缺人员就是个“空挡”。这篇文章反映了企业生产一线的真实情况，应该引起企业的高度重视。
如今，不少企业制定经济责任制时，都把产量指标层层分解，从厂矿到队段车间再到班组个人，实行吨产量工资包干制。这对井下作业队来讲，自然就喜欢用农民工，他们不仅听话好使唤，而且有“利”可图。一线农民工缺员需要补员时，队段一般都是“先斩后奏”或者“斩而不奏”，只顾拨拉人工费节余的小算盘，哪想到为补员培训掏钱。实际上，井下作业农民工不仅劳动强度大，而且身处环境也复杂，容易接触易燃易爆、有毒有害、高温高压等许多危险设施。光凭自己小心或班长的交代根本不行，必须进行专门培训。否则，农民工很难保证自己不受伤害，更不能保证自己不伤害别人。
补员和培训要同步进行，安全管理也要讲“木桶”理论。否则，补员补来的是隐患，算计算来的是灾难。
山西垣曲读者 宋平俊

编辑：安全管理中来不得半点“投机”心理，更来不得半点“取利”心理。一起起血的教训一再说明一个浅显而“难以掌握”的道理：安全经费的“不当节约”或“非法节约”带来的是整个生产的“血本无归”或“倾家荡产”。而一些人就是喜欢在这些关乎职工性命、关乎企业发展的有限的安全经费上打算盘、费心思，监管者要特别关注。

梯子横放的启示

据报载，某公司某车间角落放置了一架梯子，为了防止梯子倒下伤人，车间特地在梯子旁挂了一条横幅：请留神梯子，注意安全。有一次，外方专家来公司洽谈合作事宜，他们注意到了这架梯子，驻足良久，一位会说汉语的专家提议：不用时请将梯子横放。
同样是关注安全，同样是一个动作，可是两者却有鲜明的区别。前者仅仅是提醒，但仍存在梯子倒下伤人的隐患，而后者则是把梯子的潜在危险彻底排除。眼下，安全生产在各企业都被视为重中之重，反违章、查隐患、抓整治，“安全生产”天天讲、月月讲、年年讲，可是事故仍时有发生，有的还相当惊人。从一些事故中我们不难看出，有些企业在安全管理方面只重视提个醒、订制度、抓规范、搞演习……对事故隐患整改不及时，铲除不彻底，安全管理工作只在表面开展，没有向深度延伸，从而形成把安全生产变成了友情提醒，而友情提醒又麻痹了安全神经，以致酿成生产安全事故。
因此，真正出色的安全管理要孜孜不倦地追求细节的本质安全，做到万无一失。
江苏泰兴读者 筱藜

编辑：安全素质的提高是一个潜移默化、变有意识为下意识的过程，也是日常的点滴安全行为形成恒久的安全习惯的过程，而安全习惯的差异带来的是安全意识和安全理念的不同，安全文化正是在这种螺旋式的变化中形成并升华的。可见，安全文化的培育不是一种瞬间可作的“皮毛”文章，更不是一种可用标语和口号装点而成的“花架子”。

抓安全别“让鼠蜂”

《历代笑话选》中有一个故事：老鼠与马蜂结拜为兄弟，请秀才去主持结拜仪式，秀才不得已去了。鼠、蜂让秀才排第三。有人问秀才：“你为什么位居第三？”秀才回答道：“他们一个会钻，一个会刺，我只得让他们一些。”
看后深思，联想到班组的安全管理工作，便觉得有些相似之处，鼠、蜂名声欠佳，秀才本可不与之为伍。违章行为如鼠蜂害人，班组长作为安全生产的第一责任者，对其理应针锋相对，但在实际中，有些班组长却与“让鼠蜂”的秀才毫无二致，在履行自己的安全生产职责时，自觉不自觉地充当起秀才的角色。他们恐怕违章人员“鼠蜂”般的“钻”与“刺”，因而对违章行为置若罔闻。
许多血的教训表明，伤亡事故频繁发生的主要根源之一是有章不循、有法不依。事故处理不及时或不严格，某种程度上助长了一些违章者漠视安全生产规章制度的歪风。在一些重大事故处理上，往往陷入层层的关系网中，甚至对违法违章行为不追究，包庇事故责任者，或以经济处罚代替行政处罚，给受害人几个钱封住嘴了事，这些都是养痈遗患、让“鼠蜂”伤人的做法。
河南焦作读者 张国光

编辑：一些本来很“勇敢”的人在利益或权势面前会变得“懦弱”起来、“悄无声息”起来，而真正勇敢的人却胸中装有正义、装有责任，在任何境遇下都不会“让鼠蜂”，只会比“鼠蜂”之类更强悍、更勇猛。安全管理者需要心地坦荡，需要铁石心肠，更需要一颗“勇敢的心”！
编辑 宁远