二是提倡船员“多为别人想”。长江62006轮要求船员不仅要了解航行中“会让对象”的技术状态，还要求了解“会让对象”的心态，因为了解了对方心态，对本方心态能起到良好的控制作用。
一个理念就是把“心态决定成败”作为该轮的“三个安全理念”之一，在日常工作和集体生活中进行磨练。要求克服侥幸、麻痹、偷懒、逞能、莽撞、心急、烦躁、赌气、自满、好奇等10大不安全心态。
全面建设优秀的安全文化
长江62006轮的安全文化，是5任船长和300多名船员共同创造和积淀的。第一任船长张梯模为安全管理留下了“严格”2个字，第二任船长马学尧注入了“和谐”，第三任船长宋汝胜又加入了“进取”，第四任船长柯春山确定了“严格、和谐、进取”的企业安全文化取向，现任船长陈国华延伸了这一企业安全文化。
“严格”的文化，主要是调整制度与人之间的关系，而“和谐”的文化，则在各个方面、各个层面都起作用，懂得感恩与分享是“和谐”文化的根本。
“和谐的企业文化在受与授之间有两块基石，一是在接受时要懂得感恩，二是在授予时要懂得分享。”如今已经被长航集团各船舶普遍运用的“安全经”，就是通过分享得来。这个“安全经”有4个方面的内容：一是“五个一点”，即：看远一点、看宽一点、小心一点、肚量大一点、行动早一点。二是“三个一些”，即不开霸王船，替对方想一些；不开英雄船，替公司想一些；不开赌气船，替家人想一些。三是“四不放过”，即事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过。四是“四早一主动”，即早发现、早联系、早控制、早喊船长、主动避让。
长江62006轮的企业安全文化也是一种进取型的文化。在长江62006轮工作过的300多名船员中，4人升任拖轮管理处指导船长，15人成为船长，5人成为轮机长，近200人成了驾驶员和轮机员。从这艘拖轮上，还走出了2名企业高层管理干部和12名企业中层干部。
30年来，长江62006轮所获得的大大小小的荣誉达100余项，最近又被中国长航集团命名为全集团10艘“十五”期间“突出贡献船舶”。
