部分。由于茂名乙烯生产规模大，大多数原料、半成品、成品具有易燃易爆或有毒有害的特点，一旦发生事故，其危害程度大、涉及范围广，因此，必须建立和完善事故应急救援体系，才能做到防患于未然。
茂名乙烯根据危害识别和风险评估结果确定可能发生的事故，制订和完善了厂级、车间级和危险化学品、重大危险源等专项的事故应急救援预案，开展了经常性的应急救援培训和演练。应急救援培训主要以实战演练为主，熟悉各类应急救援操作步骤和整个应急救援行动的程序，明确自身的职责。3年来，茂名乙烯共组织车间级事故应急演练12次，公司级事故应急演练8次，配合茂名石化公司及集团公司开展的事故应急演练6次。通过培训和演练，进一步对应急预案进行验证和完善，测试了应急救援体系的实用性和有效性。
建立考评激励机制
激发安全管理内在动力
茂名乙烯通过开展全员安全生产风险抵押承包，将个人奖惩与安全状况挂钩，通过实行安全生产月度考核挂牌制度将单位奖惩与安全状况挂钩，通过落实属地化管理和违章违纪举报奖励制度，建立起一个内部员工与外部相关方相互监督的信息沟通平台，形成了人人关心安全、人人都是HSE监督员的氛围。2002年以来，茂名乙烯修订了《“属地化”违纪违章安全管理规定》《承包商现场作业安全考核办法》《承包商入厂安全管理办法》等规章制度，确保做到安全生产。
零事故管理为茂名乙烯奠定了坚实的基础，乙烯裂解装置自1999年2月8日首次大检修开车至2005年9月，安全长周期运行达79个月，超越中国石化最长运行周期34个月的纪录，达到了世界先进水平。 2005年，茂名乙烯全面实现了工业污染源达标排放和污染事故为零的目标。茂名乙烯还获得了“中央企业先进集体”“全国用户满意企业” “国家环境保护百佳工程”等多项荣誉。
