一、班组安全建设的重要性

　　班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全 生产的基础。随着经济体制改革的深入,企业的安全生产工作 逐步加强。但是,伤亡事故多,职业危害严重的状况还没有根 本好转据。大量事故案例分析, 90%以上的事故发生在班组, 80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及 时发现和消除等人为因素造成的。因此,在现有的条件F,加 强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键:也是减少伤 亡和各类灾害事故的最切实、最有效的办法。

二、班组安全生产的目标

　　班组生产要贯彻落实"安全第一、预防为主"的方针,在 保障员工安全与健康的前提下,组织生产劳动。班组安全生产 要实行目标管理,逐步实现标准化、规范化、制度化。杜绝重 大人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故,向各类灾害事 故为零进军。

班组安全管理基本要求

　　三、班组安全建设的要求

　　1.安全制度

　　班组的生产计划和生产过程组织等,要有安全要求,并有 具体措施:建立健全以岗位责任制为核心的安全生产管理制度: 建立安全自检、互检和专检制度。 严禁违章指挥、违章作业。员工有权杜绝任何人违章指挥、 制止任何人违章作业。班组长对班组的安全生产负全面责任, 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时要计划、 布置、检查、总结、评比安全工作,把生产指标和安全指标捆 在一起考核。

　　班组发生各类事故(包括未逐事故)要及时登记、报告,分 析原因,吸取教训,制订措施,避免类似事故的发生。

2.安全规范

　　结合生产实际,制定班组各项安全标准,逐步实行作业程 序标准化;生产操作标准化:生产设备、安全设施标准化;作 业环境、工具摆放标准化:安全用语标准化;个人防护用品使 用标准化:安全标志标准化。

　　3.安全学习和训练

　　班组要定期和l经常地组织工人学习国家有关劳动保护法规 和企业的安全生产规章制度;学习本行业、本岗位的生产主艺 技术和安全卫生技术知识,不断提高工人的安全意识和安全技 术素质。每个工人对本组、本岗位的安全规章制度都要做到会讲、会背、会用,要结合技术练兵,组织岗位安全操作的技能 训练,使每个人都能掌握处理各种故障的能力。新工人必须经 过安全教育,考试合格后才能上岗,在采用新的生产方法、使 用设新的技术设备、制造新的产品或调换工人工作时,必须对 工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育和训练。

4.推广现代安全管理方法

班组要结合自己的特点,逐步运用系统安全检查表、事故 因果分析和安全评价等现代科学管理方法,做为事故的预防预 测手段对本班组过去发生的各类事故要进行科学分析,掌握事 故发生的规律,联系生产作业实际,开展群众性的事故预想预 知活动,确定预防事故的重点,制订预防措施。

5.群众安全监督

班组安全生产目标和安全措施要交群众讨论,班组安全生 产规章制度、标准要交群众审议。要坚持班组安全日制度,定 期分析评价班组安全现状,评议干部的安全工作。班组要民主 选举工会小组劳动保护检查员,按照全国总工会颁发的《工会 小组劳动保护检查员工作条例》开展群众监督检查,发挥发现 隐患、报告险情、制止违章的安全哨兵作用。生产中发现在危 及工人生命安全的紧急情况,要组织工人撤离危险现场,并及 时向领导报告。“