读者之声

尾矿库整治要防“反弹”
尾矿库专项整治自查自改阶段已基本结束，整治行动之快，整治效果之好，社会公众有目共睹。但笔者最近从一大型尾矿库附近看到有“反弹”现象，原来停工的选铁厂、砖瓦厂、养殖场等经营项目，“风雨”过后，有的竟“死灰复燃”，悄悄又干了起来。
2007年第12期《稳步推进尾矿库专项整治行动》一文，很明确地强调，2007年为尾矿库专项整治行动的自查自改阶段；2008年为隐患整治阶段；2009年上半年为巩固成果阶段。这次整治行动不同于以往，是分阶段、有步骤地依法整治。目前，已经有了一个良好的开端，有关部门和企业监管人员千万不能掉以轻心，对库区已停工、停建的各类小厂，必须彻底拆除，任何单位和个人都不能以任何理由为非法生产者提供电源和场地。对一些“山高皇帝远”的尾矿库也要“一视同仁”，依法整治，从严监管，防止“反弹”。

山西垣曲读者 宋平俊

查改隐患的质与量
2007年12期《拿了“第一”反挨批》一文，真切展示出“质量比数量更重要”的哲理，给人留下了思考空间。三采中心注聚一队在安全检查评比中获得了第一名，按常理说应该受到表彰、奖励，可他们却受到了队领导的批评，原因是他们查改隐患的数量虽多，质量却不高。由此可以看出，队领导抓的是问题的实质，而没有单单看表面的数量。查改隐患是很多企业经常做的工作，班组、分队之间的评比也是促进这项工作深入开展的措施之一。可是，有些企业领导不愿深入实际，去深层次地发现和解决问题，而是满足于报上来的材料、数据，听汇报多，实地考察少。这样拿出来的决策、措施、结论，难免有所偏颇。对于查改隐患而言，质量远比数量要重要得多。

北京顺义读者 李德胜

事故调查的本来面目
我很喜欢“史事沟沉”这一栏目，希望今后作者对事故原因的分析不要局限在人的不安全行为和物的不安全状态这两个方面。该栏目刊登的国外事故案例很好，对事故原因的分析比较透彻。贵刊2007年第1期《ICE-884高速列车脱轨事故》一文，介绍了一起发生在德国的火车脱轨事故。他们的事故调查工作没有在查出人的不安全行为和物的不安全状态后就止步了，而是对事故原因进行了深层次的分析，得出事故的本质原因是工艺上的一个缺陷，进而改进了工艺。我认为，这才是事故调查的本来面目。

湖南株洲读者 穆 欣

班组培训应灵活多样
班组培训是班组建设的重要内容之一，是提高一线员工综合素质的有力举措。这一原本皆大欢喜的好事情，却因培训内容不合一线员工的“口味”及培训方法的单一，而导致没起到应有的效果。我们期待能与授课人及时沟通，期盼因人施教、灵活多样的班组培训。
首先，培训内容应因人施教。班组成员因年龄结构、文化层次的差异，接受能力及知识面也各不相同。例如，老师傅对专业基础知识早已烂熟于胸，而刚进厂的青年工人则接触专业时间不长，渴望打下坚实的专业基础。在这种情况下，“一锅烩”的培训，必定会出现老师傅“厌食”，青年工人“吃不饱”或“消化不良”的结果。其次，培训方式应灵活多样。培训方式不应该仅仅局限于阴雨天气把我们集中在一起，老师讲学生听的“填鸭子”的模式。可以把一些较为抽象的专业培训，融入到工作中去，边讲解边操作示范，这样也易学易懂。

安徽合肥读者 夏 忠

安全员要“小题大做”
“小题大做”就是要安全员管安全不怕得罪人，充分发挥主观能动性，多给职工工作中的各个环节、细节“挑骨头”，及时排除各种人为的事故隐患。要敢于坚持原则，敢于动真格，在安全管理的过程中，该表扬的表扬，该奖励的奖励，该批评的批评，该处罚的处罚，不照顾情面，不迁就客观，不回避矛盾，不掩盖问题。同时，安全员还要多结合安全形势和事故教训，对职工讲解“小题大做”的重要性，化解他们内心的抵触情绪。
“小题大做”还要求安全员要把“小事”当作“大事”来对待，牢固树立安全工作无“小事”的观念，抓早、抓小、抓苗头，努力打牢安全工作基础。凡是对安全工作有影响的“小事”，要经常讲、反复讲。认真严肃地对待安全工作中的“小事”，纠正工作中的不良习惯，从基础上抓好安全工作。

河北邢台读者 何卫东

2007年12期更正
1.p.71，中栏倒数第2行，“遭了”应为“糟了”；
2.p.85，左栏倒数第14行，“(6)”为多余，应删除。
编辑 宁 远
（2008年第2期读者有奖评刊表同第1期93页，可复印使用）