病因一：安全意识不牢，时常违章。在调查中发现，部分职工由于平时不注重安全学习，安全意识树立的不牢、不实，对待安全工作是“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，以至于在生产现场作业中，时常不按规程措施施工，违章章作业，冒险蛮干，某些“三违”现象因看惯了、干惯了而被视为正常等等。

    病因二：职工图省劲、怕麻烦。《煤矿安全规程》明确规定，在井下严禁“爬、蹬、跳”。可有的职工偏偏我行我素，图省点力气、怕麻烦，违章爬矿车、蹬皮带、不到地点就跳车，结果酿成重大事故。

    病因三：安全员责任心不强，对“三违”视而不见。有些安全员在生产现场查处“三违”时，由于拉不下脸，下不了手，狠不下心，只好睁一眼闭一眼。

    病因四：企业领导姑息迁就、心慈手软。部分管理人员疏于管理，在日常工作中对某些“三违”现象睁一只眼闭一只眼，视而不见、见而不管，总认为职工干活也不容易，存有“得饶人处且饶人”的想法，造成考核上的“心慈手软”、“点到为止”，也在一定程度上纵容了惯性“三违”的蔓延。有的职工说，一些领导干部抓“三违”是“会上发‘严’、平时发‘软’、出事发‘汗’”。

    如何治愈“三违”“顽疾”？针对“三违”禁而不止的“症状”，笔者为其开出几剂良方，请煤矿企业的安全管理人员不妨试一试。

    良方一：加强思想政治工作，注重情感教育。职工发生“三违”，原因有多种，比如是否是因为操作规程不尽完善、流水线工艺流程的设计不符合人体工程力学及工作实际所导致的；是分配、分工等利益关系协调不好所引发的一时情绪冲动还是屡教不改的一贯违反等等，所有这些都要求我们在处理“三违”时不能粗暴对待、一棒子打死，而应区别对待，具体问题具体分析，并讲究策略、方法，晓之以情、动之以理，用和风细雨的语言、润物无声的行动来感化和启发职工，使其自觉遵守安全规章制度，杜绝“三违”。

    良方二：要重视和抓好职工的责任心教育。俗话说“苍蝇不叮无缝的蛋”，每一件事故的背后都伴随着一系列“三违”作业的发生，因此我们只有时刻从细微处入手、从小事抓起，抓小防大，防微杜渐，不断增强职工的责任意识，使职工自觉严格地按标准化作业，才能有效地杜绝“三违”的发生，这样事故这只人见人烦的苍蝇也就无处下口了。

    良方三：建立“‘三违’医院”，根治“三违”。根据“三违”人员病情，组织安全专家集中会诊，看是否是图省事、怕麻烦的“懒惰人”；工作不专心、随心所欲的“马虎人”；工作大胆、搞个人英雄主义的“逞能人”；跟随别人违章作业或盲目听从指挥的“糊涂人”。然后，根据各自病情开出不同药方，完全治愈“三违”病。

    良方四：发挥“安全钦差”作用，制止“三违”。要加强对安全员责任心教育，不循私情、严格执法，自觉当好“安全包公”，禁止安全员与管辖区段的单位和人员发生任何直接或间接的利益关系。要建立职工“三违”安全员受罚制度，一旦发生“三违”，先罚安全员、区队长、班班组长，真正使安全管理人员负起“安全钦差”的责任，对所管辖区段安全工作实行不间断的动态跟踪监督检查，真正发挥好“安全钦差”的作用。