安监人员不仅要忙在路上,更要忙在学习与思考上网评员:吴杨云
2015年6月9日,笔者在去往省城太原市的路上,突然接到现场一线负责人李某某的电话,其意为,他们的炮点与某单位钻场太近,其有效距离不到20m,钻场负责人害怕放炮引起井壁坍塌,挡住了我们施工。现场负责人问我怎么办?看能不能与他们协调,目前是炸药已下到井底,由于井壁收缩,目前炸药已拔不出来了。
怎么办?不放,将炸药埋在井底,将来会给当地居民埋下隐患。放炮,钻场井壁如果坍塌,我们赔偿不起。现场负责人的意思,看我能不能与钻场负责人协调一下。
接到这个电话,我很是为难,不管吧,现场出现问题,将是自己失职。管吧,自己人事先不遵守安全规程,炮点与井场的有效距离不到30m,危及到井壁稳定性,就是自己打电话,恐怕也解决不了问题。
处于单位安全与井场的安全,我还是给井场负责人打了电话,就该问题进行了沟通,形成了两个处置方案。一是我们的炮暂时不放,当钻井施工完后,我们把井场附近的炮点作为哑炮处理。其前提条件是井口必须用水泥封孔,防止外人盗走炸药。二是井场负责人组织职工将井壁用高强度泥浆护壁,放炮前,井场负责人组织人员将钻杆从井中提出,暂时停工,然后所有人员撤离现场,预防意外。
最后,井场负责人根据他们过去遇到这样问题的处理经验和井中深度及其药量,同意我们将此炮引爆。引爆后,经检查,所幸没有给井场施工带来损失。
事后,笔者感触颇多,感到之所以会出现上述事情,就是因为我们自己的现场负责人不掌握安全规范,平时对安全规范学习不够。我们安监人员不仅要忙在路上,到施工现场进行安全检查,组织他们进行隐患整改,更为重要的是组织他们进行培训,学习安全生产法律法规和国家或行业颁布的安全生产技术标准,使他们养成一个学习安全,学习法规的习惯,心中时刻装有安全规范,心中时刻有安全生产红线才对。否则仅靠我们安监人员的安全检查,是不能够解决现场所有问题的。试想,如果笔者不重学习,不掌握规范,遇到这样的问题,真不知道该怎样办了。
安全生产的根本出路在于管理。有效的管理应体现在所有人员学习规范,掌握规范,自觉遵守规范。安监人员不仅要忙在路上,更要忙在日常的学习与思考上,要注重组织职工学习规程,演练规程,掌握规程,普及安全知识,同时还要学会思考本单位安全管理现状与国家法律法规之间存在的差距,通过强化管理,弥补差距。
二〇一五年六月十七日