众多的安全事故中，同类型的事故被复制，几乎同样原因的事故被粘贴，有时是同一个人，前后犯的却是同样的错误，包括违章的类型。这些，都在说明，安全管理上最大的教训就是不接受教训。
不接受教训，一是有的人认为反正事故不是自己的，只是当故事讲讲就行了，甚至不计微小细节。二是以为原先的事故不会再重演，于是，怕麻烦，闯侥幸，违规操作。三是没有真正吸取教训，或者是不知道教训在哪，哪些值得汲取。由此，导致了有些企业事故频仍，人员人心惶惶，严重影响了企业的社会形象和既得利益。
企业的安全生产过程，不外乎物的不安全状态和人的不安全行为两方面。物的不安全状态，离不开设备装备、材料物资以及环境的影响；而人的不安全行为，大都是违章行为、不坚持正规操作以及明知故犯等。安全上出现事故，就是有些人忽视了安全管理工作的系统性、过程性、互为因果性、掣肘性，进而从事了事故必然发生的活动。
安全管理上最大的教训就是不接受教训，不接受教训还会有更大的教训。接受教训，就是把事故的经过、原因包括人为的、自然灾害的等逐条分析，从众多的原因中找出同类项的规律，防止今后同类事故重犯，同时，对发生的事故要严惩不贷，不能心慈手软，使有关人员长记性。接受教训，就要坚持把别人的当成自己的，摒弃“别人的伤疤自己不痛”的陈旧观念，摒弃好了伤疤忘了痛的陈腐观念。就受教训，就是得有人传授教训，可以采取言传身教、现身说法、播放电视片等措施，以血淋林的事实教育人、启发人。接受教训，重中之重是加强环节管理，及时堵塞漏洞和隐患，消灭事故重生的祸患点，共同维护来之不易的安全局势。
