帕金森定律：

    帕金森定律(Parkinson’s Law)由英国历史学家诺斯科特·帕金森(C.Northcote Parkinson 1909-）提出，在于嘲讽官僚体制的效率低下，该定律揭示了官僚主义的本质，认为政府官员总是无事生非，彼此为对方找事干，这样他们就可以成倍地增加下属人员，也可以提高自己的威望。这一定律体现在管理机制上便形成行政命令的便捷性和权威性，最终是官僚们的利益和权力欲得到满足。因而，政府只要能增加税收，总要无限制地扩充官僚的行列。

感悟：

     帕金森举例说：当官的A君感到工作很累很忙时，一定要找比他级别和能力都低的C先生和D先生当他的助手，把自己的工作分成两份分给C、D，自己掌握全面。C和D还要互相制约，不能和自己竞争。当C工作也累也忙时，A就要考虑给C配二名助手；为了平衡，也要给D配两名助手，于是一个人的工作就变成七个人干，A君的地位也随之抬高。当然，七个人会给彼此制造许多工作，比如一份文件需要七个人共同起草圈阅，每个人的意见都要考虑、平衡，绝不能敷衍塞责，下属们产生了矛盾，他要想方设法解决；升级调任、会议出差、恋爱插足、工资住房、培养接班人……哪一项不需要认真研究，工作愈来愈忙，甚至七个人也不够了……

    帕金森用英国海军部人员统计证明：1914年皇家海军官兵14.6万人，而基地的行政官员、办事员3249人，到1928年，官兵降为10万人，但基地的行政官员、办事员却增加到4558人，增加40%。帕金森定律深刻地揭示了行政权力扩张引发人浮于事、效率低下的“官场传染病”。

     一个不称职的官员，可能有三条出路。  
    1、 申请退职，把位子让给能干的人；  
    2、 让一位能干的人来协助自己工作；  
    3、 任用两个水平比自己更低的人当助手。  
      主动辞职？在中国，没听说过！  
      让一位能干的人做助手？那不是养虎为患吗？  
     任用两个水平比自己更低的人当助手？呵呵，就是一位称职的官员也宁愿这样做。又听话，又比自己水平低，感觉自然舒心。  
       植物学家的任务不是去除杂草。他只要能够告诉我们，野草生长的有多么快就万事大吉。  
     官员的任务不是去写文章。他只要能够把文章念出来，记忆能力强的，可能要背出来。  
     为什么会出现选择第三出路呢？  
       权力的危机感，本能地告诉他不能丧失既得利益。  
     但如果不是官员，是一个私营业主，就会选择一个能力出色的人来协助自己。因为无论   这个能力出色的人如何出色和卖力，他都不是老板。除非他另寻出路。  
     那么为什么人才往往为公司品牌而来，却往往因上司而离开呢？  
就是因为这个帕金森定律。如果大家有正确的心态、胸怀和管理方法，克服这个定律起作用，那么社会的进步速度无疑就会加快。