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燃料部主任安全职责 | 2014-12-9 9:22:00
燃料部主任的安全职责
1 是本部门的安全第一责任人，在总经理和生产副总经理(总工程师)的领导下，坚持管生产必须管安全的原则，对本部门安全生产负直接领导责任。
2 贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，根据公司年度安全目标，组织制定本部门实现公司年度安全目标的具体措施，层层落实安全责任，确保部门安全目标的实现。
3 组织实施公司下达的“两措”计划，并及时组织编制本部门“两措”计划，经审批后实施。
4 参加或组织制订重要检修、操作项目的安全技术措施，对措施的正确性、完备性承担相应的领导责任。负责组织定期的运行(检修)分析、事故预想、反事故演习。
5 领导安全员的工作，每月定期召开部门安全生产情况分析会，每月参加二次班组的安全日活动，抽查班组的安全活动记录，对工作范围内存在的不安全问题提出改进措施，并组织实施。
6 领导本部门的定期安全大检查活动，坚持深入现场和班组，检查工作票的执行情况和其他安全措施，严肃查处违章违纪行为。
7 组织本部门安全工作规程的学习、定期考试及新职工的二级安全教育;协调所属各班组、各专业之间的关系，保证安全生产顺利进行;负责做好所使用临时工的安全管理工作。
8 根据电业生产事故调查规程的规定，参加或主持本部门发生的有关事故的调查处理工作，做到“四不过”。对本部门事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。
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燃料管理部部门职责序 号 工作 项目 具体职责
1 制度建设 管理 按照集团公司燃料管理规定负责部门规章制度的起草、审核、修编工作，确保全面性、 可操作性。
2 燃料管理 依据本企业年度、月、周计划发电量(供热量)和库存情况编制相应电煤采购计划， 科学分析市场价格走势制定合理采购价格，并组织好调运、验收及煤场管理工作。
3 燃料采购 合同管理 根据年度采购计划，制定科学采购价格，完成与供应商的煤采购合同、运输合同的签 订工作，及时录入燃料信息系统，并对合同执行情况对供应商进行考核。
4 燃料采购 管理 本着价低质优的原则按照全年库存计划进行对电煤进行采购， 杜绝缺煤停机事件发 生，并保证煤炭各指标质符合机组燃料要求。
5 燃料计划 调运 负责公司神华重点和外购煤炭的调运工作，做好火车下线后的接卸、倒垛、运输管理， 并保证煤炭途损率最低，管理好运输车队，避免丢煤、换煤事件发生。
6 燃料结算 管理 负责公司电煤数量质量的统计、结算工作，做好审核、校对工作，确保准确无误，并 做好各项报表的及时、准确上报工作。
7 燃料数量 验收 负责电煤入厂的计量工作，保证检斤率100%，并按时进行汽车衡的校验工作。
8 燃料质量 验收 负责电煤入厂的采样、制样、化验等验收工作，管理、监督验收人员不发生违纪事件， 保证公司利益不受损失。
9 煤场管理 负责电煤入厂进入煤垛的接卸工作，做好安全防控措施，保证人身及车辆安全。
10 煤场管理 负责公司煤炭存放、配煤掺烧等煤场管理工作，定期进行煤场耗旧存新，做好雨天煤 垛苫盖和春夏季节的防自燃工作。
11 煤场设备 管理 负责煤场三台推土机、两台装载机的定期维护、保养工作，购置必备的配件，并做好 车辆的大小修工作，保证车辆健康运行，满足煤场生产需要。
12 培训工作 负责燃料管理部全体员工的培训管理工作，督促各班组负责人按照公司人资部部署和 计划做好培训工作，满足各项工作需要。
13 安全管理 是部门安全第一负责人，督促各班组按照公司安监部要求做好安全学习工作，重点做 好煤场防人身和车辆安全工作。
14 廉洁教育 配合公司监察审计部做好部门的廉政教育工作，监督好部门全部人员不发生违纪事 件。
15 部门协调 负责与总经部、人资部、财务部、安监部、思政部等职能部门配合工作，并根据工作 需要协调设备部、发电部做好设备维修及配煤掺烧工作。
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