燃料管理部部门职责

　　序 号 工作 项目 具体职责

　　1 制度建设 管理 按照集团公司燃料管理规定负责部门规章制度的起草、审核、修编工作，确保全面性、 可操作性。

　　2 燃料管理 依据本企业年度、月、周计划发电量(供热量)和库存情况编制相应电煤采购计划， 科学分析市场价格走势制定合理采购价格，并组织好调运、验收及煤场管理工作。

　　3 燃料采购 合同管理 根据年度采购计划，制定科学采购价格，完成与供应商的煤采购合同、运输合同的签 订工作，及时录入燃料信息系统，并对合同执行情况对供应商进行考核。

　　4 燃料采购 管理 本着价低质优的原则按照全年库存计划进行对电煤进行采购， 杜绝缺煤停机事件发 生，并保证煤炭各指标质符合机组燃料要求。

　　5 燃料计划 调运 负责公司神华重点和外购煤炭的调运工作，做好火车下线后的接卸、倒垛、运输管理， 并保证煤炭途损率最低，管理好运输车队，避免丢煤、换煤事件发生。

　　6 燃料结算 管理 负责公司电煤数量质量的统计、结算工作，做好审核、校对工作，确保准确无误，并 做好各项报表的及时、准确上报工作。

　　7 燃料数量 验收 负责电煤入厂的计量工作，保证检斤率100%，并按时进行汽车衡的校验工作。

　　8 燃料质量 验收 负责电煤入厂的采样、制样、化验等验收工作，管理、监督验收人员不发生违纪事件， 保证公司利益不受损失。

　　9 煤场管理 负责电煤入厂进入煤垛的接卸工作，做好安全防控措施，保证人身及车辆安全。

　　10 煤场管理 负责公司煤炭存放、配煤掺烧等煤场管理工作，定期进行煤场耗旧存新，做好雨天煤 垛苫盖和春夏季节的防自燃工作。

　　11 煤场设备 管理 负责煤场三台推土机、两台装载机的定期维护、保养工作，购置必备的配件，并做好 车辆的大小修工作，保证车辆健康运行，满足煤场生产需要。

　　12 培训工作 负责燃料管理部全体员工的培训管理工作，督促各班组负责人按照公司人资部部署和 计划做好培训工作，满足各项工作需要。

　　13 安全管理 是部门安全第一负责人，督促各班组按照公司安监部要求做好安全学习工作，重点做 好煤场防人身和车辆安全工作。

　　14 廉洁教育 配合公司监察审计部做好部门的廉政教育工作，监督好部门全部人员不发生违纪事 件。

　　15 部门协调 负责与总经部、人资部、财务部、安监部、思政部等职能部门配合工作，并根据工作 需要协调设备部、发电部做好设备维修及配煤掺烧工作。