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组织开展“零事故”活动，构建预防型、参与型的企业安全文化

尊敬的集团公司领导、兄弟单位代表：

    上午好！2012年上半年，我公司在化医集团公司的正确领导下，把安全生产标准化工作作为安全工作的重心之一，把“零事故活动”与“打非治违”专项行动相结合，强化基层基础管理，完善公司职业健康安全管理体系，进一步落实安全生产主体责任，取得了较显著的成绩：半年来公司无社会灾害性事故，无重大火灾、爆炸事故，无因工死亡、重伤和轻伤，无职业病发生，无重大环境污染事故、无污染社会灾害性事故。下面我就开展“零事故”活动的体会向各位领导作汇报，供各兄弟单位参考。

一、对“零事故活动”的理解

1、什么叫“零事故活动”

我们认为所谓“零事故活动”，就是基于“每一个人都是不可或缺的”这一以人为本的基本理念，把零事故、零伤害、零隐患作为终极目标，通过全员参加和危险预知的方法解决岗位的危险及问题点，实现作业场所的安全、健康和舒适化，进而创建明快、活泼的岗位气氛。

2、开展“零事故活动”的意义

要从根本上预防事故的发生，就必须不断地消除或降低事故发生的风险；而为了消除或降低事故发生风险，就必须在事故发生前发现、把握和预知岗位及作业中潜藏的危害，预测并发掘其有可能酿成事故、灾害的潜在风险，提出并实施解决这些风险的方法。为了在事故发生前能够发现、把握和预知岗位及作业中潜藏的危害，关键是全体员工能够从各自的立场与岗位，积极、主动地共同参与安全生产活动。而开展“零事故活动”，就是构建明快、富有团队协作精神、富有预见性和参与性的企业文化是实现安全生产的重要途径，是促进企业文化建设的有效方法。

3、“零事故活动”的要素

“零事故活动”由“理念”“方法”和“实践”3部分组成。树立和落实“以人为本”的基本理念是“零事故活动”的出发点，是有效“实践”与“方法”的前提。“零事故活动”的方法是每一个人将活动的理念作为自己的问题而实践的“活动方法”，其目的是创建全体员工积极、主动开展危险预知等活动的氛围。将方法在现场有效利用称为“实践” ，通过经常性实践危险预知等事前预防的方法，让员工养成良好的安全行为习惯，使员工自觉减少不安全行为；通过“大家来发现、大家来解决”的团队协作和“伙伴的身体靠伙伴来保护”“大家的安全靠大家来维护”的团队活动，来提升团队整体安全意识和协作能力。“零事故活动”将理念、方法和实践作为三位一体来推进，欠缺任何一个都不能构成完整的“零事故活动”。

二、我公司“零事故活动”的主要做法

1、精心组织，加强领导。公司制定“零事故活动”方案，成立“零事故活动”领导小组，指导、督促各单位开展“零事故活动”。同时要求各分厂（部门）结合自己的特点制定实施方案，以班组为单位活动。

2、强化“零事故”宣传培训。公司制作宣传“零事故”宣传图片、标语，营造活动氛围；组织班组长及以上人员集中进行“零事故”活动理念、方法、实践途径等相关知识培训；编写“零事故”活动学习资料、事故案例，发放到班组，进行基本知识培训和指导，逐步建立员工对“零事故”的基础认识。要求每个班组每月至少开展两次危险预知训练活动，全体员工必须参与，确保危险预知训练活动安全、顺利、有效、有组织地开展，强化危险预知训练对员工的影响力。

3、按照“零事故”实践的要求，发动全体员工投入到岗位训练中，让员工结合实际操作，以自身经历和经验并以具体的案例（问题）为切入点，查找岗位潜在危险因素，挖掘在作业过程中人的不安全行为和物的不安全状态，以及影响安全生产的各类因素。比如员工在操作阀门、开停车、切换设备等操作中可能出现的危险状况，以及如何预防、处理危险。让员工亲身、主动地去预知危险、发现危险、预防危险、处理危险，有效地提高了员工的安全防范意识和危险预知控制能力。同时，各分厂（单位）每月将班组识别出的各类危险进行总结、归纳、整理形成标准化的KYT活动卡片，并返回班组学习贯彻，并在分厂领导和技术员的技术指导下，开展现场操作、检修的实际演练，学以致用，逐步使员工形成习惯化、生活化的标准工作模式。

4、将“零事故”与安全风险奖惩考核相结合，务求“零事故”活动取得实效。今年我们将“零事故”考核与安全风险奖惩结合起来，并增加了一倍安全风险奖励金，每月考核兑现。同时，制定了若职工个人出事故班组受连带；班组出事故，工段、分厂、职能管理部门受连带；职工个人违章，直接管理责任人受连带的一套严格管控体系，大大地增强了团队安全协作意识。

三、“零事故活动”取得的效果

自从“零事故活动”开展以来，我公司在各方面取得了显著效果，主要表现在以下几个方面。

1、员工的安全意识和安全技能得到进一步提高，作业行为进一步规范、统一，现场的作业状态有了明显的改观。原来安排工作任务时，员工往往提起工具直接就去做了，现在职工必问一句工作中存在什么风险。

2、消除了检修、维护作业中的伤害事故，扎实、稳定地向零事故目标迈进。实际作业中KYT效果日益显著，员工以自觉的安全意识和准确有效的操作，杜绝了事故及类似错误的发生。从开展“零事故活动”以来，在各级检查中，还没有发现一起违章作业或违章指挥事件。

3、团队协作能力进进一步增强。通过全员参加的团队协作，实施“主动型安全”。在作业前发现、掌握和解决现场与岗位以及员工日常活动中潜在的所有危险，包括可能导致极轻微伤害和惊险情况等所有危险。

4．增强了作业人员的独立思考能力，通过向员工收集、采纳合理化建议的方式，极大程度地激发了员工对现场不良状况的革新欲望。

如今公司的各项工作正有条不紊地进行着，全公司立足于“零事故活动”中“零” “预防”“参加”的3个原则，齐心协力搞好安全生产，努力做到安全无事故。我们将不断深化“零事故活动”，进一步提高全体员工的危险预知能力、安全防范意识和现场危险处理能力，创建建立预防型、参与型的企业安全文化，向实现零事故、零伤害和零隐患的最终安全目标迈进！

谢谢大家！

二○一二年七月二十四日