岂能拿生命开玩笑

企业的领导，应视员工为手足，为兄弟，切不可拿生命开玩笑。

你所在企业的领导，有拿员工生命开玩笑的吗？我觉得，都不是这样的。哪位领导愿意本企业出事，员工受伤，那样做会承担法律责任的。如果我们的领导陷于事故的怪圈，那会是什么样呢？我是想说，拿不拿员工生命开玩笑，不光是说在嘴上，而且要落实在行动上，给他们创造一个舒适安全环保的作业环境，那才算尽职尽责。

事实并非如此，以企业而言，时有安全事故发生，甚至给员工造成伤害，这个责任由谁来负，如果说他们拿员生命开玩笑，似乎冤枉了他们，但由于他们的不尽责或是疏忽，结果叫事故钻了空子。什么矿难呀，空难呀，还有路难呀，时有发生。发生事故的原因，绝大多数是人为所致。如果我们光追查直接责任人的问题，似乎有点太不近人情了，问题是发生在直接责任人身上，根子却在企业的领导的心上，由于他们没把安全生产当成大事来抓，结果给员工造成不应有的伤害，他们理应受到谴责，甚至是严厉处罚，应该是罪有应得。为什么这样说，我们举几个事例，2012年2月20日，鞍钢铸钢厂在浇铸直径10多米的特大铸件时，突然发生钢水的喷爆，致使13人死亡，17人受伤。钢水怎么会发生爆炸呢？根据国内外同类事故调查的结果看，这次事故应该跟“水”有关，应该是一个严重的生产安全责任事故。这说明我们的管理者，安全神经麻木到极点了。钢水猛于虎，噬人不留情，若求保平安，警钟仍需长鸣。企业的管理者应从事故的教训吸取了什么，是否坚持以人为本，谁偏离这个轨道，甚至麻木不仁，事故都会找上门来，员工若摊上这样的领导那就倒大霉了。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。拿不拿员工生命开玩笑，关键是企业领导能否履行其职责，真正担负起第一安全责任人的使命，切实把住安全关。企业有上百上千上万员工，关键是有保护员工生命的措施和办法，麻痹大意，甚至是责任不到位，就会发生意想不到的事故。在我看来，领导者负责不负责，有时就在“一瞬间”。所谓一瞬间，是指领导者及时发布指令、或亲自察看现场或亲自督办，把安全隐患统统踩在脚下，把事故消灭于萌芽之中。对员工最大的爱，像保护自己生命那样保护员工，那才是尽职尽责的领导者。然而，我们有的领导者，之所以没把员工生命放在身上，是因为他们太自私、太追求效益，连员工的命都不管不顾了。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                

俗话说，严是爱，松是害。领导者的责任，既要严加管理，又要细致入微，做到精益求精，万无一失。然而，检验领导者有无水平，关键看管理能力，看是否重视员工的生命。这是极其重要的。管理者就像乐队指挥一样，具有较强的组织能力、协调能力，善于调动每个乐手的积极性，使之成为一个有机整体，演奏出生动活泼的乐曲。有些企业，并非这样，个别领导管理水平欠缺，胡子眉毛一把抓，结果始得其反。安全隐患像韭菜一样，割了一茬又出来一茬。透过诸多事故案例，不管是矿难、路难还是空难，皆因管理出现问题，事故蹬鼻子上脸，酿成不该发生的重大伤亡事故。比如，短炮线放炮，结果发生崩死人事故。如果领导在放炮之前，做了仔细检查，炮线是不是短了？如果是短了，非但是批评问题，而要停止放炮员工作。因为他的过失，出现了不该出现的安全隐患。假如领导睁只眼闭只眼，默认违章作业，

势必发生放炮崩人事故，这样的事例不是个案。为此，有的领导付出了沉重代价，或被撤职，或被判刑，自己感到委屈。我觉得，领导放松规章制度一寸，员工就会放松一丈，往往事故又爱钻管理的空子，应像牧人一样，扎牢篱笆，狼不会钻进羊群。所以说，管理非但能出效益，而且也能保住员工的生命。

哪个领导拿员工的生命开玩笑，凡有人性的，都不会这样。但是由于自己工作的疏忽，或者说是不尽责，给员工生命造成伤害。这类的教训有很多。在企业流行着亡羊补牢口头禅，凡出了事故，大都停工停产，总结经验教训。尤其是高危行业，像煤矿或非煤矿山，是事故高发区，从煤矿来说，最大的伤亡事故，大都是瓦斯爆炸或煤与瓦斯突出、以及透水事故，看看事故案例，说领导者拿工人生命开玩笑，有点言过其实，那么到底为何发生这样的事故，一条条活生生鲜灿灿的生命就这样消失了，当然原因能找出许多，以我看，主要有以下几点，一是管理不到位，给事故钻了空子。放松管理，等于玩忽职守，等于拿生命开玩笑。二是生产目的不明确。生产的目的，是满足人民群众日益增长的物质与文化生活的需要，如果单纯追求利润，却不管员工死活，那就是本末倒置，理应受到社会的谴责。三是没把员工当人看，这是非常危险的，令人所不齿的。领导者也是人，跟员工的区别，一个是管理者，一个是被管理者，只不过分工不同，没有贵贱之分。最大的责任，是保护员工生命安全。

人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。

在这里，我很想说，领导保护员工的生命，实际上是在保护自己。