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企业和工人开始尝到了甜头 |
衢州元立金属制品有限公司建安全风险金制度 |
作者:李洋 文章来源:中国安全生产报 点击数: 更新时间:2009-7-16 10:34:48 |
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本报记者 李 洋 一走进浙江衢州元立金属制品有限公司,人们就可以看到一块醒目的倒计时牌。
6月23日,安全生产万里行采访团走进该企业时,倒计时牌上显示:“距离安全风险金返还还有149天。”
近两年来,元立公司没有发生重伤和死亡事故。在元立公司董事长叶新华看来,这个倒计时牌及其背后的安全风险金制度功不可没。在元立公司近7000名工人中,约90%为农民工,安全管理工作难度可想而知。企业之所以能顺利发展到今天,没有被事故所击倒,就是因为安全风险金制度起到了重要的保驾护航作用,它让企业和工人尝到了甜头。
众所周知,钢铁企业风险大。在农民工进厂之初,如何让他们尽快转变观念,强化安全意识,适应现代工业化生产,这一度让元立公司管理层十分头痛。元立公司成立以来,通过不断摸索,建立了安全风险金制度,有效解决了这一难题。
2006年,在市安监局的帮助下,企业开始在工人中推行安全风险金制度,即让每个工人每月交纳一定数额的风险金,如果到年底未发生事故,不但可以拿回全部的安全风险金,而且还会获得同等金额的奖励,否则,不但会被扣掉全部安全风险金,还可能会受到处罚。
“这项制度刚开始实施时,并不是很顺利。” 曾参与过此项工作的衢州市安监局工作人员徐子青,回忆了当时的情况。“对那些新工人来说,不但没挣钱,反而要先向公司交钱,他们不能理解,所以遭到很多人的抵制。”
几年来,元立公司强力推行这项制度,工人们越来越体会到它的好处。在这里工作了多年的机修工叶建平告诉记者:“现在,大家觉得交纳安全风险金,就像是在往银行里存钱,如果表现好、一年内没有发生任何安全生产事故,年终时还会有分红。那些出了事故的,钱拿不到手不说,脸上也无光。”
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