班组安全文化建设是企业安全文化建设的重要组成部分,搞好班组安全文化建设对企业安全生产管理具有重要意义。
用思想政治工作推进班组安全文化建设。要把解决职工思想问题同实际问题、解决个性问题与共性问题相结合,认真地分析和掌握职工思想动态,坚持班前、班中、班后不断线,因人、因地、因时去跟进,党政工团齐抓共管,力求实效,共同构筑牢固的安全生产思想防护体系。要培养班组群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识。要通过设立安全警示牌、安全标语等方式,营造良好的安全氛围,使“安全是职工的最大福利”的思想深入人心。
在班组安全文化建设中,要注重安全管理文化的建设。一要着力提高班组成员的业务素质和管理水平,要注重班组长的选拔和培养。二要给予班组安全管理更大的自主权。尊重职工的民主权利和创新精神,最大限度地调动广大职工的积极性,不断为班组安全文化注入新鲜的活力。各单位要将安全绩效考核、事故处罚权限以及相关责任分解逐步纳入班组管理的工作范畴。通过将安全管理关口前移、重心下移,充分发挥班组的主观能动性,使安全责任真正落实到人头。
在班组安全文化建设中还要坚持以人为本。班组成员要互相关爱、互相帮助、团结协作、和睦相处、想尽办法完成各项安全生产任务。要敢于拒绝违章指挥、敢于制止违章作业,把事故隐患消灭在萌芽之中。积极开办安全文化活动,是职工进行自我教育的有效形式。应适时开展安全技术问答、安全知识竞赛、安全文艺娱乐、安全培训、模拟现场安全措施、安全分析、事故预想等形式多样的安全文化活动,从而提高职工参加安全文化活动的积极性。
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