山东煤监局在安全生产月期间，大力实施“科技兴安”战略，进一步加大工作力度，结合山东煤矿实际，创新工作思路，本着“突出重点、解决难点、抓好着力点、激发创新点”的四项建设，把科技工作做实、做细、做出成效，为第十个安全生产月提供煤矿安全有力保障。 突出重点。山东煤监局组织了煤矿安全重大科技研究，针对全省煤矿灾害特点，深入分析安全现状，查找影响煤矿安全的薄弱环节、影响因素，分类列出严重制约煤矿安全的重大危险源、重大危害因素，与山东科大、中国矿大等高等院校联合，研究治理措施。及时做好了全省煤矿安全科技十二五规划编制及上报工作，认真总结十一五规划，做好十二五规划的编制、执行，明确科技目标、主要工作、措施方法等，规划符合实际，指导行强。

解决难点。当前，煤矿安全科技工作的难点主要在于认识不足、发展不平衡、成果转化率低等问题。结合实际，山东煤监局采取了三项措施，达到了“三个提高”：一是通过开展“科技活动周”等活动，进一步提高煤矿企业的科技意识。下发专门通知，提出明确要求，督促煤矿企业开展各种形式多样、内容丰富的活动，利用现场会、交流经验等方式，营造浓厚氛围，进一步提升活动效果；二是通过推广新技术、新工艺，消除矿与矿之间的发展不平衡，提高科技工作整体水平。选择目前在用、效果明显、对安全工作有较强推动、保障作用的新技术、新工艺，通过现场会、资料汇编等形式向煤矿企业推荐借鉴。对影响重大安全的新工艺、新技术，强力推广应用；三是通过建立科技工作长效机制，提高成果的利用、转化率。进一步规范科技立项、监管、验收、成果评审、推广等各项工作，对重大科技项目的筛选、申报、立项、督察、验收等工作建立闭合机制，推行攻关项目挂牌督办制度，督促、引导科技成果的转化。

抓好着力点。山东煤监局立足安全监察职责，通过采取行之有效的手段，找准煤矿安全科技工作的着力点、发力点，促进安全科技工作的深入。一是形成合力，建立全方位、多方面的协作机制。加强与高等院校、七家矿业集团技术中心的联系，建立职责明确、协调联动的职责体系，制定联系制度，共同促进科技工作；二是借力发力，建立专家库。成立由各方面煤矿安全技术人才组成的专家库，实行首席专家负责、召集制，遇有重大技术课题、项目验收、成果推荐等情况，启动专家库；三是提高执行力，开展专项督察。重点督察国家总局确定的重点科技项目开展、完成情况，新技术、新工艺应用情况，促进科技工作的执行与落实；实行质问制度，对重点项目未完成、未组织实施的，质问是何原因，谁的责任等。

激发创新点。山东煤监局建立了煤矿安全科技程度评估保障体系，通过对煤矿的机械化程度、信息化程度、集中远程监控程度、无人值守状况、开采工艺水平、“六大系统”完好率等指标进行量化，评估煤矿整体科技水平对煤矿安全的保障和支撑程度。还设立了科技“联系点”，选择科技工作基础好、积极性高的煤矿企业，作为科技工作的联系点，并建立科技项目“试验田”，在科技项目上优先立项、优先开发、优先推广。并建立了安全科技平台，在山东煤监局网站开辟了科技专栏，充分利用网络，刊发先进工作经验和做法。