各位领导、各位同事：

　　下午好!

　　很荣幸代表众智公司的安全卫士站在这里演讲，我的演讲题目是《安全生产在我心》。今天我不会跟大家讲一些高深的大道理，而是跟大家分享发生在我们身边的关于安全的点点滴滴。在我正式开讲前，请大家在心中思考，什么是安全?安全是我们心中最美丽的愿望、最平凡的寄托、最淳朴的企盼。六月拉开了 “安全生产月”活动的序幕，任何时候安全都是一个永恒的主题。安全生产依靠的是每一名员工的共同努力,为了达成这个目标,则需要普及安全培训。进而提高员工的安全防范意识，保证安全工作落到实际。

　　想必大家都应该看过，孟爷爷主持的相亲节目《非诚勿扰》。那里面女孩子选择男友，是长得帅就抢着要吗?显然不是，大多是因为这个男人有安全感。这就说明：我们的社会太缺乏安全了。再拿我们的食品来讲，毒豆芽、洗衣服油条，五花八门的，太多了，这个也不能吃，那个也不能吃，怎么办，不吃行吗? 当然不行。安全不仅限于食品安全，跟我们企业紧密相连的一个话题就是——安全生产。

　　为进一步加强安全生产工作，推进烽火众智公司由“安全生产无事故”向“安全生产无隐患”转变，今年以来，根据院集团《关于开展安全生产月活动的通知》要求，我公司制定下发了相应的安全生产月活动方案，对安全生产月专项活动进行了安排部署。回顾前几年，各单位积极行动，深入落实企业安全隐患排查和安全隐患整改工作，掀起了安全生产活动的高潮。开展多期安全生产培训，通过工作现场自查、安全知识讲座、消防实践、年度安全大检查等形式将安全生产意识贯彻到公司的每一个角落。

　　去年在各位领导和同事的共同努力下，公司安全生产管理工作实现了全年无事故的安全生产目标，并在院集团消防技能比武竞赛中获得优异成绩，全年安全管理工作获得院集团的高度肯定，获得院集团安全管理先进单位荣誉，另有三位同事获得安全管理先进个人。公司的安全生产管理工作水平再上一个新台阶。

　　但是我们不能仅满足于现状，“安全”是一个年年讲，月月讲，天天讲，常讲常新，永不过时的话题。“重视安全”是一种态度、是一种责任、更是一种境界。我们的安全管理工作还有很多需要提高的地方，表现在安全知识的宣传普及尚存很大的不足，安全管理的体系还有待完善。安全工作的关键就是要防患于未然，为此我们将更加看重安全教育。通过各类型培训活动，广泛地在公司内部宣传安全知识，加大公司安全监察力度，使全体员工养成遵章守纪、小心严谨的工作习惯，杜绝违规违章操作，建立安全生产长效机制。唤起每一位热爱生活、有仁爱之心的员工，肩负起为家庭幸福、社会稳定、国家兴衰的这份神圣使命。

　　今年，院集团、公司安全管理工作重点放在了驻外机构的管理工作上，我公司项目产出线积极与安全管理人员沟通，制定驻外机构、工程项目的管理办法，加强管理。

　　2016年度，项目产出线开展了《工程项目安全管理制度》、《施工和检修安全管理制度》和《分服务方安全管理制度》的学习活动，并要求所辖各部门、代表处、项目部参与学习，领会精神。根据相应的问题各部门制定了具体的整改措施，并严格执行，按期总结，取得了很好的效果。

　　一、提高安全思想认识

　　为深入推进安全文化建设，项目产出线广泛开展安全宣传教育，不断增强和提高项目部及职工的安全生产意识。把“安全第一，预防为主”的安全生产方针宣传到位、落实到位，把产出线制定的安全目标措施执行到位。在安全意识培训方面，坚持不懈地进行安全文化理念引导和塑造，使“保安全”成为广大员工的共同追求与岗位的自觉实践，营造良好的安全文化氛围，形成了人人替安全着想，人人对安全负责、人人为安全努力的局面。再通过对员工相关安全知识多层次、多形式的安全教育、培训地长期进行，目的是促进员工的安全意识和综合技能的提高。

　　通过理念的灌输，大家知道了：1、安全是一种观念。观念决定行动，观念指导行动。2、安全是一种态度。态度影响安全，态度促进安全。3、安全是一种责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导再三的叮嘱，源自于同事友情的提醒，源自于企业的发展与兴旺。

　　二、学习与实践活动

　　项目产出线根据公司相关安全管理方案制定了自己的工作计划，每季度都会开展为期一个周的质量标准化及安全文明施工专项治理，在此过程中，通过自查、互查、督促查和巡检、抽检、专项检的方式，消除安全事故隐患，提高了项目的安全管理水平。

　　针对公司统一要求的“安全生产，人人有责”和“各负其责”的安全管理工作原则，产出线高度重视，建立《安全大检查实施方案》，制定了《施工现场安全交底记录》、《检修维修作业现场安全检查记录》、《施工安全人员培训记录》等十余份表格。要求各项目部深入领会精神，严格执行安全管理工作纪律，做好本质安全工作，各项目部高度重视分别制定了自己团队的活动实施方案，全员参与，齐抓共管。

　　围绕“安全生产”开展对标管理，争创一流活动。从文明施工着手，组织全员参与。并同时开展专项检查，不断提高项目安全管控水平，截止目前，各项目部通过自查方式已整改落实问题70项，剩余问题正在逐渐整改。加强安全投入，对施工现场安全防护用品及时申请，确保工程人员安全。

　　三、安全管理与培训

　　项目产出线组织员工参加2016年第二期“通信工程企业安全管理人员培训”。组织各项目部及分服务方开展安全生责任培训,严把施工人员入场安全培训教育关，为了加深项目部及各分服务方对安全生产的认识和理解，将安全生产的内容写入各分包合同，并制定《分服务方安全生产管理制度》。在工程实施前、中、后各个时期，通过，分服务方评价表、培训记录、考核评价表等方式，检查安全生产工作落实情况。通过上述一系列培训活动及要求，使分服务方将安全生产思想扎根深处，落到实处。使项目部及分服务方工程人员在执行各项安全制度、标准和贯彻力度上，较以往有了更大的提高。

　　四、隐患与排查

　　2015-2016年，产出线开展了一系列的安全专项检查，对各项目部及分服务方进行了登高作业专项检查，对高车使用时存在的安全隐患大力排查，对查出的问题，及时通报各项目部并督促整改。通过严加要求，重点治理，取得了很好的效果。现阶段，交付部制定了月度综合检查方案，对各项目部及分服务方开展每月一次的拉网式安全隐患大排查，取得了实效，使安全问题大幅减少，安全、文明施工得到了根本的好转。组织各项目部及分服务方对施工现场重大风险源、专项方案论证、危险性较大的作业进行了辨识，制定了审查专项方案的计划，并督办落实了强电、高车及登高作业的风险辨识结果。督促各项目部落实安全生产交底等文件。通过制定各类“安全管理制度”，在产出线及公司“安全发展”上下足功夫。形成了项目安全生产考核表及安全生产巡检记录等一系列文档输出。起到了切实加强安全生产督促提高的良好作用与效果。

　　在企业的社会生产活动中，安全就是形象、安全就是发展、安全就是效益。如何坚持正确的引导教育，增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个很值得探究的问题。项目产出线以“项目安全重点管控实践”为切入点，在产出线内积极营造安全文化氛围，为形成了正确良好的舆论导向，引导和提高了广大员工安全生产意识，树立了企业安全生产新形象。

　　“一时警惕，一生平安;一时松懈，一生痛苦。”我们应该借着这股“安全生产月“的强劲东风，从我做起，从小事做起，扎扎实实地搞好安全生产工作，让我们把安全生产放在心中，让安全生产与我们同行。

　　我的演讲结束，谢谢大家!