| 1. 最高管理者应对组织建立、实施、保持和持续改进健康、安全与环境管理体系提供强有力的领导和明确的承诺，建立和维护企业健康、安全与环境文化。
2. 最高管理者如何为安全管理提供强有力的领导：
遵守法律、法规及相关要求；制定健康、安全与环境方针；确保健康、安全与环境目标的制定和实现；主持管理评审；提供必要的资源；确保健康、安全与环境管理体系有效运行。
3. 如何培育和维护企业健康、安全与环境文化。
树立正确、先进的健康、安全与环境理念；确定组织内每个岗位都承担与其风险相适应的健康、安全与环境责任、权利和义务；组织的各级人员都应参与或介入健康、安全与环境管理体系的建立和运行；建立有效的激励机制；建立畅通的沟通渠道，及时获知并反馈员工对健康、安全与环境事务的意见和建议；促进组织内部成员在健康、安全与环境方面的相互提醒和协助；持续修订完善组织的技术、管理标准体系，积累技术、管理经验。适宜的文化载体等。
最高管理者及管理层成员理解论述题
4. 健康、安全与环境问题的重要性和优先性；
5. 满足法律、法规和其他要求的重要性；
6. 实施健康、安全与环境管理体系与以往管理的异同；
7. 建立、实施和持续改进健康、安全与环境管理体系的长期性和艰巨性；
8. 组织当前的健康、安全与环境风险管理和控制水平；
9. 正确决策、领导的方式和方法；
10. 管理者表率作用的重要性；
11. 与其它组织在健康、安全与环境方面的差异；
12. 各层次管理者所担负的健康、安全与环境责任等。 | 
