与此前一度刮起的直接“炒人”风相比，一些企业为了达到“减员、规避风险”的目的，裁人手段更加隐蔽。一些工龄长、年龄大、工资高、“不听话”的员工在企业所谓“业务发展需要，调整岗位”等名义下，被重新安排到“不愿干、干不了”的岗位上，迫使员工“自愿”离开……
    变相“炒人”手段隐蔽，花样翻新
    手段一：将“年龄大、工龄长”的员工放到本人“干不了”的岗位上。
    手段二：通过派遣公司卸包袱。一些企业为了避免与劳动者产生无固定期限合同，在合同到期后不与员工续签合同，将他们交给劳务派遣公司或下属一些资产弱的公司，然后再挑一些认为可用的员工外聘回来继续原来的工作。
手段三：将“不听话”的员工放到“不愿干”的岗位上。
    手段四：工厂转移地方。
    手段五：宣布工厂停产倒闭。去年10月24日，位于东莞市东城区的常登鞋业有限公司在厂内贴出公告，宣布该工厂12月20日停止经营，尽管工厂给3500多名员工一定程度补偿，但这些工人最终就这样被解雇了。
手段六：将公司一些高管职工降职。
    手段七：不让员工加班。“外出打工，尽管不希望长时间加班，但是对于很多月收入不到千元的打工者而言，还是希望适当加班多挣点钱，这种看似很规范的做法，也成为一些员工被迫离开的一个重要原因。”
工人、企业、监管部门三方看法
    工人：“我们面临新难题”
    尽管现在一些企业不像过去那样，动辄直接开除员工，但他们又面临新的难题。“现在我们面临的最普遍的问题，不外乎一是加班时间过长，而加班费很低；二是关于合同的问题。” 那些被迫“自动”离开的员工，往往没有回头路可走，只有选择维权的路子，向企业讨要加班费，追诉相关经济补偿。但由于“马拉松”式的维权之路，少则三四个月，长则两三年，很多选择维权的农民工耗不起。
    企业：为何仍然频频“顶风”变相裁员？
目前企业最想裁掉的员工有三种：工龄长、年龄大、工资高。原因很简单，工龄长的易形成无固定期限劳动合同。年龄大的干活效率不高，有的活干不了。工资高的一旦形成劳资纠纷，按劳动合同法规定，企业要支付三倍的工资。正是由于这些原因，一些企业变着法子“炒人”。
    监管部门：让企业安心才是真
    尽管企业有用人自主权，但是这种变相的“炒人”在一定程度上也反映了企业对新法存在误读，从而产生过分忧虑。关于合同“归零”，其实企业做的是无用功，白花钱。劳动合同法实施后，只要劳动者继续在本单位工作，劳动关系就是连续的；其次，无固定期限劳动合同不是“终身制”、“铁饭碗”；第三只要是守法经营的企业，就不会增加成本。
专家建议从哪些方面解决劳资矛盾
    化解劳资矛盾隐患应趁早
    尽管劳动合同法已经正式实施，但是相对较长的缓冲期，给了一些企业调整规避的机会，同时，长期积弱的工人们看到新法的“阳光”，愈加自发地向企业要价，一时间珠三角劳资矛盾此起彼伏。
    是什么造成劳动争议的“马拉松”现象？
    一是处理劳动争议的程序冗长繁杂。
    二是工厂造假使得取证难。
    三是执行难。因为劳动争议案件一般为农民工起诉财大气粗的公司或私人老板，而农民工受时间、精力和财力方面的限制，往往“等不起、拖不起”。
    四是缺少公平的调处环境。
    专家建议应从以下四方面着手构建应对劳资矛盾高发的机制：
    一是改变现行的审判体制，或裁或诉，各自终局。
    二是废除现行的劳动争议处理体制。
    三是增加劳动监察部门编制。
    四是相关部门要加大执法力度。