潞安集团是山西大型煤矿企业，去年产煤5500多万吨。潞安集团安监局总工程师张建军说，潞安集团把生产现场管理作为安全生产管理的着力点，把落实下井带班制度、保证下井带班质量作为煤矿领导主动履行的第一责任，在制定关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班管理制度的同时，实行“零点行动”。就是由集团公司董事长、党委书记、总经理牵头，每月至少组织三次由相关职能部门领导参加的突击检查组，深夜深入井下进行现场办公，排查重大隐患，解决重点问题。

　　潞安集团每月对副总工程师以上矿领导下井带班执行情况严格考核，列入“安全红线”管理。为保证井下全程监管到位，潞安集团推行干部下井“三三制”原则，即矿、科、队级领导必须保证零点班、8点班和4点班下井数要各占当月下井总数的三分之一。干部下井后必须落实“三必到三走到”制度，就是情况变化必到、存在重大隐患必到、问题最多管理最差的现场必到;生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新技术、新工艺、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。

　　为了对矿领导下井实施监督，集团公司把下井带班作为干部考核的重要内容，集团安监局和调度室不定期抽查、通报，要求干部下井前后有“四项记录”：入井班前会记录、下井后有安全员和瓦检员巡查记录、井下向调度室汇报现场情况记录、升井后的带班记录。

　　潞安集团多年坚持实施领导带班作业制度，加强现场管理，安全生产有效实现“关口前移”。2000年至2009年，潞安集团在产量逐年上升的情况下，百万吨死亡率为0.033。其中，2000年、2002年、2003年、2006年、2008年5年事故为零。