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小河嘴煤矿量化考核下井质量

作者:营 安 来源:本站搜集 发布时间:2013年03月30日
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  本刊讯 “以前,管理干部下井去了哪儿,干了什么,只能通过在地面填写的信息单才能看得到。现在有了这个小小的定位卡,去了哪儿,甚至待了多长时间,都能够一清二楚。”2013年2月5日,在川煤集团达竹公司小河嘴煤矿调度室,刚刚升井的安监员林洪凌指着固定在矿灯绳上的定位卡说。

  新年伊始,小河嘴煤矿将安全管理的重点放在现场,将本用于考勤及安全监测的井下人员定位系统运用到管理干部作风督察中,并研究出新功能,由调度室每天对管理干部的行走路线进行监督。凡是发现入井行走路线异常的管理干部,经落实无特殊原因的,将对责任人按行为不规范进行考核。

  该矿规定,管理干部入井跟带班行走异常路线的情况包括:科室管理干部无正当理由,在泵房、变电所、充电硐室、各车场等井下特殊地点停留30 min以上;跟班队长无特殊情况,在南北两翼两个开掘头面来回走动;管理干部下井没有按规定路线巡视并向调度室汇报等。确保井下采掘现场24 h都有管理干部蹲点监督安全生产。

  矿调度室主任谭明安说:“在井下人员定位系统查询栏,输入要查询的某一个干部的姓名,选择时间,就可以查出他在这个时间段的行走路线及停留时间,再结合他在地面填写的信息单,就能判断出他的下井质量,从而督促管理人员认真查隐患。”

责任编辑:kerrywang





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