本刊讯 “这样的班前会,开得很好,有实效。”2012年11月6日,川煤集团总经理、副董事长景宏年参加完达竹公司斌郎煤矿采煤三队召开的班前会后感触颇深地说。2012年初以来,斌郎煤矿创新班前会管理模式,推行了“班前八步曲”,使班前会形式新颖、内容丰富,强化了班前职工学习教育,促进了安全生产。
“班前八步曲”第一步,班前答题。班前答题共8道题,其中3道是安全生产方面的题,另外5道是关于情绪、私事、生日、休息状况和是否饮酒方面的题。前3道题答不上,队干进行现场讲解、公布答案,但后面的5道题只要有一道答不上,职工就不能下井作业。
第二步,介绍安全形势。主要由值班队长简要介绍全国、省、市和本矿的安全生产状况。
第三步,分析问题。由值班队长指出上一个班在工作中存在的问题和不足,对上一班好的做法和经验进行总结。
第四步,自主管理点评。对上一班安全工作、生产工作和工程质量进行说明,指出本班应注意的问题。
第五步,回答问题。职工讲述典型的事故案例和演示“手指口述”内容。
第六步,学习安全知识。值班队长组织学习煤矿相关的安全技术知识,同时对安全精细化管理的各项规定进行学习。
第七步,安全工作要求。值班队长讲解现场安全工作要求,说明现场安全工作标准。
第八步,班前整理。这一步除了进行安全宣誓外,班组职工之间还要相互整理着装,相互检查情绪,确保各方面达标后,才能列队举旗走向井下工作面。