好经验带起更多好班组

中国平煤神马集团  白国周

河北开滦集团赵各庄矿  王进东

河南义煤集团义络公司  崔永红

辽宁铁法能源小青矿  郝忠权

山东兖矿集团东滩煤矿  万福志

山东淄矿葛亭煤矿  谭延军

　    中国平煤神马集团七矿的白国周;

　　山东兖矿集团东滩煤矿的万福志;

　　河北唐山开滦集团赵各庄矿的王进东;

　　山东淄矿集团葛亭煤矿的谭延军;

　　河南义煤集团义络公司的崔永红;

　　辽宁铁法能源公司小青矿的郝忠权……

　　他们都是来自全国各地煤矿企业的一线工人，也是2010年12月在人民大会堂接受表彰的全国煤矿“十佳班组”“十佳班组长”和“十佳群监员”中的代表，更是由国家安全生产监督管理总局、中华全国总工会和国家煤矿安全监察局联合举办的“全国煤矿班组安全建设先进事迹巡回报告会”活动中的主角。2011年6月下旬，记者跟随报告团前往河南、河北、宁夏、陕西等地巡讲，亲身感受到他们对班组安全管理的重视与推进。

安全班组 各有千秋

　　这次主题为“来自第一道防线的心声”的煤矿班组安全建设先进事迹巡回报告会分别在北京、山西、安徽、山东、辽宁、黑龙江、河南、河北、宁夏回族自治区、陕西10个省市区的京西煤业、大同煤业、安徽皖北煤电集团等进行了24场报告。报告会介绍白国周等人班组安全管理的经验方法，并进行电影《金牌班长》的放映和煤矿班组安全建设图片展，引起众多企业领导及班组长的共鸣。郑煤集团副总经理张明剑会后接受采访时说道：“报告会的内容真实详尽、事迹生动感人、经验可信可学。”冀中能源云驾岭矿综掘班班长闫振卫说：“这些班组长不仅事迹先进感人，而且给我们现场安全管理带来了宝贵的经验，我感觉参加这次活动非常值得!”

　　“六个三”管理法

　　曾经有人问白国周班组安全管理的秘诀，他说，没有秘诀，非要说有秘诀，那就是责任和信念——让自己、家人，让煤矿的弟兄和他们的亲人都能过上平安、幸福的日子，没有担惊受怕、提心吊胆，没有失去亲人的痛苦，没有家庭破碎的凄凉。

　　带着这个信念，白国周和他的工友们在实践中边干边琢磨出一套切实可行的班组安全管理方法——“六个三”，即：“三勤”，勤动脑、勤汇报、勤沟通;“三细”，心细、安排工作细、抓工程质量细;“三到位”，布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位;“三不少”，班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少;“三必谈”，发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会;“三提高”，提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。正是这些方法，保证了白国周班组安全生产20多年，并培养了13名优秀班组长，这些班组长和他们所在的班组也没发生过一起事故。

　　遵章守规保安全

　　来自河北唐山开滦集团赵各庄矿的王进东在报告中讲的最多的一句话是，矿工的生命连着三代人的幸福，他们是家里的“梁”，是妻子的“天”，是父母的“心”，是孩子的“山”。为了不让班组里的工友发生事故，王进东定下一条铁的纪律，“无论任何条件下都要坚持规范操作”。

　　王进东所在的赵各庄矿是一个开采了100多年、5大灾害(瓦斯，煤尘，水，火，顶板冒落)俱全的老矿，现在最深有1300多m，煤层最大倾角近90°，再加上地质构造复杂，如果不严格遵章守规，随时都有可能出事儿。让工友们认准“遵章守规”这个理儿，王进东采用“班前会上背一背、开工之前想一想、班中干活对对号、班末收工查一查” 的方法，并且设立了班组群监员、班组急救员、班组政工员、成本管理员、技艺传授员、避灾路线引导员“六大员”的安全生产管理网，让大家都肩负安全责任，齐心协力督促按章操作。因此，王进东班组在开采条件极其困难的2232工作面时，仍能凭着全优的质量，零违章、零事故的成果，创出公司标准化精品工作面。

　　“三把关”“五不走”

　　万福志和崔永红都是 “全国十佳特聘群监员”，在做好本职工作的同时，查找隐患、制止三违等方面也毫不松懈。万福志承诺说，宁为守护安全憔悴，不为安全事故流泪，坚持做到“三查三把关”，即：细心观察入井查，把好入井关;三位一体开工查、把好开工关;不留隐患收工查、把好收工关。6年来，万福志先后查出各类隐患1130多处，制止“三违”190 多人次，避免事故20多起，所在班组连续150个月杜绝了各类安全事故，无愧于群监员这个光荣称号。

　　本着“宁听职工骂，不听家属哭”的原则，崔永红在履行群监员的职责时，坚持做到“五不走”，即：有违章不制止不走;有险情不排除不走;有疑点不查清不走;整改措施不落实不走;现场交接班不清楚不走。正是凭着这股劲头，在担任特聘群监员近6年的时间里，崔永红共查出各类隐患590多条，制止三违300多次，所在班组实现安全生产2300多天。

　　亲情关爱促安全

　　在班组安全建设中，这些优秀的班组长和群监员共同提到，用亲情和关爱来加强矿工兄弟们安全意识，提高班组的凝聚力。在严格遵守各项规章制度、操作规程的同时，对待工友就像亲兄弟一样关怀备至，工作上悉心指导，生活上竭力帮助解决各种困难。

　　全国煤矿十佳班组长郝忠权在报告中提到，他们班里老郭师傅的母亲因脑出血住院，需要一大笔钱，郝忠权在最短时间内张罗2万块钱，帮助老郭师傅解了燃眉之急;电工小张夫妻俩闹离婚，也是郝忠权前后3次帮助调解使夫妻俩重归于好。同样为全国十佳班组长的谭延军利用业余时间自学《咨询心理学》《心理咨询技能》等书籍，在班组中开展心理辅导，缓释工友们的心理压力，并建立班组成员档案，专门记录班组成员的工作和家庭情况，包括家庭成员年龄、经济收入、健康状况等。谭延军还采用上门交谈、QQ聊天、现场观察辨识等方法，及时了解职工的思想动态，尽可能消除不安全因素。

　　神华神东集团的一名班组长在报告会后向白国周请教班组管理的方法：“目前班组成员大多为80后、90后，对于违章后的经济处罚并不在意，如何才能有效提高班组成员的安全意识。”白国周分析说：“现在80后、90后的经济条件比他们父辈要好，所以经济处罚对促进安全管理效果不明显。80后、90后更看重自身价值的体现。对他们在工作中每一点进步，要及时给予鼓励和表扬，多和他们谈心交流，多了解他们的想法，使他们明白自身对班组安全建设的重要性。”

好经验带起好班组

　　这次巡回报告活动持续时间近2个月，行程1万2 000多km，直接听众达7万余人。进行巡回报告的班组长都是来自煤矿生产一线，他们有着十几年，甚至二十几年的工龄，用自己多年的心得浓缩成这次精炼的演讲，演讲中许多人都是边听边作笔记，整个会场不断响起热烈而持久的掌声。

　　企业强力推广宣传

　　原本没有安排演讲的神华集团、中煤能源集团在网上看到此次报告会的消息后，主动联系国家安全监管总局、煤监局，强烈要求到陕西、山西两地增加巡回报告场次。经获准后，两集团共安排2000多名职工现场聆听报告。中煤能源集团还组织黑龙江分公司的职工千里迢迢赴山西现场参加报告会。

　　在报告会前期，各企业努力营造学习班组安全建设先进事迹的浓郁氛围，在会场周围树立大型宣传牌和滚动播放电子屏幕标语，并在显著位置拉条幅、立拱门、树彩旗，安放煤矿先进班组安全建设图片展板。

　　冀中能源集团设立5个分会场召开视频会议，使分公司能够同步收看报告会内容;皖北煤电集团通过现场电视直播的形式，让先进班组事迹报告会的传播面扩大到2万人。

　　企业职工积极学习

　　听完班组先进事迹报告会后，各企业纷纷称这样的报告会形式新颖、内容详实，都是实实在在的做法和经验，可信可学，比领导开会、做讲话更能让矿工受听、受用。神华宁煤集团金能煤业掘进二队班长树友忠说：“先进班组长们讲述的都是身边经常发生的事情，听后觉得亲切，也感到震撼。特别是白国周能够保持班组安全生产20多年，在平凡的岗位上做出不平凡的事情，是我们学习的榜样。”中煤大屯能源公司机电科班长武庆平表示，听完报告会，认识到班组长不仅是分配活儿，带头干活的人，还要具备较高的素质，勤于学习，善于管理，坚持“精、细、严”，担当起安全生产的责任;在工作中不仅靠制度严格要求，还要把对工友的关爱融入到班组管理中，用亲情教育工友遵章守规;并且学习借鉴先进的班组管理经验，把责任、措施、技能、文化、关爱等融入到班组实际管理中，提高班组安全生产水平。

　　企业领导规划落实

　　企业领导们在听了报告会内容后，对于班组安全建设的规划获得了不少启发。鹤煤集团的总经理马正兰说：“今后将着力推动学习型班组建设，加强安全理念的树立，让职工明确安全生产的各项规章制度，提高专业知识和技能水平。”开滦集团的副总经理李建民表示，将在各级单位成立专门的领导组织机构，有计划地制定工作目标和措施，建立激励、约束、考核机制，有效推进班组安全建设持续开展。河北冀中能源集团的工会主席刘万义在交流中说，要把持续推进班组安全建设作为让职工体面工作、幸福生活的着力点来做好安全生产工作。

　　国家煤矿安全监察局副局长彭建勋在巡回报告会结束后总结说，这次活动对推进全国煤矿班组安全建设起到重要的宣传引领作用，对强化煤矿班组安全建设“五个落实”(把企业安全生产责任落实到班组，把各项安全管理措施落实到班组，把安全防范技能落实到班组，把企业安全文化建设落实到班组，把党和政府对煤矿工人的关怀落实到班组)起到重要的指导和示范作用，下一步将利用报告会成果和经验，树立更多的先进典型，把煤矿班组安全建设工作抓实抓好。

　　编辑 郑 君