读者之声

彭老总的榜样力量

　　2010年第10期“热点追踪”栏目《“领导带班下井”制度落实要赋权矿工》一文认为，“领导带班下井”制度的真正执行，除了要求领导，更要赋权矿工。我赞同这一观点，但认为领导更应身先士卒，做出表率。作为企业的一名领导，每天深入作业现场巡回检查、了解情况、掌握信息，这本是其正常的工作程序和内容，无需我们再制订规定强制执行。

　　这里，我不禁想到了彭德怀总司令。在朝鲜战争期间，战线每向前推进一步，彭老总就把其指挥部向前迁移一步，以保证参战的各军首长都能当天赶到指挥部汇报情况，又能当天返回前线进行作战指挥。有许多次为了了解情况，彭老总冒着生命危险走到前线，身边的工作人员拦都拦不住。试想，有这样的总司令指挥，能不打胜仗吗?彭老总身为朝鲜战场的最高指挥官，领导着千军万马，如此情况都能深入一线、深入现场。相比之下，“带班下井”的危险程度与辛苦程度又算得了什么呢!

　　山西新绛读者 段克仁

提高工伤死亡赔偿标准正当其时

　　2010年7月20日，国家安监总局局长骆琳在全国安全生产视频会议中透露，2011年1月1日起，生产安全事故中一次性死亡补偿金标准，按上一年度全国城镇居民人均可支配收入的20倍计算。新标准实行后，在生产安全事故中死亡的职工家属最高能获得60万元补偿金，提高了近两倍。

　　生命是无价的，然而有时候，我们不得不用一定的方式来定价生命，用金钱来抚慰和补偿受难家属受创的心灵和遭受的损失。与国外动辙几百、上千万元的赔偿相比，我国工伤死亡赔偿是“小巫见大巫”，少得可怜。在这种情况下，国家出台政策提高工伤死亡赔偿，可谓正当其时。这是对生者的补偿，也是对已逝生命的尊重和敬畏。

　　我国工伤死亡赔偿标准过低，直接导致的后果是，一些人对生命的践踏和漠视。企业是市场利益主体，心中自有一本经济账。由于矿工“命贱”，一些不法矿主便置矿工的生命安全于不顾，宁愿选择让矿工强行冒险作业，也不愿在加强安全防范和设施上多投入。于是一个接一个的矿难发生了，一个个无辜的生命被深埋漆黑的矿底。山西洪洞矿难中，遇难者家属获得约20万元的赔偿金额，但报道说矿主一年的利润就高达1亿元。这两个数据的强烈对比，无疑揭示了我国矿难事故频频发生的深层原因。对矿主来说，这点微不足道的赔偿根本无法引起其重视。提高工伤死亡赔偿，有利于从经济方面督促煤矿经营者加强管理，减少矿难的发生。当矿难死亡赔偿远超过企业在煤矿上的利润时，他们自然会采取有力措施，尽量避免和减少矿难事故的发生。

　　福建福州读者 孙瑞灼

建议给井下矿工选配“纪检书记”

　　《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》强调矿领导要带班下井。记者深入矿区调查发现：对于占矿井总数90%左右的小煤矿而言，“领导下井”规定因缺乏监督成一纸空文。(2010年7月27日《华商报》)

　　既然“领导下井”因缺乏监督落空，我便对症下药，建议有关部门能否给井下矿工选配个“纪检书记”。具体做法为：该“纪检书记”从每次下井的矿工中自由推选产生，在矿工中有一定威望，敢于为矿工代言;有一般纪检书记拥有的监督权和额外享有的待遇、补贴、酬劳等;身份依然为“下井矿工”，对所在矿上级纪检部门负责。总之，该“纪检书记”拥有一定的“特权”，但绝对不能从国家干部中选拔，不能拥有矿领导身份，不能日后轻易演变为井上指挥者!

　　如果没有这样的监督权利，让劳资双方中处于绝对弱势地位的矿工(基本都是农民工)去监督资方，即自己的老板、上司，难度可想而知，结果可想而见。一再出现的监督落空便是对这一现状的有力明证。

　　对国有大矿，管理严谨的正规矿来说，落实中央及上级指示政策，或许有望可期。可那些占据矿井总数90%的小煤矿无法落实，始终游离于要求、规定之外，没有带班矿领导而只是带班矿班长、组长出入于井上井下，且这些班长、组长都不具有“纪检书记”之职能的话，那煤矿安全生产从何谈起呢?可见，在下井矿工中选定、配备“纪检书记”是多么的必要!即便其操作起来有一定的复杂性和难度，但也比矿难频发后再处理时的捉襟见肘要好过许多吧?

　　北京东城读者 杨振威

　　编辑 宁 远