读者之声

虚实之间 效果两重天

　　2009年第9期“前车之鉴”栏目《“走过场”的动火证》一文，描述了春风化工厂发生爆炸事故的有关情况。该文告诫我们：抓安全工作必须动真的、来实的，虚的一套只会遭到事故的惩罚。细观安全生产工作的现实，目前还有许多工作都在务虚。我们单位一位领导曾经悲叹，许多安全工作都在一片“落实”声中遭到“落空”。有些地方官僚主义和形式主义还相当严重，这是抓安全工作的大忌，必须进行大力整治和改进。

　　2009年第9期“建国60周年纪事”栏目，刊登了建国初期《劳动保护通讯》中的有关文章，虽然年代久远，但读来觉得十分有味。尤其是“史海拾贝”的开篇之作，点名批评了当时的煤炭工业部部长。在那个年代，能这样做确实了不起。抓安全工作必须如此，不护短、敢于碰硬，这样才能收到实效。

　　联想到今日我们有些部门不敢抓、不敢管，有问题掖着、藏着，不敢暴露，甚至追究责任时官官相护，真是悲哀。我们不希望整天进行指责、批评，但出现问题也应实事求是、认真对待。如果听之任之、放任不管，事故迟早要找上门的，纸是包不住火的。对照这篇历史，我们应该进行认真的反思。

　　山西新绛读者 段克仁

多一道确认 少一份侥幸

　　2009年第9期“安全员手记”栏目《特种设备安装后的一次检验》一文，讲述了一位安全管理人员的一次危险工作经历。这个案例应该引起我们的反思，不管是安全管理人员，还是作业人员，在进行每一项操作之前都应该多一道安全确认程序。

　　在日常工作过程中，由于设备故障、操作者疏忽、相互联系不到位等原因，使危险经常潜伏在作业人员的周围。如果在作业前持有侥幸心理，或过分依赖于别人的判断，很容易在操作过程中出现事故，造成人身伤亡。在发生的工伤事故中，有很大一部分是由于联系确认不到位造成的。这就要求作业人员强化自保意识，在操作之前多一份小心，一方面小心别人伤害自己，看自己的操作是否会受到别人的操作或先前操作因素的威胁，同时也要当心自己的操作是否会对周边的人造成伤害，多一次安全确认。特别是在从事高温、高压及带电等高危作业之前，更要提前搞好安全确认。一个小小的线头，可能导致一条生命的瞬间陨落;一个细微的疏忽，可能导致群死群伤的悲剧重演。

　　河北唐山读者 鞠庆红

地基坍塌事故不容忽视

　　2009年8月31日中午，河北人民医院在建锅炉房改造工程发生地基土方坍塌，致使4人被埋在约2m深的土层下，造成3人死亡，1人重伤的惨剧。2009年9月13日晚20:40左右，安徽滁州市明光西路一建筑工地深3m左右的地基发生坍塌，导致一条宽20.5m，长45m的人行道坍塌，损失惨重……

　　近年来，地基坍塌事故大有愈演愈烈之势，大面积的地基坍塌不仅造成严重的生产安全事故和经济损失，还会造成一系列的社会影响。上述地基坍塌事故只是众多建筑施工中地基坍塌事故的冰山一角。由于现阶段高层建筑越来越多，基础开挖量越来越大，深度也越来越深，地点也越来越集中。如果处置不当，极易引发周边地基松动，进而造成大面积的地基坍塌事故。

　　有关专家在事故发生后分析认为，地基坍塌事故的频发，完全与施工方措施不当和管理不到位有关。特别是近年来，建筑施工企业在市场经济等多种物化作用的催生下，一些具备施工资质的企业，却没有正式的施工队伍。这些企业在完成招投标后，即行转手将施工任务承包给不具备施工资质的企业。由于具备资质的施工企业在人力物力上难以应付，加上监管缺位，进而导致不具备施工资质的单位因缺乏监督而采取一些非常规手段进行施工，这样一来，发生事故的必然性也就形成了。

　　安徽舒城读者 查 任

应该转变安全督查的方法

　　目前，安全督察存在着领导来时一阵风，走时还是一阵风。上下一大群，转一圈走走过场交差，引起职工群众的反感。要转变安全督查的方法，笔者认为，应该加强对现场特别是工厂最基层的车间班组的调查，与职工聊聊天，认真观察职工的工作环境、操作平台，与职工面对面交流，要让职工感受到领导们来督查是真正来了解情况的。从职工的谈吐、细微动作中，能侧面了解职工需要什么，存在哪些问题。从工人操作的习惯动作与要求的差距上，进而也能推断出该工厂的管理水平、技术水平、安全生产状况等。

　　要坚持职工群众利益无小事，哪里有热点难点问题，督查工作就开展到哪里、解决到哪里的工作原则，切实做到件件有结果、事事有回音。切忌让职工群众误以为领导来时一阵风，走时还是一阵风。慢慢地，督查成了走形式，职工群众自然就会反对和反感。

　　在新时期，我们不妨转变督查方法，促进督查方式逐步由被动督查向主动督查转变，由常规督查向深度督查转变，甚至要敢于碰硬动真，善于杀“回马枪”。对督办事项进行反复督查，避免个别承办单位敷衍搪塞、弄虚作假。

　　易安网网友 朱有祥

　　编辑 宁 远