2008年第5期“特别关注”栏目，集中报道了企业班组安全文化建设的情况，从不同角度进行了全方位介绍，读后很受启发，深感这种柔性的管理力量强、潜力大。
现在，我们许多企业都很重视企业文化建设，并以此与企业各项管理制度相融合，形成文明生产标准和文明言行规范。但多数企业班组安全文化建设还是空白，只停留在做标牌、背理念上。我认为，必须细化渗透，变成职工自觉行为，养成习惯。首先，要将理念细化为简洁明快、便于记忆、琅琅上口、朴实而富有感染力和号召力的通俗语言，同时以富有亲情、人性和关爱的活动为载体去渗透。比如，班前会可把每位职工的全家合影和亲人安全用语收集起来，用电脑喷绘工艺制作成班组职工“全家福”，挂在会议室，班前看一眼，记几句，使职工在无意中接受有意的安全警示教育。也可以动员女职工在毛巾、鞋垫、工作服等劳防用品上绣“安全生产”“杜绝违章”等字样，使安全提示无处不在。
总之，要用班组安全文化力去规范职工言行，并成为一种习惯。这一点，许多企业班组只重视了形式，还需要细化融合和多种载体间的渗透。
山西垣曲读者 宋平俊
