2006年第10期有奖评刊反馈

　　组织起来是关键

　　读罢《加强维权机制建设，促进和谐发展》一文，我才明白，农民工也在企业工会的组织范围，若要表达和维护他们的权益，就应该先组织起来。
　　目前，不要说许多个体、集体企业农民工参与企业工会是个空白，就在不少国有企业农民工也在工会组织的覆盖之外。没有组织，言路不通，机制缺失，难以维权，加上农民工自己缺少劳动保护意识，也不要求安全培训，对自己工作中潜在的职业危害一无所知，自然就成为伤亡事故和职业危害的高危人群。
　　山西垣曲读者 宋平俊
　　编辑：企业工会应该成为所有职工切身利益的维护者，而不应将职工区别对待、设置门槛。部分企业的工会没有将农民工吸纳进来，无论是有意或无意使然，都会致使农民工缺乏保护自身利益的屏障，客观上会造成对农民工权益保护的忽视和缺失。而农民工自我保护意识、维权意识差和企业工会工作不到位有直接关系。

　　“专管”要专业 “群管”要全员

　　本期《“专管”与“群管”》一文值得认真读一读。文中提出的安全生产管理专业技术人员与一线职工相结合的管理方法值得提倡。任何人的工作都有一定的局限性，专业技术人员不可能随时随地把每一个细小的生产环节、生产程序都掌握得十分清楚，对于那些具体的细节，只有亲自作业的职工最了解情况，他们最有发言权。问题在于能否充分调动每个职工的积极性和主动性，怕就怕有些人认为安全问题有专人负责，查隐患、消除隐患不是我的责任，因而发现了也不说，“事不关己，高高挂起”。文中提到了精神鼓励与物质奖励，加上到位的安全教育，再就要看企业的决策者是否有充分调动职工积极性的决心了。
　　北京顺义读者 李德胜
　　编辑：2005年起在全国国有煤矿推广的“特聘煤矿安全群众监督员”活动，就是发挥职工在安全生产中“群管”作用的成功经验。一线职工对现场事故隐患最易发现，对生产设备的安全状况最为熟悉，他们在安全管理中的参与作用不容忽视。但要增强的他们的工作责任感和使命感，就要调动他们的主人翁责任感，并进行安全教育和培训。

　　从富兰克林爵士的悲剧说起

　　1845年5月，约翰·富兰克林爵士带领两艘当时最先进的蒸汽轮船，向北极冲刺，去实现大英帝国占有北极的梦想。然而，这支船队出发后再没有回来。根据事后公布的资料，富兰克林为这次出征，从人员到设备，都做了精心准备，甚至连船员的餐具，都全是用纯银精心制作。但人们同时还发现，这支船队却忽视了最应该准备的东西，比如船员进入北极后御寒的衣物，供暖蒸汽发动机的备用煤炭等等。
　　事实上，很多时候在安全生产上也存在这样的误区。我曾参加过几次班组安全分析会，职工们在分析安全生产中存在的问题时，也做到了“深刻反思”。但现实情况是，“认真分析”过后，在具体作业过程中，他们仍然按习惯作业。一位班组长一针见血地说：“关键在于上面把形式看得比内容重，好像形式到了，安全生产自然就好了。”可是在安全生产过程中，如果只过于看重形式和外在的东西，就可能像富兰克林爵士在出发前精心“准备”一样，仍会留下严重的隐患。
　　陕西汉中读者 曾茂辉
　　编辑：安全工作要有一种务实与求实的精神，要的是脚踏实地、实实在在。我们在追求实现生产设备“本质安全”时，是否也做到了在从事安全管理工作时的思想和行为达到了“本质安全”？有时形式很重要，但起决定作用的还是内容。

　　“易安网”之声

　　我认为安全评价目前存在3个主要问题：一是评价人员素质普遍较低；二是部分评价机构、安全监督管理部门与不法企业相互勾结；三是执法不严。
　　网友 Gdcool

　　更 正

　　1. 内文P9，右栏倒数第3行，“2007”应为“2006”；
　　2. 内文P95，左栏第16行，“欧州”应为“欧洲”；
　　3. 内文P97，右栏第21行，“过渡”应为“过度”；
　　4. 随刊赠送活页P8，左栏第5行，“发菜”应为“发展”。
　　编辑 宁 远
　　读者俱乐部2007年新的参与和奖励方法请参看本期第90页。