我们矿业公司一直十分重视加强班组安全文化建设工作，我们大家在工作实践中也体会到：如何提高班组全体人员的凝聚力、战斗力，是衡量班组长骨干的管理能力与素养的一个标准。所以班组安全文化不仅是涉及到班组个体，而是与企业文化、安全文化建设息息相关，紧密地联系在一起的。
加强班组安全文化建设，必须坚持科学发展观，全员参与，不搞形式主义，才能使得安全生产管理的理念与实质、行为规范、制度真正地深入人心，班组文化才能真正形成，建立起一道坚固的安全防线。
加强班组安全文化建设，不能只图一日之功，更不能“三天打鱼，两天晒网”，必须坚持不懈，持之以恒。
加强班组安全文化建设，还要注重创新意识，墨守陈规的开展安全活动会比较呆板，失去生命力，达不到理想的效果。同时还要注重提高和培训班组长的管理能力，班组长是兵头将尾，是班组安全生产的组织者和主要责任人，肩负着日常生产任务和各项管理工作的统一指挥、统一安排的重担，其自身素质的高低直接影响到安全管理的质量。
加强班组安全文化建设，还要将“三不伤害”（即：不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害）的安全理念深入每位员工的内心，培养员工处理紧急情况、自救互救等能力，为企业发展提供有力的人力保障。
先进的班组安全管理理念是每位班组成员安全生产的导向标，培养和制定出一套完整的符合自身发展需求的先进安全生产管理理念，是当代企业职工迫切需要解决的问题，更是企业发展的活力元素，使之真正顺利地服务于安全生产文化建设。
