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摘要：淮北矿业集团公司在职工安全培训中，建立培训师资库，在公司内部实现教师“外聘”，兄弟矿矿厂之间信息得到了及时交流，经验、知识得到了及时传播，开阔职工的视野，有效地提升了安全培训质量。

煤矿安全培训越来越被重视，国家对煤矿的安全培训实行“四级培训机构” 资格认证，淮北矿业集团公司的矿级培训机构，在硬件建设上都达到了一流的水平。为了充分发挥硬件的作用，近年来集团公司高度重视培训师资队伍建设，不断完善师资库，聚集了矿厂重量级的培训教师信息档案，并且及时进行更新。所属30多家矿厂也都相应建立了师资库，在公司内实现了资源共享。

在国家认定的强制性培训“三项岗位人员”（即企业主要负责人、安全管理人员、七大特殊工种，必须在三级以上培训机构培训）之外，集团公司还认定了15个持证上岗的特殊工种。集团公司规定：班队长、井下转岗职工、新工人以及15个特殊工种，与“三项岗位人员”一样属于强制性培训，由矿四级培训机构实施培训。四级机构承担的强制性培训，每年约占职工总数的25％以上，加上应急培训、适应性培训，新技术新工艺培训、党群培训等，各类培训要达到总人数的50％以上。另外为落实入井人员每年不低于20学时的安全培训，全年在区队开展入井人员全员安全培训。培训的量大，工种复杂，内容多，对培训教师提出了新的挑战。

在企业职工教育教学中，培训教师的来源一是内请，二是外聘。

按照企业的实际情况，培训教师主要是工程技术人员兼职，他们有理论有实践，清楚本矿的安全管理和职工的安全技术水平，讲课内容能够适应本矿安全管理需要，教学能够适应职工学习的需要。因为师生熟悉，没有时空上的距离，便于请教讨论问题，内部教师在教学上的作用是其他培训无法替代的，专家、教授与之相比也“尺有所短”。因为外聘比内请的成本要高，有时候便以内请代替外聘，并视为内部培训教师的超越。内请能完成外聘的教学，既节约了培训成本，又锻炼了自己的教师队伍，的确很有诱惑力。而一味地压缩甚至拒绝外聘，长期由自己的教师讲课，所传授的知识、信息，在深度和广度上受到了限制，职工学习兴趣降低，就会影响培训质量提升的高度。

所以，不能因为内请教师能完成培训任务而拒绝外聘，外聘教师同样具有内请所达不到的效果，他可以带来本矿以外的有价值的信息和理念，内请外聘各有优势，二者相辅相成，互相促进，缺一不可。外聘对象有政府官员、院校教授、专家学者、企业家以及技术能手，与内聘教师相比，他们具有学历、经历、教学经验上的优势，各有独到的信息和能力，对问题的看视觉不同，对事物的认识深度不同，传授知识的技术方法也不一样。外聘教师不仅能给企业带来诸多新的信息，而且也带来了新的培训技巧和方法。他山之石可以攻玉，取人之长，补己之短，好比打开了门窗，吸收外面的新鲜空气，会保持知识的先进性，对自己的培训工作必然产生积极的影响。由此看来，并不仅是在自己内部教师达不到的层次时才外聘教师，即便在常规培训中也需要有一定比例的外聘教师，内外结合能够广泛吸收新知识和促进内部师资水平的提高。集团公司师资库在全公司创建培训教师网络，为30多家基层矿厂搭建了师资交流平台，培训教师不仅从公司外部聘请，而且在公司内部交换，内部“外聘”，公司业务主管部门的专家、权威，到基层去讲课，能够综合全公司的信息，开阔职工的视野，兄弟矿矿厂之间信息得到了及时交流，经验、知识得到了及时传播，有效地提升了安全培训质量。近年来公司还利用师资库的优势，组织编写了20多个工种的培训教材。

在安全培训倍加重视的环境下，在公司内部实现培训教师的“外聘”，有效地推动了矿区的安全培训工作，对促进矿区安全生产，具有重要的现实意义。