施工单位与项目部经济承包项目工程责任合同七

（紧接上期）

乙方：

11. 指导和督促执法经理做好以下工作：

(1) 在项目部建立法律、法规自控体系，监督各项标准、规范、规章制度的贯彻执行，达到管理目标的实现。

(2) 督促做好施工生产安全管理，达到严格贯彻执行安全技术标准和安全管理标准，各项安全措施落实到位。

(3) 督促做好全面质量检查保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实。

进场人员必须经安全教育考试合格上岗，特殊工种持证上岗。

(4) 发生工伤事故应及时上报，按“三不放过”原则处理，不准隐瞒不报（包括未遂事故）。

(5) 使用分包单位必须填报申请表和签定安全生产责任合同，不使用不符合进场手续的分包单位。

12. 组织搞好材料、机械设备、工具、能源等管理，严格执行定额用料、限额领料和租赁办法，降低物质消耗。

13. 根据甲方的安排，积极推行现代化管理方法，推行现场“一图九表”管理法和新技术、新工艺、新材料的研究开发，加快实现现代化管理步伐。

14. 严格执行各项财务费用开支规定和成本核算规定，严格执行财务一支笔审批制度，做好内部财务管理。

15. 每月组织一次经济活动分析，组织做好各期的经济核算。重要项目按工程进度或工作进展情况适时进行分析，达到每次分析主要问题透彻，措施明确、有力。

16. 协助甲方做好工程任务开拓和施工任务的接揽工作。在搞好在手工程的前提下及施工能力有富余的情况下，积极承揽其他施工任务，争取做到有后继工程（甲方按承揽工程奖励比例进行奖励）。

17. 认真贯彻执行上级有关行政管理工作的标准、规定和甲方规定，组织好职工生活服务和行政管理工作。

18. 做好综合治理工作，有关工作达到上级标准，要求无刑事案件、无治安案件、无灾害性治安事故、无聚众闹事或到市以上政府上访人员。