《西游记》中的安全管理智慧(二)
《西游记》中的安全管理智慧(二)
■陈仁都
管理者需要以身作则
企业安全管理的根本是安全管理文化,安全文化的核心是认同。你讲一种理念,他如果不认同,就会生出一万种反驳,工作中就会出现形式主义、走马观花等现象。所以,作为安全管理者,必须率先垂范,用信念去感化员工,用行动去带动员工,从而形成安全工作的土壤与氛围。
唐僧是一个什么样的人?唐僧是一个懂得以身作则的管理者。
取经路上,他以德服人、以善待物、以诚达标、以志励人。和三个徒弟相比,无论是能力还是经验,他都不是最强的,但对信念的坚持却是其他三人所缺少的。正是在唐僧的坚持下,西天取经才能取得成功,这也是他能够成为领导的基础。
唐僧在取经路上虽多次高喊“悟空救我”,甚至向妖怪求饶,却从未在徒弟、妖怪面前抱怨途中的困难,从未动摇过取经的信念。
孙悟空、猪八戒、沙僧加入取经团队以后,目标与唐僧基本一致,就是协助唐僧完成取经大业,同时借此机会,实现蜕变,修成正果。这也是孙悟空多次被念紧箍咒,却始终对唐僧不离不弃的根本原因。
紧箍咒一石三鸟
唐僧是如何控制性情乖张、桀骜不驯的孙悟空的?答案是:念紧箍咒。那么为什么要念紧箍咒?什么情况下念紧箍咒?
作为团队的领导者,唐僧必须树立自己在团队中的权威,实现内部有效制衡。唐僧自己除了诵经念文,在降妖除魔等方面可以说一无是处,如何维护自己在团队中的地位?在团队中,孙悟空无疑是本领最高的,只要摆平了他,就可借助他的力量,镇住猪八戒、沙僧。因此,找一个合适的机会,念一下紧箍咒,挫挫泼猴的锐气,树树自己的威信,压压猪八戒、沙僧的邪心,可谓一石三鸟,收服了孙悟空、镇住了猪八戒、沙僧、树立了自己的权威,这就实现了一种内部制衡。
从孙悟空个人来讲,戴上金箍是非常有必要的。孙悟空皈依佛门,是想借这次机会改变自己的命运,实现一次质的飞跃。那么就应当努力去克制自己的行为,但战胜自己是最难的,很多时候往往把持不住,所以一定要借助外力,由外到内逐步修行。
对于神通广大目中无人的孙悟空来讲,紧箍咒用在他身上无疑是非常恰当。头上的金箍慢慢演变成心中的金箍,规则意识逐渐深入孙悟空的内心,让他知道了什么可以做、什么不可以做、如何去做。
什么情况下念紧箍咒
首先是违反戒律,屡教不改时要用紧箍咒。孙悟空自持本领高强,常常不依规矩,不服管教。孙悟空既然出了家当了和尚,理应自觉遵循佛家戒律,不能说要与唐僧保持高度一致,最起码不能随便伤害生灵。但在唐僧眼里,孙悟空视戒律如无物,多次违反杀生戒律,屡教不改,这个时候就要用到紧箍咒了。在企业安全管理中,我们往往会碰到一些人,仗着自己技术过硬、经验丰富,于是便在工作中屡屡大胆蛮干、违章作业。对于这样的员工,首先应做思想工作,如果屡教不改则应严格按照各项规章制度,进行处罚。
其次是孙悟空对唐僧缺乏起码的尊重,动摇了唐僧的权威地位时要念紧箍咒。在孙悟空三打白骨精那回,孙悟空首先打死了妖精变的少女,被唐僧警告,之后又打死了妖精变的老妇人,再次被唐僧严厉警告,但孙悟空没有听取唐僧的劝阻,仍然当着唐僧的面打死了妖精变的老头。唐僧感觉到自己的话不管用了,自己的权威受到了挑战,考虑到孙悟空坚持一意孤行的做法很可能会引起连锁反应,被猪八戒、沙僧效仿,此风不可长,因此要通过念紧箍咒来惩罚孙悟空。
安全管理中应念好紧箍咒
反过来我们可以预知如果孙悟空没有了紧箍咒的束缚,一定会不听话,不信佛,最终可能也会因为信念不坚定而无法到达西天,取回真经。
唐僧西天取经路途遥远,又有各路妖怪百般阻挠,一人前往显然力不从心,必须有强人护送,这个重担就落在了孙悟空身上。但保唐僧取经毕竟不是出于自愿,只是为逃出被压“五行山”下五百年的“长刑”,将功折罪罢了,所以孙悟空对西天取经的重大意义是否有所领悟,不得而知。因此,必须给他戴上金箍,以防他三心二意,中途变卦。
孙悟空本来已拜唐僧为师傅,但从内心并不一定能看得起这个软弱慈善的呆和尚,特别是其“猴子”的特性难改,自由自在惯了。所以,一开始确曾出现不大听话、不服从领导的情况。戴上金箍,就不怕孙悟空不听话了,唐僧行使指挥权方便多了,也简单多了。
作为企业的安全管理者,我们应该念好紧箍咒,不断完善各项监督机制,有效遏制“三违”现象的发生,进一步帮助员工规范自己的行为,从而实现安全生产目标。
同时,我们也应该用好各项法律法规。新《安全生产法》对企业来讲会越来越严格,就像孙悟空头上的金箍,一方面督促企业履行安全生产主体责任,另一方面也可以帮助企业不断提高自身的安全生产水平,实现安全、绿色发展。