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做一个明白的“安全发展忠诚卫士”,坚信“海因里希法则”,不断学习,深入实际,说“内行话”,做“明白人”。
安全人机学,(Safey Ergonomics)是一门新兴的交叉学科,它是运用人机学原理、思想、方法及工程技术理论来揭示人与机之间的界面关系,即人机结合面的安全问题的一门学科。
我们目前轻微伤考核都没有一个明确标准,上述条款也没有一一落实,再加上隐瞒事故,我们更本谈不上诊断事故;诊断不仅仅诊断事故,要诊断事故的源泉,人的心理安全。安全管理人员只有不断学习,掌握充分的安全知识、法规制度及生产技能,才能在工作中说“内行话”,做“明白人”,成功地履行职责和发挥作用,正确地发现问题和解决问题。
安全工作以人为本,首先是做人的工作。人既是导致生产事故的决定因素,又是事故伤害的主要受体。安全管理员只有深入生产实际,了解职工的思想动态,体察职工的喜怒哀乐,做耐心细致的思想工作,才能防微杜渐,化解危机,达到消除事故,减少危害的目的。
总之,安全管理员只有不断学习,刻苦实践,深入实际,调查研究,才能在工作中牢牢掌握主动权,做到胸中有数,处变不惊,话说到“点子”上,事情管在“根子”上,把工作做透做细。同时也只有这样,才能尊重多方并赢得多方的尊重。
做一个明白的“安全发展忠诚卫士”,必须“一个好汉三个帮”,无私无畏,取之有道,赢得多数人的支持。
天道酬勤,人道酬善,王道酬心。安全管理工作的“人情味”是讲原则的,离开了确保安全生产这个大前提,就是拿原则“送人情”,就是不负责任的“老好人”主义。
总之,做一个明白的“安全发展忠诚卫士”,要面临着责任重、地位低(职务、待遇等)、风险大、前途渺茫的局面。造成以上问题的主要原因:第一,安全生产工作不适应新时期的要求。特别对经济转型和工业化时期安全生产面临的新情况、新问题、新挑战,估计不足,企业把安全工作停留在口头上、会议上、文件上,严格不起来,落实不下去。一些职工缺乏自我保护意识等。
做一个明白的“安全发展忠诚卫士”,就是一个传经布道的传教士!不是僧侣、和尚、道士们用释迦牟尼、耶稣、穆罕默德的教会、圣经、儒家学说来祈祷平安。我们用数据和工程函数和本质化安全理论、科学的安全管理理念来游说;祈祷平安。这个定位我认为非常准确。安全管理是全员性,需要社会和企业的责任心,需要法律、教育、多学科的技术支撑,没有了这些安全是苍白无力的。
不要说我们一无所有,我们要做天下的主人!从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝。 要创造人类的幸福,全靠我们自己! 我们要夺回劳动果实,让思想冲破牢笼。快把那炉火烧的通红,趁热打铁才能成功!
洛阳安环师:http://www.esafety.cn/blog/wll/34024/index.html
2016-06-16