做一个明白的“安全发展忠诚卫士”，坚信“海因里希法则”，不断学习，深入实际，说“内行话”，做“明白人”。

安全人机学，（Safey Ergonomics）是一门新兴的交叉学科，它是运用人机学原理、思想、方法及工程技术理论来揭示人与机之间的界面关系，即人机结合面的安全问题的一门学科。

我们目前轻微伤考核都没有一个明确标准，上述条款也没有一一落实，再加上隐瞒事故，我们更本谈不上诊断事故；诊断不仅仅诊断事故，要诊断事故的源泉，人的心理安全。安全管理人员只有不断学习，掌握充分的安全知识、法规制度及生产技能，才能在工作中说“内行话”，做“明白人”，成功地履行职责和发挥作用，正确地发现问题和解决问题。

安全工作以人为本，首先是做人的工作。人既是导致生产事故的决定因素，又是事故伤害的主要受体。安全管理员只有深入生产实际，了解职工的思想动态，体察职工的喜怒哀乐，做耐心细致的思想工作，才能防微杜渐，化解危机，达到消除事故，减少危害的目的。

总之，安全管理员只有不断学习，刻苦实践，深入实际，调查研究，才能在工作中牢牢掌握主动权，做到胸中有数，处变不惊，话说到“点子”上，事情管在“根子”上，把工作做透做细。同时也只有这样，才能尊重多方并赢得多方的尊重。

做一个明白的“安全发展忠诚卫士”，必须“一个好汉三个帮”，无私无畏，取之有道，赢得多数人的支持。

天道酬勤，人道酬善，王道酬心。安全管理工作的“人情味”是讲原则的，离开了确保安全生产这个大前提，就是拿原则“送人情”，就是不负责任的“老好人”主义。

总之，做一个明白的“安全发展忠诚卫士”，要面临着责任重、地位低（职务、待遇等）、风险大、前途渺茫的局面。造成以上问题的主要原因：第一，安全生产工作不适应新时期的要求。特别对经济转型和工业化时期安全生产面临的新情况、新问题、新挑战，估计不足，企业把安全工作停留在口头上、会议上、文件上，严格不起来，落实不下去。一些职工缺乏自我保护意识等。

做一个明白的“安全发展忠诚卫士”，就是一个传经布道的传教士！不是僧侣、和尚、道士们用释迦牟尼、耶稣、穆罕默德的教会、圣经、儒家学说来祈祷平安。我们用数据和工程函数和本质化安全理论、科学的安全管理理念来游说；祈祷平安。这个定位我认为非常准确。安全管理是全员性，需要社会和企业的责任心，需要法律、教育、多学科的技术支撑，没有了这些安全是苍白无力的。

不要说我们一无所有，我们要做天下的主人！从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝。 要创造人类的幸福，全靠我们自己！ 我们要夺回劳动果实，让思想冲破牢笼。快把那炉火烧的通红，趁热打铁才能成功！

洛阳安环师：http://www.esafety.cn/blog/wll/34024/index.html

2016-06-16