FMEA是一种归纳分析法，主要是在设计阶段对系统的各个组成部分，即元件、组件、子系统等进行分析，找出它们所能产生的故障及其类型，查明每种故障对系统的安全所带来的影响，判明故障的重要度，以便采取措施予以防止和消除。FMEA也是一种自下而上的分析方法。如果对某些可能造成特别严重后果的故障类型单独拿出来分析，称为致命度分析(CA)。FMEA与CA合称为FMECA。FMECA通常也是采用安全分析表的形式分析故障类型、故障严重度、故障发生频率、控制事故措施等内容。

故障类型及致命度分析（FMEA，Failure Modes and EffectsAnalysis）是危险性分析的重要方法之一。它是采用系统分割的方法，根据需要将系统划分成子系统或元件，然后对它们的各种事故及故障的大小进行分析确定事故的危险等级。

FMEA是一种归纳分析法，我们听说这个概念也不过十几年，应用到我们安全生产领域几乎就是“零”，更不用说我们用在经济领域，我们与日本人的差距不仅仅是50年。比如：

我国最著名的“照片泄密案”，就是1964年《中国画报》封面刊出的一张照片。大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽，身穿厚棉袄，顶着鹅毛大雪，握着钻机手柄眺望远方，在他身后散布着星星点点的高大井架。日本情报专家据此解开了大庆油田的秘密，他们根据照片上王进喜的衣着判断，只有在北纬46度至48度的区域内，冬季才有可能穿这样的衣服，因此推断大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间。并通过照片中王进喜所握手柄的架式，推断出油井的直径；从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度，推断出油田的大致储量和产量。

         有了如此多的准确情报，日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时，日本人一举中标。庆幸的是，日本当时是出于经济动机，根据情报分析结果，向我国高价推销炼油设施，而不是用于军事战略意图。图为王进喜。

         相关报道：“文化大革命”期间，王“铁人”受到了迫害。一些人私设公堂，刑讯逼供，要他承认大庆红旗是黑的，大庆标兵是假的，遭到他严词痛斥。他说：“大庆油田是大家勒紧裤带，饿着肚皮干出来的。大庆红旗是毛主席树立起来的。要我承认是面黑旗，这是痴心妄想！刀搁在脖子上也不行！”

这个“照片泄密案”已经过去50年，不知道我们是否有这方面的成功经验。我们企盼着，最起码我们的企业不能丧失“铁人”精神，有了这种精神，“敌人”的任何方法都是“枉费心机”。我们从这个“故事”中。值得我们深思一些东西，就是我们“时间都去哪儿了”，我们都在干些什么？我们还在探讨什么？探讨的方法，就是FMEA。从这一点，我们时刻不能低估的日本人的能力........

洛阳安环师：http://www.esafety.cn/blog/wll/34024/index.html

2014-5-08