我干安全员工作近25年，有人经常问我抓好安全生产到底有没有办法这个问题，搞好安全管理真的能不出事故吗？我的回答：能！100％能！

为什么我们身边老是发生事故呢？甚至安全员总是担心自己的身边有事故发生呢？为什么人们总是认为安全生产就是“听天由命”呢？

大师说：担心是多余的折磨，用心是安全的动力。

我也常说“安全生产是企业管理的晴雨表”。因为安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，目前的安全生产是一个部门的事情，一个人的事情，如果我们每个人都把安全生产认为抓好安全生产都是安全员的事情，安全什么时候都难于抓好，安全员不可能一人通天，因为人的生命大如天。

我们常说安全生产横向到边，纵向到底。这个道理一致没有形成标准化，规范化，这是一个庞大的系统工程，没有几代安全人的努力，很难真正意义上的实现。国家只有通过法律法规进行强制化、标准化。从企业领导安全生产责任制的落实，到低下员工的遵章守纪，这只是一个单一的《3E基本对策》 

【事故发生的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态，而基本原因可以归结为技术、教育、身体和管理四个方面。针对这四个方面的原因企业可以采取以下3种基本对策：

Engineering——技术对策，即运用工程技术的手段消除生产设备和作业环境存在的不安全因素；

Education——教育对策，即提供各种层次各种形式的教育和训练，使全体员工掌握安全生产的基本知识和技能，树立安全的基本观念；

Enforcement——法治对策，即利用法律、规程、标准和制度等一系列的强制手段约束人们的行为，避免事故的发生。】

我们不能总是在查找事故隐患，本质化安全生产好像我们就没有什么概念。“不以规矩，不成方圆”，没有合理而规范的管理制度和安全措施、安全技术支撑，没有统一标准的行业要求，何以能做好安全生产工作。而这些工作都是要靠有文化、有责任心的安全员去干，安全员根本干不了这些工作，因为，他们时间有限，他们精力有限。烦杂的安全琐事，不被人们认可的绩效，把安全员变成了“下里巴人”，谁都看不起，到自己看不起自己，再从谁都看不起，到不尊重安全，看不起安全，再到谁都不愿意报安全生产的“110报警”，我们说的预警，安全的路就是这样越走越窄….

洛阳安环师：http://www.esafety.cn/blog/wll/34024/index.html 2012-09-23