安全管理者也是企业效益的创造者
一谈起安全生产是不是效益这个问题，人们往往有个错误的认识，总认为安全生产需要投入，不会给企业产生直接的效益，只会带来潜在的正效益。所以当安全管理人员向企业负责人谈安全投入时，往往会碰钉子，企业负责人也会以安全投入是成本，不会产生效益为由将安全投入以企业经济效益不好推脱掉。
产生这一问题的直接原因与安管人员不会算经济账有关。在管理中，安管人员通常只注重企业安全生产的风险指标，关注一年下来会不会出事，很少关注安全生产投入、安全管理工作加强给企业带来的直接效益。
大家试想一下，安全生产管理工作涉及到企业生产过程中的人、机、环和管理等四个方面的正常运行，企业如果安全管理工作加强了，人员的违章行为势必会大幅度减少，机械设备就会处于正常的运作状态，很少出现故障或停机待修时间，企业的生产环境就会让人感到更舒适，职工的效率就会大幅度提高，其他相应的管理工作也就提升了。这些的提升和设备出现故障次数的减少和能源消耗的降低，就是在降低生产成本，提升企业效益。
所以说，安全生产不仅仅是潜在的正效益，而且就是效益。这一点大家必须有正确的认识。大家都知道，管理出效益，没有管理企业的效益无从谈起。安全生产管理是企业生产管理重要组成部分，与企业的生产管理有着密不可分的关系。如果安全生产管理搞好了，是不是企业的效益也就提高了，我们安全管理人员也是企业效益的创造者。
作为一个安全管理者，不仅要关注与自身直接相关的工作，更要关注安全工作给企业带来的直接效益，让大家通过算账明确安全生产工作给企业带来的直接利益。这样，当我们拿着安全投入计划让企业负责人审批时，我们就会有很强的说服力，企业负责人也就会心甘情愿地增加安全投入，企业负责人和安管人员在谈安全工作时就会弹在一根弦上，增强大家安全发展的经营理念。
二〇一六年四月九日
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