责任成就梦想，责任造就未来
吴杨云
尊敬的各位领导、同志们：
时值今日（
2013年，全院安全生产任务繁重，形势严峻，全院上下为之奋斗，即将取得全院无死亡，无责任主体重伤事故安全生产，轻伤事故严格控制在3‰以下。
安全生产任务繁重。全院上下至今已完成大大下下项目接近100个，三维地震勘探完成近60个平方公里，安全放炮5万多个；电法勘探30多个，水文钻探2个，井下测量近70个矿井，还有三个非煤项目地质填图、电磁法勘探等和航测外业测图等。目前还有没结束的交口铝土矿坑探、汾阳偏城钻探、坑，繁峙、山阴县的多金属矿产资源的钻探、坑探和五个测区的土地使用权确权项目。可以这么讲，我们每天将有500-600人在作业区行走，搬运器材，每天有60-70辆机动车在公路上奔驰。
全院上下为之奋斗。指的是全院召开中层以上干部例会4次，发放文件5个，备案交底60多份，发送安全邮件500多封，打电话沟通100多次，发送安全短信2500余条，开展了10次安全检查。生产单位也相应进行了检查和打电话沟通。在安全生产也做了相当多的工作。
形势严峻。就是今年全国发生了三起特别重大生产安全事故，一起是惠禽公司的液氨泄露爆炸事故，一起是中石油输油管道泄露爆炸事故，一起是深圳商贸市场火灾事故和广州烂尾楼火灾事故。我们物探二处测区
以上这些事故，虽然不是我单位的事故，但是一次次重大事故，也给我们敲响了警钟，落实责任，完善制度，加强管理，实行全覆盖，零容忍安全大检查将是我们现在乃至今后相当长时期内安全生产管理的重中之重。
明年施工驻地安监局将介入我们地质勘探单位安全生产监管，安全生产管理制度是否完善，责任是否落实，安全投入能否保障，将是地方安监局监管我们的重要方面。
对内而言，虽然我们没有发生死亡和责任主体重伤事故，但是物探二处雷管误爆导致三人（群体）受轻伤事故，物探三处劳务分包单位背线人员高处坠落事故，测绘人员上山摔伤事故，井下测量遇到火情、遭遇矿车受伤侥幸事故，工程物探处、物探处人员掉入地陷坑侥幸事故等等，都是需要我们进一步惊醒，进一步研究的安全生产问题。同时还有对安全检查查出的隐患整改迟缓，整改不认真，整改不力的问题。还有出工不备案登记，把院下发的安全文件和备案交底书不当回事的问题。
这些问题，虽然不是什么大问题，有的可以说是管理方面的软件问题，但是这些问题如果不认真对待，不着力解决，将是我们在安全生产管理方面的软肋和短板。如果因此发生事故，我们在坐的各位领导将要负有管理责任和领导责任，班组长负有主要责任和直接责任。
相反，如果在生产过程中注重责任落实，完善制度，强化培训，严格现场管理，严格安全自查、互查、检查，实行跟踪服务，做好每个环节的安全预防工作，我们坐在这儿开会就不会心慌，心里就不会发毛，可以很有把握的讲，实现安全生产问题不大，有必胜的信心。
这些问题归根到底是一个安全生产责任落实问题。安全生产，人人有责。这是大家公认的一项基本制度。但是我们的责任是什么，如何去落实安全生产责任，落实安全生产责任在安全生产管理中处于何种地位，能起多大作用，我想在坐的各位未必知道这些，或者未必有一个透彻的认识。
一、自己的安全生产责任
所谓责任，就是做好自己职责范围内的工作。作为生产单位负责人，你的安全责任就是对自己所管辖的所有职工、设备和生产过程中人的生命安全、健康安全和财产安全负责，负责的范围是一个时空范围，而不是单线、固定的范围，对我院而言，就是以项目为核心，对在具体的时间内、空间内的自己所管辖的所有人员、设备财产安全负责。具体而言就是在自己的工作中履行以下六项职责，做好六项安全工作。
六项职责是：1、保证国家安全生产法规和单位规章制度在本单位贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；2、组织实施院里安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；3、组织对新工人（包括实习、代培人员、临工）进行单位安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见；4、组织安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于安全状态；5、要加强临工的管理，临工雇佣要严格执行院里的规定，不准项目组长私自雇工；6、及时报告本单位发生的事故，注意保护现场，开展现场处置。
六项工作是：1、做好人员出差、出工及其生产过程中交通安全工作；2、做好生产过程中人员安全和设备安全工作；3、做好室内和工作区内消防工作；4、做好人员住宿、食品卫生、生活燃气管理和工余期间安全管理工作；5、做好突发事件如山洪灾害、雪灾等现场报告、预警、处置工作；6、做好人员安全培训、工作岗位危险有害因素告知和安全投入、劳动保护工作。
班组长的职责就是以项目为单位，在生产单位负责人的领导下，负责所有作业人员、设备器材、交通运输工具的安全工作，对项目安全生产负有直接责任。在实际生产过程中履行五项职责，做好六项工作。
五项职责是：1、负责开工前职工的岗位技能安全培训，尤其是就地雇佣的民工，必须根据项目所辖区的特点，将施工程序、工作要领、危险因素、防范措施和注意事项如实告知职工。培训实习指导期一般为7—15天；2、负责全组工作人员的人身安全工作，随时将施工现场中存在的危险因素告知职工，注意安全。负责收工后，人员设备器材的清点工作；3、做好人员住宿、食品卫生、生活燃气管理和工余期间安全管理工作；4、做好突发事件如山洪灾害、雪灾等现场报告、预警、处置工作；5、坚守工作岗位，负责解决现场工作中存在的安全生产问题。
六项工作：1、做好现场管理，按照院印发的《危险有害因素辨识表》，结合测区特点和专业实际，全面辨识工作区内危险有害因素，并按照院印发的安全生产管理制度、应急预案和岗位操作规程，编写自己工作区内的安全生产施工方案，并呈报单位负责人审批；2、围绕安全生产施工方案，开展安全生产培训，培训期限规定为7-15天，工期短的话，可实行1天的培训学习；3、做好防范工作，对交通工具、设备仪器进行日检和周检，人的作业行为进行每周一次告知活动；4、对仪器蓄电池、充电器、燃气和室内安全用电加强管理，实行与人员住宿隔离制度；5、加强交通安全和测区内消防管理，控制车速，严禁在林区吸烟；6、做好突发事件应急工作，熟悉当地医院和报警求救电话，遇事及时报警求救。
二、如何履责问题
明确了自身的安全生产责任，紧接着就涉及到履行责任问题，责任落实问题。现代安全生产风险管理思想和安全生产管理规律告诉我们，安全生产管理过程的实质内容和任务是：危险有害因素辨识、风险评估、事故防范、危险源监测预警和事故应急处置。这五项任务包含了安全生产管理的全过程，只要我们把自己的职责和主要工作融入到这五个环节，我们就可以认为自己履责到位了。对我们地质勘探单位而言，其过程是这样的：
首先是危险有害因素辨识。这个我们已有危险有害因素辨识表。关键是生产单位负责人按照这个表格，结合项目实际，组织班组长和作业人员进行实际辨识，编写出符合自己项目实际的危险有害因素辨识成果表。
二是风险评估，就是发生事故的可能性和严重性。这个我们在职业安全健康体系里已经进行了风险评估。大家应该结合施工季节的气候特点、测区地形条件、交通条件、城镇居民分布、厂矿企业分布等特点，召集大家集思广益，进行实际风险评估，确认事故发生的可能性和严重性。如秋季或冬季林区作业，发生火灾事故的可能性就较大，发生的后果就较为严重。在这个测区施工时，一定要把林区消防列为安全生产管理的首要选型，加强大家的消防意识和防火管理。
三是防范措施。预防本身有两个含义，一是事前制定防范措施，阻止事故的发生；二是事故发生后，通过现场应急处置，使事故损失降低到最低程度。在这方面，我已有安全生产管理制度汇编和生产安全事故现场处置方案。问题是大家要结合项目实际，制订出符合自己项目实际的安全生产预防措施和生产安全事故现场处置方案。今年，为了加强生产事故应急工作，我们在各单位下达备案交底书时，都明确写到要注意测区附近医院的具体地址和行动路线，目的是遇到人员突发疾病或人员受伤，能够在最短的时间内得到救治。这个问题大家不可小视，不是有这么一句话吗，有备无患。试想如果不备，是不是就有患了，或者叫无备必有患。
四是预警及处置。对我们而言，就是测区内气象灾害、山洪灾害、雪灾、地质灾害和火灾危害等突发事件的预警，这个我们可以通过坚持每天收集天气预报得到这个消息，提前制定防范措施。但是生产安全事故应急处置，大家未必知道。今年省安委会考核我局安全，就遇到了这个问题，后来局里临时补正了这个材料。这事事前可以补正，如果事故发生后，补正这个材料也就没有了意义。关于预警和事故信息报告，我在这儿具体明确一下：
预警：生产安全事故预警实行三级管理制度。
一级预警：根据国家发布的蓝色、黄色灾害因素预警，院应急指挥办公室通知下属各单位做好灾害因素防范工作，要求机关做好用电、用水、排洪等预防性检查，做好机动车、生产设备、特种设备（包括电梯）等方面的预防性检查，排除事故隐患。
二级预警：根据国家发布的橙色灾害因素预警，院应急指挥办公室通知各单位、各部门做好灾害因素应急准备工作，做好驻地房屋加固、防洪排险工作。其他部门随时关注灾害预警信息，做好防范工作。
三级预警：根据国家发布的红色灾害因素预警，野外生产一线人员接到预警通知后，应立即停产（停运），疏散人员，各单位的应急人员、救援器材、物资、生活必需品集中到位，处于备战状态。处在道路运输过程中的各种机动车辆，根据预警信息，做好停运避险准备。对可能引发较大以上事故的红色预警信息，立即组织救援人员、救援器材到位，采取有效预防措施，直到预警信息解除。
院及所属各部门在生产经营管理过程中，对可能引发事故的险情，或者其他可能引发事故的重要信息要及时报告院应急指挥办公室。
事故信息报告
1、生产安全事故发生后，现场有关人员、部门领导或第一知情者要立即上报单位负责人，单位负责人要根据事故现场涉险人数、紧急程度，在1小时内报告施工现场驻地有关监管部门，同时报告至院安监科。
2、院安监科工作时间值班电话（传真）：；夜间及节假日值班电话：或
3、对可能或已经造成人员死亡的事故或3人以上重伤事故，各单位在报告事发现场驻地人民政府的同时，应报告院应急救援指挥部办公室。
4、事发企业现场负责人或第一知情者有权直接向当地政府110或119报告事故情况，请求事发地政府救援。
5、报告内容应包括：事故概况、发生地点、时间、涉险人员数量，伤亡概况。
6、报告按照先描述事故状况，后分析事故原因的原则，第一时间用电话口头报告,然后再呈送文字报告;来不及呈送详细报告的,可先作简要报告,然后根据事故救援情况,及时续报，在应急响应期间，每隔2小时续报一次事故情况。
这些就是我们要履责的具体任务，需要大家认真细致去做，不要靠别人，要靠自己。如果把安全当做累赘，靠别人给做，那就等于把自己的脑袋别在了别人的裤腰带上。这样很不安全，自己心里很不踏实。
三、履责时应注意的问题
误区之一是认为企业建立了安全管理机构，就等于发挥了安全管理职能。大部分企业都建立了安全管理机构，配备了安全管理人员，但建立安全管理机构并不等于发挥了安全管理职能。因为建立安全管理机构，制定安全管理制度相对容易，而只将安全管理制度挂在墙上，写在文件里是不能确保企业的安全。要充分发挥安全管理机构的作用，增强安全管理人员的工作责任心，切实履行安全监管职能，加强安全检查，严格落实公司、车间、班组的各级安全生产责任。
误区之二是认为企业没有发生安全生产事故，就等于没有事故隐患。企业在安全管理、设备管理、工人操作等方面存在事故隐患，但由于事故隐患较小，还未造成安全生产事故。海因里西法则告诉我们：当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，有一起重伤、死亡或重大事故。哪怕是一个很小的事故隐患，最终可能会导致安全生产事故的发生。企业暂时未发生安全生产事故，并不是说企业就不存在事故隐患。只是在安全检查时，由于检查人员的工作责任心不强，业务能力有限，不熟悉企业的工艺流程、安全操作规程等，未发现事故隐患罢了。
误区之三是认为企业的设备都是高科技的，安全上就没有风险。企业加大安全投入，增强设备的技术含量，提高企业的本质安全度，确实能减少安全风险，但设备再先进，也要人去管理、人去操作。所以要加强全员安全培训，学习安全生产的法律法规，学习安全基础知识，不断增强职工的安全意识。开展企业三级安全教育，让职工掌握必要的安全知识和安全操作技能。对新职工和换岗人员要进行安全培训，使其熟悉各项操作规程特别是自动化程度高、操作复杂程度高的设备性能，正确使用设备，防止因操作失误而造成安全生产事故。
误区之四是认为企业安全生产工作只要抓过了，就等于抓好了，不会再发生安全生产事故。企业的安全生产工作不能只满足于对上级的文件转发和开个会作一下传达，而是要少做表面文章，实实在在地抓好企业的安全生产工作。要严格落实安全生产责任制，将企业的各项安全任务分解到各责任人，定期进行检查，对检查中发现的存在问题要及时处理。要认真执行安全生产的各项规章制度，加强安全管理，做好安全台帐等基础工作。要针对企业的实际情况，认真开展事故隐患排查，消除事故隐患，确保企业生产安全。
误区之五是签字画押并不代表你安全履责到位。做事留有痕迹，一度时期成为安全生产管理领域里的时髦词，其含义是，在安全生产管理过程中，要求人们要注重相关安全活动、文件发放的记录，要求参会人员和接到文件的人在会议记录本上或文件发放单上签上自己的名字，以表示自己参加过或已接到这个文件等。这本来是个好事，表示安全管理人员已做过这项工作。但是这种做事方法也成了一些安全管理人员推脱安全责任的手段，用他们的话说，你看这个安全文件你也收到了，也看过了，安全会议你也参加过，如果出了事故，那就是你们的责任了。签字画押成了这些人安全履责的代言词。签字画押能代表安全履责到位吗？如果真是这样，那么，签字画押就表示安全管理过程终结，我们也就没有必要进行危险源辨识、评估、制定和落实事故防范措施，用人们最具有讽刺意味的话说，安全会议的开始，表示安全管理的开始，安全会议的结束，就意味着安全管理的结束，安全会议、安全活动、安全文件就是说说而已，长此以往，人们对安全会议、安全文件就不当一回事，你说你的，我说我的，对领导的讲话，更是从这个耳朵进，那个耳朵出，听而不闻，视而不见。
误区之六安全感≠安全。在安全生产管理中，我们常常会遇见这样一个问题，总认为不会或不应该出事的地方，却恰恰会出事；认为不保险的地方或有危险的地方，结果不会出事，人们始终不明白这个道理，一直有一种疑惑埋在心里头。唐代诗人杜荀鹤在《泾溪》一诗中说：“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无石处，时时闻说有沉沦。”意思是讲，人在泾溪险石上行走时总是战战兢兢、小心谨慎，所以一年到头都没有人掉到水里，而恰恰是在平坦无险之处，却常常听到落水事故的发生。这个古代安全经典文化只解释了预防在安全生产管理中的重要性，却没有揭示人们对安全的认识或感觉与安全的关系。要想真正明白其中的缘由，我们还得从什么是安全，什么是安全感或人们对安全的认识谈起。安全是主体没有危险的客观状态。安全不是以一种实体性存在，而是一种属性，因而它必然依附一定的实体（主体）。这个主体可以是人、物、环境、生产过程、管理过程、组织、机构、企业、政府、国家。离开了主体谈安全是空谈安全。当安全依附于人时，那么便是“人的安全”；当安全依附于国家时，那么便是“国家安全”；而当安全依附于世界时，便是“世界安全”。这样一些承载安全的实体，也就是安全所依附的实体，可以说就是安全的主体。安全不仅是没有危险的状态，而且这种状态是客观的，不依人的主观意志为转移的。无论是安全主体自身，还是安全主体的旁观者，都不可能仅仅因为对于安全主体的感觉或认识不同而真正改变主体的安全状态。一个已经处于自由落体状态下的人，不会由于他自我感觉良好而真正安全；一个躺在坚固大厦内一张坚固的大床上而且确实没有任何危险的人，也不会因认为自己危在旦夕就真的面临危险。
安全是主体没有危险的客观状态。正因为安全是客观的，因而它与安全感是两个不同的概念，它本身并不包括安全感这样的主观内容。有人认为安全既是一种客观状态，又是一种主观状态（心态）。实际上，安全作为一种状态是客观的，它就不应包括主观感觉，甚至可以说它没有任何主观成份，是不依人的主观愿望为转移的客观存在。安全感≠安全状态。所以，当对安全的本质有一个深刻的认识后，我们应对每种生产活动是否安全持有一种客观的态度，只要在没有进行生产活动危害识别、风险评价和采取预防措施之前，都不应该凭着主观意识去设想安全生产，而应该遵循安全生产管理的三个过程去实实在在地研究每个生产活动应具备的安全生产条件，做到不安全就不生产。
安全是活动主体的客观状态，安全感是活动主体对自身是否安全的一种认识。安全感不等于安全！
四、履责的具体要求
履责，有两层含义，一是按照职责范围，完成要做的每项工作；二是对自己要做的每项工作，按照技术要求或工作标准要求，把工作做到位，使之符合要求。对安全生产管理人员而言，召集大家开会，发放安全文件，只是安全生产管理者完成了职责范围内的一件事情。完成得怎么样？下属人员对会议布置的工作或文件的要求弄明白了吗？会操作吗？在实际工作都按照你要求的去做了吗？做到位了吗，工作符合要求吗？会议布置的工作或文件的要求符合现场实际吗？等等，这一切问题，都需要安全生产管理者去认认真真地去落实。发挥它在安全生产管理中应有的事故防范作用。在安全会议结束后或文件发放后，我们要做好如下工作。
一是管理者深入现场实际，把安全会议和安全文件的要求，给大家现场讲解，把文件、会议的规定的措施，变为现场的实际模型，给大家一个直观感，让大家真真切切明白文件或会议规定的措施。
二是把会议或文件规定的措施，进行现场操作演练，直观地告诉大家安全措施的具体操作步骤，让大家掌握安全劳动技能。尤其是遇到意外事件或突发事件，人员受伤应该怎么救治，突发事件该怎么处置等，使会议或文件规定事故防范措施变为职工的安全劳动技能。
三是辅以检查。在实际工作中，偷懒、图省事是每个人都有的天性，他们往往会以为这样做不出事就比之前会议或文件规定的东西就好。在没有对其合理性、科学性、安全性进行评估之前，职工偷懒、图省事的做法就给安全生产埋下了隐患。所以说，辅以检查非常必要，对职工的偷懒、图省事、违章行为及时进行纠正，消除事故隐患，实现安全生产。
四是持续改进。会议或文件规定的东西始终是理论性的东西，其科学性、合理性和可靠性究竟如何，主要还得看职工的亲身体验和体会。这时，我们就需要再次深入现场，通过安全观察、与职工沟通，共同探讨安全防范措施的可靠性。有时职工的某些图省事的做法还真是安全生产管理的真经，需要我们不断吸取和改进。
五、责任成就梦想，责任造就未来
上半年，我在物探三处曾经对现场一线人员讲过，责任就是力量，责任造就未来，要求大家尽自己安全工作规程之责，做到不发生事故，不使别人和自己受到伤害；尽自己查找隐患之责，远离危险区，不被他人伤害；尽自己关爱别人之责，提醒他人注意安全，不让他人受到伤害；尽自己应急处置之责，遇事沉着冷静，保护他人不受到伤害。
这既是对每个人的具体要求，同时又是对团队安全文化建设的要求。试想如果大家都能够发挥自己的主人翁的意识，做到关爱自己，关心别人，我们就可以形成一种我要安全，我能安全的氛围，形成一股齐抓共管的力量，不仅可以大大降低事故发生的几率，实现安全生产，同时还以在大家身上体现出一种团结协作的精神风貌，增强我们抵御灾害，防范事故的能力。
这就是责任的力量。对于一个人讲，有安全，才会有未来，有健康，才会有未来。保证大家生命安全与身体健康是企业应尽的职责。实现零死亡、零受伤、零危害，是我们单位安全生产的梦想。
虽然我们目前还做不到零受伤，零危害，但是梦想是理想、是信念、是信仰，是每个人拼搏奋斗的精神向往和前进的方向。需要我们在坐每个人认清使命，明确责任，真抓实干，做到控制源头，强化监管，加强检查，狠抓落实，持续改进，实现零受伤，零危害的目标就会有希望。人在活动中只要进行了安全管理，不发生事故是必然的，发生事故是偶然的（人类存在着未知的知识领域）。反之，人在活动中不进行安全管理，不发生事故是偶然的（存在着客观条件的制约），发生事故则是必然的。
梦想意味着责任，有一份梦想就有一份责任担当。只要我们时刻把职工在哪儿，从事何种作业，有无事故风险，应采取何种措施等人身安全问题挂在心上，落实预防措施，强化安全责任，我们才会成就自己的梦想。
有安全，才会有未来，有健康，才会有未来。安全健康是我们单位和单位每个人的幸福与财富，幸福不会从天而降，梦想不会自动成真。希望我们在坐各位领导、同志们，在安全生产管理方面立大志，苦行志，成大事。
立大志，就是自己要有忧患意识，忧民意识，把实现生产安全，保障职工的生命安全和健康安全作为自己一生的奋斗目标，把人的生命安全与健康安全纳入一切生产活动监管的首要目标，对生产过程中出现的事故隐患实行全覆盖、零容忍，使单位做到不安全就不生产，在人的生命安全与健康安全面前不含糊，不动摇。
苦行志，就是为了实现自己的人生目标，保障人的生命安全与健康安全，我们要有唐圣西天取经的精神和毅力，不畏艰险，不怕困难，苦读“安全”，躬身践行，创新监管，勤奋工作，敢管善管。
苦读“安全”，就是自己要学习安全生产管理理论知识，读懂、读深国家颁布的安全生产法律法规和行业技术标准。因为安全生产法律法规和技术标准是我们开展安全生产工作的准则，只有掌握其要领，我们才能查出企业在安全生产方面存在的问题，才能找出企业发生生产安全事故的真正原因，把自己从一个“外行”变为一个“内行”，为提高自身综合素质、业务水平和执法能力，打下基础。
躬身践行，点多、线长、面广、行业种类复杂、单位安全生产情况参差不齐，是当前安全生产工作的难点。要想提高自身的管理能力，必须深入实际，虚心向生产一线工程技术人员、班组长、工人学习，学习行业安全技术知识，掌握行业安全技术标准，提升自己的安全管理能力。
创新管理，就是要和现场工程技术人员、班组长、工人交朋友，就安全生产问题与他们进行深入探讨，交流情况，为单位安全生产提出可行的办法和措施。并从中选拔优秀人员，建设好本单位的安全管理队伍，解决现场存在的安全问题，形成一个安全专业管理与技术管理相结合，和群众管理相结合的管理模式，提高自身安全管理效能。
勤奋工作。安全管理是一门边缘性科学，涉及知识面广。要求管理人员在实际工作中要勤学多问，博学精专，成为安全生产管理的专家。
敢管善管。敢管就是自己要有勇于负责的责任意识，对自己的本职工作要有负责任的态度和严肃认真的工作精神，在安全生产责任面前敢于担当，敢于负责，不为自己找理由，找借口，不推脱，不扯皮。善管就是自己对工作中发现的问题，能够采取灵活多样的各种方法，促使单位改善管理，消除隐患，达到企业安全生产之目的。
苦行志，实际上是一个自己探求安全生产监管规律的过程，是一个路漫漫其修远兮，吾将上下而求索的艰苦过程。在这个过程中，既有心酸和眼泪，又有难以启齿的酸涩和心痛，是一个充满风霜的艰辛历程。
成大事，就是要求自己要坚信一个信念，“一个人无论他做什么，只要有一份对自己、对工作、对单位、对社会负责任的工作精神，只要有一份不把事情做好，誓不罢休，十年磨一剑的恒心和毅力，那么在他身上就会迸发出一种超乎寻常的力量……。有了这种精神，有了这种力量，他就能取得别人想也不敢想的成绩，造就自己的未来，造就单位的未来，造就社会的未来。”
认真负责的工作作风，是一个人人格魅力的体现。我们必须通过苦读“安全”，躬身践行，创新管理，敢管善管责任行动，去影响自己周围的职工，改变他们对安全生产的态度，增强一线职工的安全意识和安全行为习惯，形成一股齐心协力抓安全生产的社会力量。
只有这样，唯有这样，我们才能在单位职工中树立威信，让职工心服口服。
安全生产的主体是生产经营单位，单位安全生产的主体是一线职工。只有单位和职工都能够重视安全生产，做好安全生产，把安全生产作为自己应尽的责任和义务，我们才能真正实现零受伤、零危害的梦想。
安全生产的推动者属于单位，更属于一线职工，我们一定要深刻领会安全生产责任制的重要意义，强化安全责任，做一个安全生产领域里的一个引导者，示范者，为单位和职工树立一个安全生产的形象标杆。
履责只是安全生产管理的起步，要想履责到位还需进行策划、实施、检查和改进，真正的履责到位就是最大限度地降低事故发生率，最大程度地减少事故带来的损失。检验履责到位的唯一标准就是观其生产过程中不出事故，安全生产。
良好的开头和精心细作的过程让人尊敬，非凡的安全业绩更让人仰慕，更让人惊叹！
责任成就梦想，责任造就未来。安全与健康一定是我们的未来！
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