把安全培训教育挺在生产的开启之端
网评员:吴杨云
最近“吃人电梯”事故的高发与频发,再一次凸现了安全培训的重要性,再一次表明加强对职工的安全培训,提高职工的安全意识和应急处置能力,是减少安全生产事故的有效途径。
一次次的事故教训,我们总能找到事前培训不到位,职工缺乏上岗前基本的安全知识和岗位安全操作技能等这些措辞。
这些都是事发单位事前不重视安全培训教育,缺乏安全生产把关的结果。
其实,安全生产管理管什么?就是管人、管事、管设备、管现场,在这四个方面管理中,人,是核心要素,具有双重性,既是被管理者,又是管理者。如果在生产开启之前,不对人进行劳动技能培训,不进行安全操作规程培训,不进行应知应会教育,安全生产就不可能正常进行,总会出现这样或那样的问题,也就是人们常说的,不是驴不走,就是磨不转,只不过人们没有把这些小问题,小故障当作一回事而已。
另外,安全培训教育是一个常态化、动态化的工作,我们不能有一劳永逸,搞一次就了事的思想,要贯彻于生产过程的始终,尤其是随着生产环节的变化、任务的变更、设备的更新、人员的变化和时间的变化,我们都应该抓住这些关键点,及时跟踪服务,开展安全培训教育,使安全培训工作融入生产的各环节,开启于生产任务之前,使职工提前知道该这样做,不该那样做,从而规范管理,规范操作,把事故隐患降低在可控在控可管的状态之中,确保安全生产。
只有把安全培训教育挺在生产开启之前,我们才能有一个良好的安全生产开端,强化安全培训,建立常态化安全培训机制,是我们实现安全生产的有效措施。