不论是矿山，还是非煤矿山、交通行业等，由于主客观因素的影响，操作人员素质的参差不齐，以及各层次员工正规操作贯彻力、管理人员执行力的差距，不可避免地要发生各类意想不到的事故。事故既出，无可挽回，望洋兴叹不济于世，垂头顿足无碍大局，互找不是已来不及，正确的态度无非是摆正心态，从主观上多找找原因，对症下药，亡羊补牢，为时未晚。

往往，事故一出，人们议论较多的便是细枝末节、背景资料、小道消息，微博上的片言只语成为街谈巷议的重点，道听途说更是演绎了花边新闻，激起人们发挥的话题，人们也往往对这些东西感兴趣、在脑海里记得牢。而说及应该接受的事故教训，干部员工可能就要支支吾吾，不求甚解，更不会当成自己的事故来采取措施，防范同类事故悲剧的再次重演。

兄弟行业、兄弟单位，由于管理不善等原因出现了事故，企业受损失，员工家庭受伤害，可以说没有一点好。但是，事故既出，对照剖析出的事故原因以及教训，制定相应的整改措施，把该想到的措施考虑周到，把可能引起连锁反应的相关因素考虑周全，静下心来认真仔细地排查一下薄弱环节、薄弱人物、薄弱时间，研究制定整套的整治方案、事故救援方案，健全一系列的预警机制，逐项落实责任部门、责任人，无疑对接受事故教训、促进安全生产，有百利而无害。

不论是矿山作业，还是非煤矿山作业，安全生产始终是头等大事，不仅仅关乎企业安全生产的指标，而且更关系员工的切身利益，关乎每个家庭的幸福指数，来不得半点马虎、凑乎、不在乎。在总结分析别人的事故的同时，别把事故仅仅当故事讲，从思想上已经树立了一道防线、实实在在的基础防线，这应该是实际的秉承“以人为本”理念的充分展示。