2012年安全生产工作总结暨
2013年安全生产工作安排
同志们:
现在,我代表公司做2012年安全生产工作总结并对2013年安全生产工作进行安排。
2012年安全生产工作总结
2012年,公司以强力推进国家安全生产标准化一级企业创建工作为主线,全面落实各级安全生产责任制,深入开展安全检查和隐患排查治理,进一步完善安全管理规章制度,组织开展形式多样的安全生产宣传教育培训活动,为公司的深度结构调整和生产运营创造了良好的安全生产环境。全年重伤及以上事故为零,轻伤事故1人次,千人负伤率0.17‰(低于XXXXX公司下达的1‰控制指标),未发生新增职业病病例,未发生重大消防、厂内交通事故,各级各类人员安全教育率和持证上岗率均达到100﹪,全面完成了年初制定的职业健康安全、消防和厂内交通安全目标。
现将公司2012年安全生产(消防安全)工作总结如下:
一、进一步强化安全生产责任制落实
为了认真履行安全生产责任制,对照《安全生产法》《河南省安全生产条例》和《中共洛阳市委洛阳市人民政府关于推行安全生产“一岗双责”完善安全生产责任制的意见》的具体要求,公司组织对安全生产责任制进行了逐级修订和下发,严格落实安全生产直线责任。认真组织各级领导学习党和国家安全生产法律、法规和方针政策,履行安全生产责任的自觉性和主动性进一步增强。按照XXXXX公司的要求,逐级签订了安全生产目标责任书,将安全生产责任层层分解,细化、明确到每个班组、每名职工,落实到了生产经营的全过程,真正做到“安全生产,人人有责”,真正意义的实现横向到边、纵向到底,安全生产主体责任得到了有效落实。
二、全面推进安全生产标准化一级企业建设
按照国家安监总局和公司对安全生产标准化创建工作的安排和部署,公司上下紧紧咬住年底通过国家局评审的总体目标不放松,在公司范围内组织开展了形式多样的安全生产标准化宣传贯彻、培训和制度对标活动,对缺失的制度及时进行了补充,重新下发安全生产管理制度32项。认真对照《有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准》,针对设备设施和作业安全两个相对薄弱的考核类目,制定专项整改计划,定时间、定人员、定措施逐项进行整改。先后完成了天车扶梯改造、安装防脱钩装置、补充警示标识牌、管道规范涂色等,生产现场面貌焕然一新。从年初到9月份在公司范围内组织开展了3次内部评审,对查出问题的整改情况进行了跟踪和验证。11月8日-9日,公司评审组对我公司进行了内部评审,对照评定标准给出了87.2的高分,对我公司的安标创建工作给予高度评价,XXXX公司同意推荐我公司申报国家安全生产标准化一级企业,安全生产标准化创建工作取得了阶段性成果。目前,我公司申报工作已完成,准备迎接国家安监局进行正式验收。
三、职业健康安全管理体系高标准运行
根据体系运行过程中出现的问题和中铝总部的统一部署,公司组织对各单位对环境因素和危险源进行了补充识别及评价,更新了公司级重要环境因素及重大风险清单。为了检验体系运行的有效性,公司于2012年9月组织进行了内部审核,开据不符合报告6份,观察项88项,均已整改完毕;通过组织管理评审,对公司机构设置和资源配置,内外环境的变化,方针、目标指标和管理方案的实现以及体系内审情况等方面进行审议和评价,提出体系持续改进的方向和改进对策,确保了体系持续的适宜性、充分性和有效性。10月份,公司顺利通过了北京方圆标志认证公司的年度监督审核。
四、持续开展违章行为综合治理和隐患排查治理活动
1.按照年初中国XXXXX公司关于违章行为综合治理年活动的要求,公司制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,各二级单位结合本单位实际制定了具体的活动实施方案,通过宣传、发动、现场检查、加大处罚力度等手段,现场违章现象明显减少。
2.为了继续深入开展隐患排查和治理工作,公司重新组建了安全生产专家组,针对重大风险多、日常检查不规范、针对性不强等问题,创新安全管理模式,组织注册安全工程师分别编制了天车、叉车、重大危险源、危化品等专项安全检查表,提高了安全生产监督检查的针对性和质量,对发现的隐患各相关单位都进行了整改,收到了良好效果。按照中铝公司要求每月上报风险评价表。全年共排查事故隐患2862项,整改率99.8%。
3.配合洛阳市技术质量监督局对全公司11个相关单位各类起重机械159台、叉车46台进行了年度检测检验,共查出隐患225项,均已整改完毕。配合洛阳市气象局对公司43座建筑物,750处避雷设施的监测点进行了监测,共查出问题点60个,均已整改完毕。
五、切实加强班组安全建设
今年,公司继续把班组安全建设作为抓基础、抓管理、全面提升安全保障和安全发展能力的重要抓手。在认真总结前两年班组安全管理成功经验的基础上,举办了公司2012年班组安全管理经验交流比赛,与往年不同的是,选择了来自生产一线危险性较高、环境较差、管理难度较大的24名重点工序班组长和班组安全员参加了比赛。比赛结束后,利用《今日洛铜》安全专刊,刊登了获奖班组的安全管理经验材料,广泛宣传班组在危险源辨识、创建安全生产标准化、开展反违章活动、安全教育培训、事故反思等基础工作中好的经验和做法,为基层单位相互学习和借鉴提供了平台,让班组安全管理的成功经验在公司各单位广泛推广,继续把班组安全建设工作推向了深入。
六、强化职业健康安全管理
为职工配备了与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品,并监督、教育职工按照要求正确佩戴和使用。针对熔铸厂高温易发事故的现状,将高温岗位职工穿着的纯棉工作服面料加厚,增加防护系数,根据现场危险源和危险有害因素提高劳保鞋采购标准。并按规定对公司41个有毒有害作业点进行监测,组织对1337名有毒有害岗位职工进行职业健康体检,对职业危害风险高的岗位作业人员进行复检和调换岗位,建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。在高温来临之前,为职工发放劳动保护防暑用品人丹、清凉油、风油精等,合计81370元,足额发放防暑降温费共计506274元。根据气温情况,为生产现场职工发放冰糕、清凉饮料等防暑降温食品,将生产现场的防暑降温工作真正做到实处,确保了高温时期现场职工的安全。
七、创新开展安全教育培训活动
全年组织了企业负责人、安全管理人员任职资格的取证和继续教育培训,累计举办特种作业人员复审取证培训班20个,参加培训819人次,累计对劳务工、复员转业军人、新分配大学生进行公司级教育261人次,确保了各级各类人员的培训教育率和持证上岗率均达到100%。利用《今日洛铜》3期安全专刊,及时报道各单位安全生产标准化创建动态,宣传安全管理的先进经验,对发生的工伤事故进行曝光。收集和整理公司进入中铝以来发生的典型工伤事故,按照事故类别进行分类,编制了公司《典型事故案例汇编》下发至各班组,作为班组日常安全学习和开展事故反思活动的教材。
八、安全文化建设卓有成效
安全月期间,举办了处级干部和专职安全管理人员培训班;组织参加了由国家安全监管总局开展的《“神华杯”危险化学品安全法规知识竞赛》活动,获得大赛组委会颁发的优胜单位奖称号。公司被洛阳市人民政府安全生产委员会评为2012年“安全生产月”活动先进企业。工会开展了以职工代表安全巡视为主要内容的“安康杯”活动,加强工会组织对安全生产工作的监督。团委在团员青年中开展了“第五届200团支部DV设计大赛—安全专题”活动,强化团组织在青年安全工作中的作用。各二级单位也开展了一系列丰富多彩的群众性安全文化活动。通过组织开展各种形式的安全活动,提高了职工的安全意识和安全技能,进一步夯实了安全生产工作的基础。
九、消防、道路交通安全管理工作
2012年,公司的消防、道路交通安全管理工作,紧紧围绕公司生产经营目标,严格执行各项规章制度,面向车间基层班组,突出重点防火部位和地沟、地坑、电缆沟等复杂场所等重点部位管理,认真落实消防、交通安全责任制,坚持从源头抓起,深入开展隐患排查治理活动,逐步建立长效机制。
全年组织开展各种监督检查活动540余次,查改各类火险隐患680余项;办理用火许可证620份,其中对危险复杂场所和重点防火部位的动火检修及施工,进行安全有效的现场监护210次。
组织对公司配置的3700余具(台)消防器材进行了强制检斤维修和更新,并利用检斤维修时机,组织开展了不等规模的预案演练、灭火演习、实地培训47场次,参加人数3000余人。
全年执行违章扣罚7200元,对工作评价好及有突出贡献的单位和个人实施奖励计13000元。
回顾2012年的安全生产工作,经过公司全体干部职工的共同努力,取得了较为明显的成效,具体表现在:
1.公司上下对安全工作高度重视,管理和投入力度加大,“安全第一、预防为主、综合治理”的理念已深入人心。
2.通过安全生产标准化一级企业的创建,安全基础管理工作得到进一步加强。
3.采取以点带面的形式加强班组安全建设,强建基层细胞的自主管理能力。
4.通过组织各类有针对性的培训和参加注册安全工程师的考试,各级安全管理人员队伍素质和业务管理能力明显提高。
这些成绩的取得是公司全体干部职工共同努力的结果,是公司全体安全管理人员奋力拼搏的结果,一年来,在安全生产工作中涌现出了熔铸厂等5个“安全生产先进单位”、铜板带厂等4个消防安全先进单位、熔铸厂一车间5#炉丁班等26个“公司级零事故班组”、韩跃伟等101名“安全生产先进个人”、王宏勋等10名“十佳安全管理人员”、魏长坤等18名“消防安全管理先进个人”、李震 等73名“安全生产先进班组长”、王沛等11名“优秀青年安全监督员”。在看到取得成绩的同时,我们还要清醒的认识到公司的安全生产形势依然不容乐观,仍存在不少亟待重视和解决的问题。一是:部分单位领导安全责任的落实流于形式,车间级安全管理过于粗放,职工安全意识淡薄,操作随意性大;二是“三违”行为和习惯性违章作业的顽疾尚未有效根除;三是个别单位对发生的事故和事故隐患没有按照“四不放过”的原则进行认真剖析,举一反三,吸取教训,导致同类事故或同类事故隐患重复发生;四是针对重大危险源、危化品、受限空间、重点防火部位等重点部位和检修作业过程中的安全管理还有待加强。对于这些问题,我们要高度重视,制定有效措施,努力加以解决。
2013年安全生产工作安排
2013年,公司生产经营将面临严峻挑战,安全工作尤为重要。各单位各部门要对当前的安全生产形势和安全管理现状保持清醒的认识,认真学习贯彻“十八大”精神,进一步树立“以人为本”和“生态文明”理念,进一步强化基础管理建设,扎实推进职业健康安全管理体系和安全生产标准化工作,进一步强化员工安全教育培训,深入推进隐患排查治理和重点领域安全管理,加强作业场所职业健康监护,不断提升科技兴安水平,努力创建本质安全型企业。
根据中铝公司的要求和公司的具体情况,2013职业健康安全目标是:
(一)重伤、工亡事故为零,千人负伤率控制在1‰以下;
(二)新增职业病控制在0.2‰以下;
(三)重大消防、厂内交通事故为零;
(四)全员安全教育率100﹪,特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗率100﹪,事故隐患整改率在98.7的基础上提高0.1个百分点;
(五)接触职业危害因素作业员工健康检查率达95%。
为确保实现这一系列安全生产目标,2013将从以下几方面开展工作:
一、进一步增强安全生产工作的责任意识
进一步加强各级“一把手”和各业务分管领导“一岗双责”职责,严格落实职业健康安全管理责任,不断推进各级领导班子齐抓共管责任体系建设,加强各级领导干部任前安全生产教育,积极推行领导干部任前安全谈话和各级管理人员安全工作述职,不断提升各级管理人员安全示范作用和业务能力,进一步落实领导带班、领导值班等制度。
根据中铝公司要求,把《中央企业安全生产禁令》作为公司安全红线,对于超出红线的,坚决按规定进行处理。
二、扎实巩固安全生产标准化创建成果
持续抓好安全生产标准化知识再培训,切实做好评审问题的整改和落实,全面持续改进和提高安全生产标准化水平。要将安全生产标准化与职业健康安全管理体系工作有机结合,实现体系评审、安全检查、隐患排查三统一。
通过安全生产标准化创建,公司的各项安全管理制度已基本健全,2013的主要工作就是针对这些制度进行进一步的完善和细化,重点是如何执行和落实,特别是要强化各项规章制度在车间、班组和一线的执行,通过转变工作作风,提高安全监管的质量,进一步巩固安全标准化创建成果。
三、深化基层班组安全建设
通过抓实“班组岗位达标”,进一步促进“打非治违”工作。要把责任心强、具备较好安全生产技能、有一定组织能力的职工及时充实到班组长岗位。严格落实班前会、安全技术交底等制度,强调班前会上要突出“三交”和“三查”,认真填写安全检查记录和交接班记录,班组长要根据当天生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等,有针对性地讲述岗位安全生产与应急救援知识、安全隐患和注意事项等,危险作业要严格按公司管理制度履行作业审批,使班前安全培训成为安全生产第一道防线。加强岗位安全技术操作规程的学习和考试,使岗位职工做到知其任,明其责,尽其职,提高职工的安全生产素质,增强防范安全事故和应急救援的能力。
四、持续开展违章行为综合治理
2013年要继续按照“标本兼治、着力治本、突出重点、带动全面”的原则,深化违章行为综合治理工作。对前三年公司反违章工作进行科学分析,推广典型经验和有效方法,完善基层典型违章数据库,提升岗位作业风险防控能力,落实合规生产作业,建立公司违章行为综合治理检查表,加强对外包单位和人员作业现场的监督检查,完善外协队伍及人员安全管理制度和教育培训。逐步建立系统性、持续性和规范性的反违章工作措施,形成全体职工自觉的行为习惯。
五、加强安全生产技术保障
一是要加强对重大危险源、重点部位、关键重要设备、设施的管理,健全监控设施,实行严格监控;二是要在安全管理队伍中广泛推行和使用安全检查表,组织专家及业务骨干从重大危险源、特种设备、危化品、重点防火部位、动力管线等重点部位的专项检查入手,使用简洁实用的安全检查表。三是对列入2013年公司资本性支出计划的安全隐患治理项目要严格落实,对暂时无法整改的隐患要制定针对性的保护措施。
六、强化全员安全教育培训
(一)加强在岗职工的安全教育,特别是大(检)修作业人员,除应掌握操作规程、检修规程的应知应会外,还应掌握作业岗位的危险有害因素和应急处置预案和应急避难技能。
(二)各单位要明确车间和班组是安全培训的主体,以班组为单位,组织职工学习安全技术操作规程、各级安全管理制度,学习内容、参加人员要记入班组安全活动记录,安全环保部要组织相关人员定期进行检查和评比。
(三)对新上岗、转岗和离岗三个月以上的复岗人员要按规定进行严格的培训和考核。尤其是针对多工种配合作业、流动作业、危险作业的安全教育,提高职工在实际生产现场条件和多人协同工作情况下的安全操作水平。
(四)项目管理部门必须将作业岗位的危险有害因素和应急处置预案告知外来施工单位,检查、督促他们进行岗前培训。培训教育情况要做好记录。
七、加强各级安全管理队伍建设
一是要提升管理人员的安全管理能力。逐步推行注册安全生产工程师任职资格制度,鼓励各级安全管理人员报考注册安全工程师,力争专职安全生产管理岗位上的注册安全工程师的比例达到50%以上。二是要加大各级、各层次人员的安全生产管理基本知识培训力度,重点强化对新上岗车间主任的岗前培训和发生事故车间主任的再培训,监督和指导各单位加强对新上岗班组长的岗前培训和发生事故班组长的再培训,确保达到安全管理和技能要求后方可上岗,对考试不合格的人员建议单位重新调换岗位。三是要按照“谁主管、谁负责”的原则,切实加强外包队伍、外来施工、劳务工的安全教育和管理,着力解决职工和外委队伍交叉作业区域管理协调以及人员安全素质标准差异导致的协同性问题,统一用人的安全素质基本标准,加强现场统一指挥和管理。
八、强化职业健康管理
完善职业健康和安全管理信息系统,落实职业危害防护设施“三同时”,完善建设项目职业危害预评价,做好接触职业危害因素员工从业前、从业过程及离岗后的职业健康检查,实现接触职业危害因素作业员工健康检查率达95%。采取加强危害源设施改造等措施,切实防止职业危害事件发生,保障员工身体健康。
九、推进职业健康安全管理体系平稳运行
(一)时刻关注适用的法律法规和相关要求的颁布和更新,按要求组织相关人员进行合规性评价,并及时做好宣传和贯彻工作。
(二)组织全员开展危险源辨识的学习,要求每位职工及外来施工人员必须了解现场危险源点,可能造成的危害,熟悉防范措施,按照操作规程和动作标准进行现场作业。
(三)通过各单位的自行审核、内部审核、管理评审和年度审核及时发现问题,对提出的不符合项和观察项,要举一反三,认真落实整改。同时,做好体系换版和年度复评工作,严格控制重大不符合项的出现。
十、倡导党政工团齐抓共管
(一)行政领导负责是安全生产责任制的核心,各级行政领导要自觉树立“安全第一”的思想,不折不扣地履行安全生产责任制,履行法律规定的行政领导安全职责,履行法律规定的安全管理、安全投入、安全技术创新、安全教育培训和安全风险责任的主体义务。
(二)各级党组织在安全生产工作中要发挥战斗堡垒作用,党员要发挥先锋模范作用,同时各级党组织和公司纪委监察部门要把安全生产工作纳入议事日程,加强对安全生产工作的领导和监督。
(三)工会要加强对安全生产目标和各项管理措施落实情况的监督检查,定期组织职工代表对安全生产情况进行巡视,动员广大职工全员、全方位、全过程参与安全生产的管理,提高预防水平,杜绝或减少各类事故和职业危害的发生。
(四)团委要结合青年特点,广泛开展各种具有青年特色的各类安全活动。深入开展“青年安全生产示范岗”活动,动员广大青年职工积极投身安全生产管理,强化安全生产意识,提高安全生产技能,为安全生产工作作出积极贡献。
十一、消防、道路交通安全工作安排
1.加强全公司消防保卫干部的队伍建设,凝聚整体合力,重心下移,强化车间、班组最基层管理,深入开展隐患的排查与治理工作,落实网格化管理。
2.不断完善公司、各单位火灾事故应急疏散预案,组织实施应急疏散预案演练。突出重点,规范重点防火部位、复杂场所部位(地沟、地坑、电缆沟、物资仓库等)的管理,持续整改存在的火灾隐患。规范基础档案资料和各种记录材料等。
3.利用多种渠道,继续深入开展消防安全教育培训工作,在内容上,重点侧重于消防安全责任意识的增强和消防知识的提高。在对象上,重点针对车间级领导、大班长、机台长、重点防火部位工作人员和电焊工等特殊工种。
4.持续不断的深入开展隐患排查与治理工作,狠抓车间级管理,同时加强对外来施工人员的管理。把各种隐患、问题堵截和解决在初始阶段或萌芽状态。
同志们,2013年公司的生产经营任务异常艰巨,我们必须坚持科学发展观,高举安全发展的旗帜,按照今天会议的布置和要求,统筹安排,狠抓落实,确保安全生产,为构建平安XXXXX、和谐XXXXX,做出我们新的更大的贡献!
谢谢大家!
XXXXX在2013年安全生产大会上的讲话
同志们:
过去的2012年是我们安全生产工作和消防管理工作取得丰硕成果的一年。一是我们控制住了从前年开始出现的事故上升的苗头。2012年由于我们采取了一系列有力的措施,有效地遏制住了这种趋势;二是我们公司在总部组织的安标一级企业创建工作中,笨鸟先飞,后来居上,取得了较高的分数,这也体现了总部对XXXXX一年来安全生产管理工作和安标创建工作的肯定。刚才受到表彰的单位和同志在去年的安标创建工作、安全生产管理工作及消防管理工作中,都付出了很大的心血。我们公司经过努力,我们的长处得到了总部的认可,如重视安全机构和队伍的建设,把安全管理工作作为一门学问来认真研究,消防管理等业务在几次外部检查中受到了好评,等等。
当然也存在一些不足:一是我们对事故的控制还没有做到从基层就开始抓事故的防控,因此,“三违”现象还比较突出。洛铜加入中铝后,我们在硬件上做了很大的投入,但从我们公司这几年安全事故的分布和产生原因来看,“三违”现象依然是我们事故发生的主要根源;二是在我们的安标工作中,班组和岗位依然是我们薄弱环节,对此我们要有清醒的认识。
刚才,XXXXX代表公司,对2012年安全生产工作进行了总结,同时,对2013年安全生产工作目标和任务做了全面安排和布署,会后,要求各单位认真组织贯彻,切实抓好落实。下面我就2013年安全工作讲几点意见:
一、认清形势,切实增强做好安全工作的责任感和使命感
过去的一年,公司认真贯彻国务院、省、市政府和XXXXX公司关于加强安全生产工作的一系列决策部署,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针,进一步落实安全生产责任制,取得了较好的成绩,但是,我们在看到成绩的同时,还要认清2013年公司安全生产工作面临着更为严峻的考验。今年我们公司面临着繁重的控亏增盈任务,在此时期,各单位更要振奋精神,充分认识到安全工作的长期性、复杂性和艰巨性,进一步增强抓好安全工作的责任感和使命感,不能产生“去年工作不错,停一停,休息一下”的想法,安全生产永远不能满足,一旦自满就会出问题。
二、从严考核,全面落实安全生产管理责任
安全生产工作能否做好,从我们公司的情况看,从我们今天受到表彰的单位看,第一要素就是行政一把手是否真正重视安全,这是各单位做好安全生产工作的第一保障。从我们中铝洛铜几年来安全事故的情况看,百分之百是这个单位的领导对安全生产工作不重视,或者只是停留在口头上重视。按照中铝公司修订下发的《生产事故报告和调查处理管理办法》责任落实上更加严格,处罚更加严厉,特别是引入了责令辞职条款,因此,我们每一名领导干部都要时刻保持清醒的头脑,明确各自承担的安全责任,对不认真落实安全生产责任制的单位和个人,不管是否导致事故的发生,都要进行严肃处理。
三、综合治理,不断提高本质安全水平
安全管理是企业综合管理水平的体现,涉及到多个专业管理领域,因此各部门都要通力合作,综合治理,每个单位都要抓安全,把各类事故消灭在萌芽状态中。通过建立体系和开展安全生产标准化一级企业创建工作,公司的安全生产水平有了一定提高,但离本质安全还有相当大的差距,还需做出很大努力。我们的安标创建工作实质上就是要通过人、设备、作业环境、管理四个方面的隐患排查和治理来不断提高本质安全水平。
四、加强检查,杜绝违章作业的恶劣作风
这几年发生的安全事故真正追溯到硬件方面的问题并不多,而恰恰“三违”是我们出事故的主要原因。我们洛铜作为一个生产企业“三违”现象依然比较严重,这个问题如果不抓好,我们就会发现我们的安全生产工作与实际安全生产成效实际形成“两张皮”。造成投入多,制度多,但收效甚微,所以,我们对“三违”现象要始终保持高压状态。
五、提前做好岁末年初的安全生产工作
当前,公司的结构调整工作正在深化,还有很多工作正全面铺开,生产任务也十分繁重,临近春节和元宵节,各种会议、活动比较多,所以,要求各单位,要充分认识双节期间安全生产工作的极端重要性和必要性,特别是各位领导在这个时候一定要绷紧安全这根弦,始终把安全放在第一位。各单位要加强对职工的节前安全教育,对节日安排生产、组织施工、设备检修、重点危险源点、危化品监控等,要严格管理,防止松懈麻痹;各部门要进一步落实“谁主管,谁负责”的安全责任,组织开展好各类专业性安全检查;各单位领导要亲自带队开展一次节前安全大检查,及时发现、处理事故隐患和存在的安全薄弱环节,提前认真做好各项应急准备工作,保证应急物资、装备、人员、方案的落实,确保应急装备的完好。同时,要加强春节期间的干部值班管理,值班领导要深入生产、检修现场和基层班组,加强指导和督促,及时处理各种突发问题,确保节日期间生产安全。
同志们,安全工作责任重于泰山,职工群众的生命安全高于一切。今年公司的生产经营、结构调整任务都非常艰巨,希望大家根据今天的会议精神,回去后认真研究,部署好全年的安全生产工作,为保障职工的生命安全和身体健康,顺利实现公司今年确定的生产经营目标而努力奋斗!
谢谢大家!
XXXX安全工作会议上的讲话
同志们:
今天我们xxxxxx厂召开安全工作会,是为了对明年安全工作做到早谋划、早安排、早部署,争取明年安全工作的主动权。
这次会议的主要任务是:实事求是总结2012安全工作,深入分析我们面临的安全形势,安排部署2013年安全工作,动员广大干部职工统一思想认识,明确目标任务,汲取经验教训,加强推体系建设,切实把2012年安全工作抓早抓紧抓实,实现电子铜带厂安全形势稳定发展。
下面,重点讲三个方面的内容:
一、2012年xxxxxx安全工作总结与回顾
xxxxxx厂安全生产工作在各级领导的高度重视和全体职工的共同努力下,取得了较好的成绩,为安全生产平稳运行提供了强有力的保障。2012年1-11月我厂重伤、工亡事故为零,轻微伤事故2人次,1-11月4次获得公司安全流动红旗,环境和职业健康安全管理体系有效运行。现将一年工作总结如下:
1、 安全基础资料的补充完善
今年电子铜带厂的安全工作紧紧围绕安全生产标准化的对标工作展开,为使电子铜带厂高标准通过验收,我们依据对标实施进度、把此项工作作为提高全员安全管理水平的重要推手,确定实施责任人,组织工区长、安全员对标准进行深度学习,理解标准所覆盖的内容并使之对改善现场生产设备设施、职工操作行为、应急救援、绩效改进等真正起到指导作用。将安全标准化管理制度汇编成册并下发到工区。
为使安全操作规程具有更强的可操作性,征求各工区的建议并组织技术人员对设备、岗位试行的操作规程进行了重新审订并制定成册下发,完善后的规程让职工操作时不但要知道哪些行为不应该做,也让职工知道了安全的操作方法以及在异常、突发状况下的处置方法,新修订的规程覆盖到了所有作业区域和操作行为,使职工在各种作业条件下的操作行为都有章可循。
2、结合现场实际及运营转型,开展专项整治
电子铜带厂的天车大多为遥控操作,生产人员既要操作天车,又要调运物料,违章行为时有发生,为遏制事故苗头,2月至4月,将天车操作的违章行为分为15项,在电子铜带厂开展“天车违章行为专项治理”活动,活动期间,分厂、工区加大检查频次,尤其是对夜班操作的检查,共发出通报3分,处罚6人次,大大降低了由于天车违章操作带来的事故隐患。
为使现场环境符合生产高端产品的需要,5月份,对板带密闭厂房内的大门管理制度重新进行了修订,将密闭大门的管理职责细分到机台,每天对大门的关闭及管理情况进行检查,共下发通报3份,处罚了3各机台。使各工区对清洁生产有了重新的认识。
为使生产现场物料存放有序,各工区无边部死角,符合目视化管理的要求,5月份,开展了生产现场定置定位管理专项整治,制订了物料摆放标准,制作5个放小卷料的料架,目前各机台物料都能标识清晰的分牌号存放,临时料场的物料也能按照标准摆放。
8月份,各工区依据标准,开展了设对备设施的专项整治,所有设备的连锁、防护、报警、紧急停车装置都进行了排查、恢复,使设备的本质安全水平大大提高,也使职工对设备安全装置的重要性有了深刻的认识。设备附属的刚斜体、钢直梯、电控室等都进行了对标排查整治,油库、液氨院等阀门的防静电跨接都进行了完善,各仪表等都控制在校验期内。10月份开始,各工区集中对设备的跑冒滴漏现象进行专项整治,现场环境得到了明显改善,11月份,通过了中铝总部的标准化验收小组的验收。
3、狠抓违章行为综合治理,开展隐患排查工作
认真落实总部3.19会议精神,严格按照公司深化违章行为综合治理的工作部署,全面落实各项工作措施,组织各工区认真开展违章行为辨识活动,提高员工的安全意识,教育每一位员工遵章守纪,切实把反违章行为落实到每一位员工,本年度,各工区、分厂共处罚违章人员33人次,下发通报20余份。
严格按照公司安全生产事故隐患排查治理管理办法的规定,开展常态化的隐患排查治理工作。班组班班查,工区领导带队每周查,分厂每月查,联合相关科室不定期的进行专项检查,编制了钢直梯、斜梯、电控室、液氨院、危化品、吊具、高温熔融工序、油库、外来施工检查表等专项检查表11个,用于日常的安全检查。编制了季节性、节假日检查表根据不同时段对特殊时期进行专项检查。从3月27日起,每天对现场开展违章综合治理及隐患排查的状况向公司进行汇报,截至目前,共排查分厂级隐患476项,隐患整改率98%以上,由于各种原因没有整改的隐患,每月的安全例会上生产技术科都会跟踪进度并对采取的措施进行公布。
4、强化安全教育,做好经验交流
5月份,为落实中铝总部3.19电视电话会议精神,对全体员工进行了学习兄弟单位事故的警示教育及对安全规程再学习的教育;6月份,生产技术科结合对标下发的文件及发生过的事故,制作了幻灯片,对科级干部及班组长进行了安全培训;8月份,组织对全体劳务工进行集中安全学习、培训;9月份、对科级干部进行了安全标准化知识的培训;十月份,对班组长以上人员进行了创建安全标准化一级企业安全知识培训;各工区按照培训计划,分工种对全体职工进行了安全培训,新进劳务工进行了三级的安全教育,电子铜带厂全员接受安全教育并进行了考试,使职工对安全技术操作规程及基本的安全知识进行了学习回顾;领导干部对安全职责及安全文件进行了了解、加深了印象。为使发生过的安全事故真正对职工起到触动作用,安全月期间,举办了演讲比赛,制作了事故警示展板,将事故照片、事故分析在现场展出,要求在班组安全例会上人人谈体会,每月生产技术科都会带队对各机台尤其重点工序班组开展安全教育的情况进行检查并将检查情况通报纳入当月考核,对工区领导不参加班组安全例会的情况进行纠正。
5、 努力提高安全管理人员水平
通过开展对标活动,要求各机台对设备设施的安全装置进行排查并要求工区建立档案,使各机台了解所用设备的安全装置并是大家知道安全装置所起的作用,使工区充分认识到安全装置的重要性并定期按照辨识表检查其有效性,以保证其良好使用。各工区对设备的UPS电源、要害部位出入口、关键部位照明、受限空间等有了重新的认识,对本工区内重要场所 、重点监控部位做到了心中有数,对使用的吊具、危化品等建立了台账,对事故的多发点、危害点进行了辨识并监控。制订了安全管理人员激励考核办法,每月考核,使安全人员的责、权、利清晰,大大的提高了基层安全管理人员的水平并使其发挥着重要作用。
6、完善应急预案,强化应急演练,今年对电子铜带厂的5个应急预案进行了修订和完善,重点做好油库和液氨站的管理工作,并定期进行消防安全检查。加强包装材料的管理、重点部位动火证管理、现场消防设施正常运转等工作,及时消除火险隐患。安全月期间组织了液氨泄露应急预案演练,邀请公司职能部门和兄弟单位的领导进行观摩指导和评价。厂、工区组织自动灭火系统演练8次,不断提高应急能力。
二、突出体系建设统领,全力做好2013年安全工作
2012年,安全生产形势基本平稳,这与领导的关心与各单位的大力配合分不开,2013年,除努力做好以上的工作外,继续保持良好的工作势头外,计划如下:
㈠完善安全管理制度及记录,按标准化要求加强各类评估,及时将法律法规及其他要求传递给员工并体现在管理制度中。
㈡加强职业健康管理,改善现场作业环境,及时告知职工职业危害及检测数据。
㈢积极投入解决设备设施方面的不符合项目;完善设备设施的检查、检测及维护,并规范记录,使设备设施的状态进一步符合安全生产法规及技术规程要求;
㈣积极开展现场6S管理和运营转型,现场增加安全警示线及物料堆放标示,狠抓定置管理;进一步改善作业环境和规范作业行为。
㈤持续进行安全生产标准化培训和日常达标检查活动,保持安全生产达标。
(六)做好隐患排查的预警,及时将安全预警信息传达至职工。
总体上看,电子铜带厂2013安全政策措施具有针对性、系统性和可操作性,各单位要认真宣传贯彻落实好这些政策和措施,做到学、管、算。
“学”,就是要把电子铜带厂2013安全政策措施传达贯彻到每位干部职工,人人皆知,真正把安全压力层层传递下去。
“管”,这是要求管理干部增强管理意识,提高管理能力,明确管理措施,提升安全管理水平。
“算”,就是各级管理干部要算安全政治账、安全经济账,职工要算安全收入账。
通过“学”、管”、“算”,进一步增强抓好安全的责任感、使命感和紧迫感。
同志们!抓好安全生产,对各级领导干部来说,任务艰巨,责任重大,使命光荣。我坚信,在电子铜带厂党委的正确领导下,在广大干部职工的共同努力下,扎实工作,严细管理,电子铜带厂安全生产形势就能实现持续稳定发展,全年既定的安全生产目标就一定能实现。
谢谢大家。
xxxxxx厂长新年安全讲话
同志们:
这次会议是2013年召开的第一个大会,充分表明xxxxxx厂对安全工作的高度重视和一如既往抓好的坚强决心。会上,xxxxxx对2012年的安全工作进行了总体回顾,2012年,在安全生产和安全管理上,我们做了大量的工作,电子铜带厂安全环保形势基本稳定,胜利实现了安全环保目标 。这些成绩的取得,是电子铜带厂上下共同努力的结果,使我们始终如一地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理的结果。
刚才,xxxxxx代表安委会作的《2013年安全环保工作安排》,布置的各项安全工作措施,是电子铜带厂针对今年我厂生产,建设环境变化和安全形势的新要求,经过反复讨论形成的,是电子铜带厂今年安全生产的行动纲领和工作指南。希望大家要认真学习,深刻领会,不折不扣地贯彻执行 。
对今年的的安全生产工作,我再强调和补充以下几点:
1、警钟长鸣,常抓不懈,高度重视安全工作。
去年,电子铜带厂的安全生产形势总体较为平衡,没有发生大安全事故,为确保电子铜带厂的稳定发展作出了积极的贡献。但同时,我们也应清醒地看到,在安全管理工作上存在的问题,尤其是安全基础还比较薄弱,有的事故苗子性质比较严重,安全形势还比较严峻。安全要保证稳定要靠基础管理来做保障,基础管理薄弱形成的因素是多方面的,其中,有相当多的问题属于有章不循、制度不健全、管理不到位等基础管理方面的问题,管理层在电子铜带厂基础性管理中所发挥的作用是决定性的,要牢固树立全局观念,明确各管理岗位、各部门的工作职责,以及各关联岗位间、部门与部门之间的关系,提高执行力、形成管理合力。我们决不能厌倦懈怠,掉以轻心,大家一定要从维护电子铜带厂的发展稳定和谐的大局出发,牢固树立"安全第一、预防为主、综合治理"的思想,警钟长鸣,增强责任感和紧迫感,正确处理安全生产和发展的关系,把安全生产作为电子铜带厂管理的重要工作,集中精力,抓紧、抓实、抓好。
2、强化责任,努力营造安全生产的良好氛围。
安全宣传教育是安全生产的基础性工作,要坚持经常抓,反复抓,常抓不懈。我们要加强部门、班组的基础管理,班组、个人,要遵章守纪、服从命令,是基础管理工作好坏的最直接的环节。为此,要强化部门、班组的管理,努力创造条件,有针对性地加强对员工的安全规章制度和操作技能的学习,使之真正落到实处,切实提高他们的素能,形成人人遵守制度、维护安全的良好氛围。各部门、单位要认真开展安全生产培训,深入学习贯彻安全生产法规知识、寓于生产安全管理活动的全过程。要加大宣传力度,结合"班组安全建设"、"安全月""安全警示"等活动,采取灵活多样的形式,让安全生产责任意识深入人心,让每个人都自觉遵守安全操作规程,自觉抵制违章行为,增强安全事故自防能力。
3、抓安全管理,重在抓制度的贯彻落实。
抓安全管理,落实安全规章制度是基础。如果我们不认真执行安全制度,视安全制度而不顾,对安全问题措施不及,安全防范不严,把生命当儿戏,那么造成的后果则不堪设想!安全制度,需人人遵守,时时重视,事事重视。安全工作重在抓制度的贯彻落实,重在抓人的思想觉悟,重在抓人的行为规范、重在抓制度的落实。惟有安全规程变成每个人思想上、行动上的自觉行动,安全工作才能真正落到实处,安全工作才能真正做到安全。
4、开展安全检查,加强安全隐患排查整治力度。
加强安全风险控制,组织安全检查、隐患整改是解决安全生产工作主要问题的有效措施。要组织经常性的安全监督检查,有每阶段的安全检查安排,要建立健全安全信息、档案,完善安全生产防范措施,把事故消除在萌芽状态。要抓好危险源的普查、评估、监控和治理,制定监控和整改方案并要有具体的措施,固化安全隐患排查机制,努力形成安全生产工作的良好局面。在电子铜带厂安委会的统一部署下,结合本单位、本岗位安全生产工作的实际,突出重点,狠抓整改,确保收到实效。
5、全面开展《企业安全生产标准化》工作。
建立健全安全责任体系,电子铜带厂修订的《安全管理制度》《安全生产责任制》,要按照分级管理、逐级负责的原则,认真落实各级人员的安全生产责任制,安全责任体系必须纵向到底,横向到边。要落实好"一把手"负责制。各管理部门的领导要定期分析安全生产情况,身先士卒抓落实,凡是要求大家做到的,自己一定做到;凡是要求大家遵守的,自己一定遵守。针对存在的问题,落实防范措施。要切实落实各个层次的责任。从领导到具体的操作人员都要落实安全责任。
必须把落实领导责任作为落实安全生产责任的重中之重,抓紧抓好。安全工作要有前瞻性的思考,要敢于担当,敢于负责,勇于改正错误,领导处在安全生产工作前沿,也是目前安全生产工作薄弱的环节之一,对因责任不落实,措施不到位,导致安全事故的要严肃处理,考核不称职的领导,坚决调离岗位,重新培训再上岗。对发生的安全生产事故,按照"四不放过"原则,一查到底,严厉追究责任,严肃处理。
6、开展“安全为了谁”系列活动,构建“党政工团、齐抓共管”的安全氛围
也许,有些同志认为开展“安全为了谁”主题教育是花架子,不管用。唯物主义哲学认为,意识对人的行为具有反作用,正确的意识对人的行为具有促进作用,反之。因此,意识与行为之间就存在一对矛盾,需要找到一个中间的平衡方法实现中和。安全心理学认为人的心理具有波动的周期性,结合两者,我认为要在员工意识上下功夫,通过不断的意识渗透来影响员工自觉、自省。因此,要利用好安全摄影、安全报道、安全黑板报、安全家书等,实现安全意识向行为意识转变。
宣传工作要紧扣安全、生产、管理、经营、党建等中心工作,积极创造良好的安全氛围,利用党员安全责任区,以“一讲二评三公示”创先争优活动为载体,鼓励党员在岗位上创效,发挥出模范作用;团委要发挥青年的才智,依托青工创效、青安岗执法等青字号活动;工会依托工会大学校,开展好各种技能竞赛和文体活动,保证及时厂务公开,维护好员工的切身利益。
同志们,安全工作没有终点,只有再接再厉,让我们以今天为起点,落实安全管理措施,构建起长效的安全机制,就一定能够打好这场安全生产的翻身仗,推进我厂安全本质型企业建设步伐。
同志们,有没有信心?
最后,祝大家新年快乐,身体健康、万事如意。谢谢。
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