安全管理人员培训课程PPT及备课讲义（管理体系篇（三十三）--自由空间的blog

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{安全管理人员培训课程PPT及备课讲义（管理体系篇（三十三）}

细节决定成败

一个由各种口号堆砌而未量化细节的企业管理是不会成功的。没有量化细节的管理,是导致管理时常发生人为矛盾的重要原因之一，企业的文山会海是没有量化管理的必然结果。也必然造成管理部门之间在管理工作中的越位、错位与缺位。

量化细节是企业管理由“人治”到“法治”的唯一途径。在量化细节管理过程中得到最多的是岗位员工、基层管理者和企业。受到挑战的是有权力的管理部门和管理者。

细节决定成败

按客观规律管；

按规定制度管；

按规定的程序做；

用规定的方法做；

达到规定的标准。

只有规定动作，没有自选动作

规定动作

定义：什么是规定动作

按客观规律做

按规定的程序做

用规定的方法做

达到规定的标准

认真地做

1. 哪些操作需要制定规定动作

2. 规定动作的程序是什么

3. 规定动作的方法是什么

4. 规定动作的标准是什么

5. 怎样使现场操作人员正确掌握规定动作

6. 怎样使现场人员认真执行规定动作

7. 哪些是通用的规定动作

8. 哪些是专用的规定动作

自选动作

定义：什么是自选动作

不按客观规律做

不按规定的程序作

不按规定的方法做

不按规定的标准做

1. 在作业现场有哪些自选动作

2. 这些自选动作可能造成的后果是什么

3. 导致这些自选动作的管理原因是什么

自由空间 2011-9-25 7:52:00 | 阅读全文 | 回复(8) | 引用通告 | 编辑

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{Re:在漫画中识别身边的违章}

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vukmp(游客) 2017-2-18 23:36:18 | 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

{Re:在漫画中识别身边的违章}

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nrvya(游客) 2016-10-22 15:45:08 | 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

{Re:在漫画中识别身边的违章}

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hqgil(游客) 2016-10-22 12:06:43 | 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

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原创(游客) 2016-9-30 16:01:58 | 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

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原创(游客) 2016-9-28 21:18:41 | 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

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原创(游客) 2016-9-6 21:44:24 | 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复

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