当前各个部门和企业都在按照国务院安委会，国务院国资委和国家安全生产监督管理总局的新要求，把已经开始的大检查引向深入，导致会议、文件、检查不断。

    会议太多是认识不统一，方法不明确，关糸不协调。文件太多是工作缺乏预见性，无计划性。要求太多是对下属责任心，能力的不放心。检查太多是上级对下级的诚信不信任和除了劳民伤财的安全检查，很多人就不知道安全工作该怎么做。

    假如没有安全检查，面对严峻的安全形势，领导批示时候写什么？写重视安全？太空洞。写具体怎么干？太复杂。如果不让搞安全检查，抓安全确实会有不知该抓什么？怎么抓的？什么事能比安全检查更为省劲，也更能制造声势？通过种种安全检查，可以作为出事故以后的一个重视安全的证据，我发过文了，我要求过了，起码应该减轻些责任。至于文件怎么写的，是不是千篇一律；具体怎么做的，是不是有实际效果，那是另外一回事。只要发文要求了，至于下面如何检查，检查到位没有，那也是他们自己的事，出事故也可以往他们身上推。所以，如果不让领导安排安全检查，出事故以后或许就找不到人来承担责任了。

    有安全管理标准仍要提前告知检查内容和检查时间，就是免得措手不及查出问题都不好看。因此大家抓安全都对安全检查情有独钟，时刻在检查和被检查着，假材料造的不亦乐乎，检查报告写的文采飞扬。

    通用安全生产大检查工作总结如下：一、加强组织领导，提高安全意识 我公司按照上级文件要求，坚持安全发展观和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织成立安全生产大检查领导小组。进一步强化安全生产意识，调动上上下下、方方面面抓好安全生产工作的积极性和创造性，分步骤、按计划组织人员对公司上上下下的安全生产工作进行了全面自查。二、坚持检查原则，强化责任落实对安全生产检查工作高度重视，将之做为当前工作的重中之重来抓。按照安全生产大检查领导小组工作要求将安全检查任务责任划分到人，对不能立即整改的，限期整改并指定具体的责任人负责跟踪落实，确保每项检查工作到位。在整个检查过程中始严格细致，始终坚持检查与整改相结合，坚持边检查边整改，以检查促整改，对难于整改的实行了跟踪管理、统一挂号、落实责任单位和责任人，并限期整改消号，对拒不整改的或整改不力的从严处理。确保了安全检查工作人人肩上有责任，人人手中抓落实。三、加大整改力度，全面排查隐患。

   这种形式主义的安全检查实在是意义不大，重视安全还有很多途径可以表达，没必要层层都用这种形式。如果安全检查少些，彻底走出检查与被检查的怪圈，把这重复、频繁的检查耗费的行政资源用于提升企业的安全设施，增加安全投入，用于整治事故隐患上，或许安全形势还会好些。