从孙守仁老师的博客看到这样一则报道：大连重工起重集团公司机电安装工程公司高级工人技师、全国人大代表王亮在接受记者采访时，说了这样一段话：“我认为，企业安全管理应该提倡‘我’的安全、‘我’的管理。”他还说：“因为安全管理其实就是对人的管理，只有以人为中心，以企业的管理调动人本身的工作积极性，才能最大限度地发挥职工作用。”我觉得，他一语中地，用自身体会，说出了安全管理的本质，那就是“我”的安全。  

    安全生产事关人民群众能否安居乐业，事关企业能否可持续发展，事关经济建设大局。各级政府、各企业都把安全作为头等大事来抓，将主要负责人列为安全生产第一责任人。把主要领导作为安全生产的第一责任人，目的是通过明确责任来确保安全生产。但我认为为，我的安全要我负责。

安全生产是企业全体员工共同面对的问题。岗位不同，任务不同，安全生产的责任也不同，管理者承担的是领导责任，技术人员承担解决事故隐患的技术责任，生产者和操作者则承担安全生产的落实责任。事故往往在具体操作中发生，因此距离事故隐患最近的生产者，是控制事故最关键的人。

安全生产涉及企业每位员工、每个角落和每个层面，体现在所有员工的行为、习惯和理念里。领导承担着安全生产的领导责任，但在具体生产中，领导不可能每时每刻都盯着每位员工的每个动作，关注到每一个具体方面。这就要求所有员工都要在自己岗位范围内做到安全，企业才可能安全。

如果仅仅强调领导是第一责任人，而不让员工认识到自己对安全生产的责任，员工就不会主动追求安全，就不能在思想上对安全给予足够重视，实现由要我安全到我要安全的转变，就有可能对一些安全生产措施执行不到位或不彻底，在具体操作或行为上就会打折扣，其结果当然就可想而知了。

如果不树立“我的安全我负责，他人的安全我有责，企业的安全我尽责”的理念，在事故责任追究上，当事后诸葛亮或亡羊补牢，固然可以堵塞漏洞，降低以后事故发生几率，但对已造成的各种损失，后悔都晚了。

让各级领导、负责人切实承担起安全生产第一责任的同时，千万不要忘记，安全生产是我们大家的事，只有每个人都做到安全生产，才有企业整体的安全。