考核内容

考核标准           扣分原因

权重%

部门考核

安环部考核

例

行

工

作

安全检查

每周不少于3天，少一天扣2分，有一次无结果记录扣1分

10

隐患管理

每周发现的大小隐患不得少于2条

10

隐患整改

实行“三定”原则，负责跟踪落实

5

会议管理

1.单位每月召开一次安全例会，未开扣5分

2.工序每月召开一次安全例会，未开扣5分

5

台帐管理

建立安全会议、安全检查、培训（三级教育、特种作业人员）、安全隐患整改和安全事故5大台帐，缺一项扣2分

10

消防治

安管理

严格用电管理，做到人走灯灭，杜绝长明灯长流水,发现一次扣2分

消防器材定人、定点、定时管理，并建立管理台帐

5

班组活动

每月每个班组安全活动不少于2次，少组织一次扣2分，无记录（或不到位）扣1分

5

档案管理

对档案进行管理，保证完整有效，无资料遗失，发现一次扣2分，记录不完全扣1分

5

作业监督

按作业指导书对作业现场进行监督落实安全措施，现场监督人员不到位扣5分，措施未推实扣3分

10

特种作业管理

持证上岗，对特种作业现场进行监控（含叉车作业）有一人违章扣5分，现场措施不到位扣3分

5

重点工作完成情况

重大隐患整改

重点隐患整改项目

专项安全活动

开展各种安全活动（包括公司、本单位活动）

现场监护

对作业现场的安全监护（如工种对接、抢修、置换、动火、维修等）

重点监控

对重点关键部位的安全监控工作（如存在隐患的监控，施工、抢救重点监控等）

其它

按专职安全员申报的月度计划进行考核

下月重点工作计划

加分项目

取得安全管理专家认可，并得到推广的加10分，合理化安全建议被公司采纳的每条加5分，

完成重点安全工作，消除重大安全隐患加2分

安全事故

发生轻伤事故。扣10分，一般事故扣30分，

较大以上事故直接取消当月津贴

部门领导对安全员评价

得分

安全环保部对安全员评价

得分

说明：1.例行工作为每位安全员每月必须完成的工作，占权重的70%

      2.重点工作作为每位安全员根据实际情况每月的月度重点工作，由本人填写计划和考核标准，由单位审核确认，占权重的30#

      3.考核得分90分以上为优，89-75为良，74-90为合格，低于60分为不合格，考核为优的全额发放津贴，每降低一个档次扣除津贴的30%，考核不合格的取消当月津贴，专兼职安全员2个月连续考核不合格的取消安全员资格