不知诸位注意到没有，只要发生重特大安全生产事故，总会有这样的报道出现在荧屏或报端： 主要领导第一时间赶赴现场组织救援工作，各部门也各司其职，通力合作。可以说，组织救援，措施得力；事故问责，严肃认真；善后处理，有条不紊。每当我看到这样的报到，总觉得这多少有点雨后送伞的味道。我常想，难道只有发生了重特大事故后投入大量的人力、物力、财力，才能彰显对安全工作的重视，才能体现以人为本的理念！

     我们对安全工作的重视能不能前移，能不能防患于未然？我想答案是肯定的。在众多的安全事故中，绝大部分都是责任事故。既定性为责任事故，就有人为的因素，就属可控范畴。只要把事故消灭在萌芽状态，就有可能杜绝事故的发生。遗憾的是，这一问题并没有得到应有的重视。我想这可能是导向问题，也可能是理念问题，还可能是习惯抓法问题。在改变抓法方面计划生育的作法就值得借鉴。过去抓计生工作，习惯搞大会战，特别是拿计划外孕，上下都挠头，搞的干群关系很紧张。后来抓孕前管理，情况就好多了。我们抓安全工作也应未雨绸繆，从根本上改变那种重救轻防的做法。

      如何才能真正实现领导重视的前移，不在抓法的创新，而在作风的求实。其抓法无外乎督促检查，以点带面，调研探索等等。但我们看看，有多少检查不是在例行公事；有多少现场不是在刻意安排；有多少经验不是在加倍放大；有多少座谈不是众口一词；有多少材料不是闭门造车！大家想想，这种抓法就好比掉在井里的葫芦，浮在下面的上面，其结果也就可想而知了。温总理当年去农村调查，临时改变行程，踏着泥泞道路走访农户，获得了拖欠农民工工资的实情。这无疑为党和政府的重大决策提供了依据。我想我们的各级领导干部只要扑下身子，掌握第一手材料，就一定能获得真知灼见。

      对安全工作的重视前移，要做大量的、细致的基础工作，这不可能吸引人们的眼球，更不能产生轰动效应。但它能让你活得踏实，对得起自己的良心。我想，这就足够了。