经过一阵紧锣密鼓之后，“安全月”登场了。各单位各企业都做了精心准备，制订方案，突出重点，并在人力物力财力予以投入，以保证其有条不紊地进行。这是应该肯定的。但笔者有这样的建议：一是安全月不能脱离生产实际，在保证安全的情况下，实施所制定的方案。不能为安全月而安全月。要抓好日常的安全生产。二是安全月往往是形式多于内容，但不能顾此失彼，要做到内容与形式的有机结合。三是安全月要突出重点，什么是安全重点，绝不能放过，要给予解决。比如，重大安全隐患，要抓紧解决，否则，极易被其钻空子，发生安全事故。四是提高安全意识，杜绝习惯性违章。通过典型安全事例，进行安全教育，绷紧安全生产这个弦。对习惯性违章，必须出重拳，加以解决。五是结合安全生产实际，找出本单位存在的主要问题，制定解决的措施和办法。以班组为单位，查找安全隐患，并个个击破，不留后患。总之，“安全月”不能搞形式主义，贴近实际，贴近基层，实打实地解决几件事，夯实基础，建设班组。不能枉开展安全月。