据报道，今年以来，山东能源新矿集团孙村煤矿巷修工区针对安全隐患整改不彻底和隐患重复发生的问题，开展现场隐患“大扫除”活动，谁找到隐患，谁就会得到10元到50元不等的奖励。我对该工区在隐患排查上，采取“挂牌定价”安全创新，拍手叫好。他们敢于闯“禁区”，在安全管理上有了质的突破。过去，谁要是处理安全隐患，采取挂牌定价是犯忌的，有的想都不敢想。以往我们对“赏罚”的理解过于浮浅，甚至是老一套，根本没有创新，相反是制约赏罚制度的执行。笔者认为，安全创新不是停留在口头上，而是落实到安全工作中，比如，利用奖赏来处理安全隐患，本身就是创新，新就新在以下几个方面：一是打破头脑的禁锢，将安全隐患明码标价，本身就是思想解放。所谓推陈出新，明码标价处理隐患，就是求新，很容易被工人所接受。二是安全管理，变制度管理为物质刺激，本身就是别出心裁，令人耳目一新。如果把隐患分成若干等级人，谁能处理，就给谁应有的物质奖励。重赏之下，必有勇夫。三是安全管理创新，采取挂牌定价，安全隐患走进市场，极大调动工人积极性和创造性。四是安全隐患挂牌定价，具体落实安全措施，这跟挂牌督战有异曲同工之处。五是不光应用在安全隐患处理上，也适于安全管理的其它方面。我觉得，安全管理创新，关键是结合实际，突破重点，会收到奇效。孙村工区的做法值得效法和探讨，具有实际意义。