安全上的“婆婆嘴”。安全是只有起点，没有终点，是常抓不懈又常抓常新的工作，“安全第一，预防为主”，重在提高安全意识。安全上的“婆婆嘴”，就是要针对每一岗位不断地提出安全要求，根据每一个工作环节“不厌其烦”的做好安全叮嘱。安全教育入耳入心，安全要求说深说透。基层井队每天从事的工序繁多，安全风险大，就要求我们在安排班组任务和操作中，将安全事项具体到各岗位，反复讲，讲反复。严格克服麻痹、侥幸和图省事思想，“婆婆嘴”并不是简单的“絮叨”重复，而是有针对性的嘱托，强调实际的工作行为和操作要领，是一种直接的安全教育。当然，安全教育单单靠说也不够的，还要采取针对岗位责任制，关键工序，岗位操作知识和能力的培训、考试等形式多样的方式方法，重在实际效果。只有持续改进，甚至“耳朵根磨出茧子”，也要反复“磨叨”不歇“嘴”，强化接受“频率”和“响度”，逐步养成安全潜意识。

    安全上的“刀子心”。安全需要“磨破嘴皮子”的去讲，去要求。而“刀子心”，是对安全违章，事故，坚决予以制止和处理，决不放过。分析总结我们发生的安全事故，绝大多数是由管理不严、习惯性违章造成的，这是最大的隐患，隐患变成现实，就是事故，避免事故的前提是消灭隐患，一靠安全教育，解决思想认识与观念上的问题；二靠制度，建章立制，用制度规范行为，人的自觉性是有限度的，用制度建设，解决制约问题。头上有“高压线”，左右是“万丈渊”，只有“向前”按制度规范去做，否则就严惩。往往我们在实际工作中总认为员工长期在野外工作，很辛苦，面对一些违章操作该罚的不罚，该管的不管，助长了坏毛病，留下了事故的隐患。有效的制度约束，严厉的处罚是绝不可少的，我们安全规章中有“四不放过”的规定，是指事故发生后做到“四不放过”，这是必要的，但这是不完整的，它应该是对一切事故和无后果的违章行为。我们提出，对一切事故和违章行为都要“四不放过”。在纠违章，抓安全上，只要不违反国家法律、法规，抓多严，多狠都不为过，这看似不讲情面，实际是对管理者的保护，也是对岗位员工的爱。

    安全上的“啄木鸟”。把安全工作永远当作薄弱环节，做安全工作“如履薄冰”，这是安全特殊性的选择。按照安全管理岗位上的设置，基层单位有安全监督和安全员，这些岗位人员就要向“啄木鸟”保护大树那样，“啄虫子”，不厌烦。围绕所有岗位，发现问题，查找隐患，挑出毛病，纠正违章。当然安全需要人人“啄木鸟”，各岗位员工都要纠正违章，安全操作。国际钻井项目HSE管理中，推行的STOP卡，就是指井场任何员工都有权在任何时候对任何人使用STOP卡来制止不安全行为，任何员工有责任和义务把作业中看到的不安全行为和隐患，以及员工的意见和建议记录在STOP卡上。

    防止事故发生，要靠全方位的安全工作，单单凭“讲”，用罚，都是不全面，不科学的，要形成安全防范网，变事故管理为隐患管理。安全生产科学中“海恩法则”，说的是“一切事故的背后总有征兆，而征兆背后又有苗头”。安全的要害在基层，关键在岗位。各岗位员工要自觉的制止习惯性违章，把事故消灭在苗头，遵章守纪，标准化操作。安全管理人员狠下功夫，抓住制度落实不松劲。任何时刻、任何岗位都不能丝毫懈怠，时刻紧绷安全弦，警钟长鸣，用我们的行动，交出安全生产和经济效益好成绩。