晨起晖落，丑去寅来；光阴似箭，一年又一年。虽然，不能说王小二过年一年不如一年，但是，2009我感觉最深的就是我衰老了，两鬓白发突然增多，难以控制。虽然眼还没有怎么花，种种迹象表明，衰退就在眼前。国家说：2009年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，我道没有这种感觉，工资虽然减少了一些，没有到了担忧的地步，可能是“不当家不知柴米贵”吧。企业就是这样的，跟着国家政策走，会走的走顺了，不会走的，走弯路，也可能个别领导把你领到一条死路上。2009除了心理压力增大以外，牵挂的人多了，“上有老下有小”的感觉越来越浓；这就叫“不惑”吧。

岁月不居，天道酬勤。2009我们的企业和国家的安全生产是一样一样的，还是一条崎岖坎坷之路，该发生的事故还是发生了，不该发生的事故也顺理成章了。哭声、骂声、怨声、哀叹声、批评声，声声刺耳之中，在“头疼医头，脚痛治脚”的方法中也度过了。我做为一名专职安全员，在这些嘈杂的声音中，更能体会“不惑”的含义：无非是说把功名利禄、是是非非、恩恩怨怨看淡泊了，看透彻了，大彻大悟了。借用庄周的话说就是“人生天地之间，若白驹之过隙，悠然而已”。不惑不是说什么追求也没有了，无所谓了，与世无争了，而是说追求开始趋向自我完美的境界。2009我的安全生产理念明显成熟了许多，讲课、培训、讲话、座谈在谈笑中得到大家认同，达到共鸣。2009年的安全生产应该是各级安全生产监察部门认真总结的一年，产能降低，效益下滑后，安全生产事故率是否控制在一个水平“箱体”中，是专业人事认真总结的一个数据基础。

2009欢乐与忧愁同行，2009――不必，怀古伤今，更不必，无病呻吟，只记得，我的2010，定会如期而至。每年的最后一天，在元旦的钟声敲响之际，我都是默默守护在自己战斗过的工作岗位，巡视寂静的生产现场，有一种成就感，一种怀念，表现一种庆贺方式，感觉挺好….。

我的2009工作：

2009年度本人在厂党政领导的关怀下，在相关职能科室、车间、班组同志们的帮助和指导下，使厂的安全生产、环保管理、5S管理、精益化生产、ISO14001、OHSAS18001体系运行等相关管理工作取得了阶段性进步。2009年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，咱们铝镁厂随着采购、销售职能的改变，组织结构产生了大的变化，加上国际金融危机持续扩散蔓延，世界经济严重衰退的大背景下。在适应公司安全生产“严格管理考核”的压力下，在订单少，自身生产劳动力持续减少、外来人员不断增多，产销任务重、设备老化加剧等安全生产态势不太顺利地情况下，合理性地完成了2009年度的环境和职业健康安全管理目标，取得了比较良好的长周期安全生产秩序。具体工作总结如下要点：

一、环境和职业健康安全管理体系目标完成情况

1、职业健康安全管理体系目标完成情况：截至到2009年12月31日铝镁厂共发生厂内轻微伤1起，与去年同期相比持平；重伤、工亡事故为零。千人负伤率（轻伤）为0.27‰，比目标降低0.73‰。职业病为零；重大消防、厂内交通事故为零；全员安全教育率和特殊工种持证上岗率均达到100%，事故隐患整改率达到了100%。

2、环境管理体系目标完成情况：废水、废气、固体废物排放达标合格率100%；1－11月由于相关因素，加之铝铸卷自生产比例由去年占40.0%提高到今年65.0%，老线5系产品比重由58%增加到今年的85.6%，各种综合因素致使能源消耗指标出现波动。综合能源产品吨单耗678.05元/吨，单位产品能耗为0.244tce/t，没有完成公司不高于0.199 tce/t考核指标。

3、截至到11月30日，咱们铝镁厂完成铝镁板带材11820t，与受国际金融危机严重冲击相对比，比较理想的完成全年预计生产计划的69％；千人负伤率三年内基本控制在1‰以下，全员劳动生产率持续保持在40t/人，轻微伤事故平均伤害程度控制在105天。

二、一年来安全生产、环保、“双标”体系运行的工作绩效

1、撰写的《落实新“消防法”措施》一文刊登在国家级《劳动保护》杂志2009年第5期刊上。这篇文章让世界认识和了解了我们铝镁厂，提升了国内知名度，不仅夯实了自己的专业技能，也为厂起到积极的宣传推动作用。

2、2009年我最大的欣慰，就是通过领导的支持，职能科室的帮助，自己的不懈努力，持之以恒，“求爷爷告奶奶”的方式，解决了D13天车的以旧更新，化解了影响我厂产能的一个大难题，也彻底铲出了我铝镁厂一个重大事故隐患；另外，自己积极主动的协调利用安全措施资金，解决了困扰我们铝镁厂20多年铸轧厂房缺少避雷设施的一大难点；在设备科的帮助下，解决了包装跨起重设备“检修平台”的制作。

3、按照《劳动卫生与职业病防治管理办法》协助公司对我厂116名接触高温、噪音、粉尘、酸雾、X射线人员进行了常规体检，未发现职业病异常现象；2008－2009年度党员“三无”活动也接近尾声，115名党员未发生大小轻微伤事故，未发生严重违章事件，查出事故隐患49项，全部整改到位，达到了 “党员身边无违章、无隐患、无事故”的“三无”活动目的。

2009年是我们铝镁厂迎难而上、共克时艰，努力化挑战为机遇的一年。由于总结时间的限制，我在这里不在对一年来的安全检查工作、ABC类“三违”强化工作、安全生产事故隐患排查治理工作、安全教育培训工作、安全生产月、“六.五”环保日等等工作一一总结。总之，2009年度在安全、环保、节能减排、精益化生产、5S管理中还存在着一些管理漏洞，工作中还有不足之处，离领导和职工要求还有一定距离。2010年仍然是任重道远，常抓不懈的一年。我要和同志们一样，齐心协力、扎实工作，站在新起点，实现新突破。

以上总结，不到之处希望各位领导、同志们、博友提出批评、指正。

洛阳安环师：http://www.esafety.com.cn/blog  2010-01-02